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京东
店长岗

店长岗

发布于 大约 14 小时前

中层管理(经理/总监)

江苏省
高级经验
全职员工
仅现场办公
大专
运营管理
商业洞察
团队建设
安全管理
执行力
数据分析
生鲜超市
竞争策略
财务管理
费用控制

AI 估算 · 15k–25k

江苏省门店店长,管理经验要求高,生鲜运营难度大,薪资在当地有竞争力

职位详情

关于这个职位

作为京东零售门店店长,全面负责门店的预算、成本、收入及利润率等经营指标,领导团队执行公司政策,保障运营安全,推动业绩持续增长

该岗位适合具备5年以上生鲜超市管理经验、数据分析能力及商业洞察力的管理者,需在门店现场办公

最低要求

教育背景:专科及以上学历,专业不限

工作经验:5-10年以上生鲜超市/精品超市等卖场的管理工作经验,两年及以上同岗位工作经验
能力要求
数据分析能力:具备较强的数据分析能力,能够通过数据分析指导门店运营决策
商业洞察力:具有敏锐的商业洞察力,能够根据市场变化及时调整经营策略
沟通协调能力:具备较强的沟通协调能力,能够有效地与团队成员及上级领导沟通,推动工作顺利进行
执行力:具备较强的执行力,能够确保公司各项制度、标准规范的有效落地
安全管理:具备食品安全、消防安全、人员安全、资金安全等方面的管理能力,确保门店安全无虞
基本素质
激情与抗压:富有激情,具有较强的抗压能力,能够在高压环境下保持良好的工作状态
团队建设:具备团队建设能力,能够提高团队凝聚力,营造和谐的工作氛围,构建和谐的员工关系,打造高绩效团队
逻辑清晰:逻辑思维清晰,能够有效地总结和归纳工作经验,不断提升工作效率和质量
持续学习:具备持续学习的精神,能够不断学习新知识、新技能,适应业务发展的需要
符合京东价值观:客户为先、创新、拼搏、担当、感恩、诚信

工作职责

负责编制门店年度预算,审批及控制各项费用,确保门店运营成本的有效管理

全面负责门店的销售收入、毛利率、渗透率、复购率、费用支出、线上销售占比等关键经营性指标,推动门店业绩持续增长
贯彻执行公司的各项商业政策与标准,通过定期巡店等方式,监督和指导门店运营,确保运营质量与销售能力的提升
关注市场动态与采购信息,结合门店特色制定竞争策略,抓住销售机会,提升商品销售与利润
确保门店食品安全、消防安全、人员安全及资金安全等各项安全管理工作的有效实施
组织开展门店团队建设活动,增强团队凝聚力,营造积极向上的工作氛围,构建高效的团队

AI 洞察

优缺点分析

优点

  • 京东品牌背书强,职业发展平台大,内部转岗机会多
  • 全面负责门店经营,能积累丰富的全盘管理经验,提升综合能力
  • 生鲜零售是高频刚需,行业抗周期性强,岗位稳定
  • 公司提供系统化培训和晋升通道,助力职业成长
  • 业绩指标考核严格,需持续推动增长,对个人能力要求高
  • 适合有5年以上零售管理经验,喜欢带团队、对数据敏感、能在高压下保持激情的候选人

缺点 / 挑战

  • 门店管理事务繁杂,从人、货、到场、安全均需关注,工作强度较高
  • 需直接面对一线顾客和员工,处理各种突发问题,压力较大

角色解读

  • 纵向晋升:从单店店长晋升为区域经理,管理多家门店
  • 横向拓展:转岗至运营中心、采购或供应链管理岗位,积累全链路经验
  • 专业化发展:深耕零售运营,成为零售运营专家或培训导师
  • 负责门店的全面预算与费用控制,确保成本在可控范围内
  • 管理门店关键经营指标如收入、毛利率、复购率等,制定并执行增长策略
  • 监督门店运营质量,通过巡店和检查确保公司政策和安全标准落地
  • 带领团队,组织培训与团建,提升团队凝聚力和执行力
  • 数据分析能力:熟练使用Excel或BI工具,能从销售数据中发现问题
  • 商业洞察力:能分析市场动态与竞争对手,快速调整商品策略
  • 沟通协调能力:与总部、供应商、团队多方有效沟通
  • 团队管理与执行力:能带领20人以上团队完成业绩目标

申请策略

  • 面试时展示对京东价值观的理解,强调客户为先和拼搏精神
  • 准备一个详细的90天门店提升计划,体现你的思路和执行力
  • 突出过往门店管理经验,尤其是经营指标改善案例,如提升毛利率、降低损耗率等
  • 强调团队建设成果,如团队规模、员工留存率、培训体系搭建等
  • 展示数据分析能力,附上具体使用数据驱动决策的实例
  • 写明曾处理的安全事故或突发应对,体现安全管理经验
  • 提前学习京东零售相关系统或流程,了解其O2O业务模式
  • 复习零售数据分析方法,如ABC分析、品类管理、库存周转等

面试指南

  • 采用STAR法则:先描述背景(Situation)和任务(Task),再说明具体行动(Action),最后量化结果(Result)
  • 对于策略类问题,强调数据驱动、多方协同和持续迭代的思路
  • 对于团队管理问题,体现以人为本、制度建设和激励措施的结合
  • 请分享一个你成功提升门店销售额或利润率的案例,用了什么策略?
  • 当门店出现突发安全事件(如食品投诉或消防隐患),你会如何处理?
  • 你如何带领团队完成月度目标?遇到过成员能力不足的情况吗?
  • 谈谈你对生鲜损耗的控制经验,有哪些有效方法?
  • 请描述一次你通过数据分析发现门店运营问题的经历

职位点评

67
综合评分

京东零售店长,稳定平台、管理压力大、发展前景好、WLB一般。

从薪资福利、成长空间、工作节奏和岗位方向综合评估,方便横向比较。

更适合这类人
适合注重职业发展和稳定收入,能接受较高工作强度的求职者。
表现最好
成长发展
相对薄弱
工作生活
薪资福利75
成长发展80
工作生活40
使命价值60

薪资福利

75中等

京东作为上市公司,店长岗位薪资在当地有竞争力,福利完善,但JD未明确具体福利,综合评分中等偏上。

薪资信号未披露(AI估算:15K-25K/月)

成长发展

80较高

岗位强调持续学习和团队建设,京东内部有培训资源和晋升通道,但JD未明确提及具体培训或晋升路径,评分较高。

技术前沿传统/成熟技术
成长机会持续学习
业务类型profit_center

工作生活

40较低

门店岗位需要现场办公,通常工作时间较长,节假日需轮班,JD未提及弹性或双休,WLB一般。

工作模式仅现场办公
办公地点未明确
加班情况未提及(无法判断)

使命价值

60中等

零售行业稳定,但门店管理社会影响力一般,JD未体现明确的使命感或创新导向。

行业发展稳定成熟行业
社会影响中性/一般
创新程度稳健跟随主流
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