京东
生产管理
生产管理
发布于 3 小时前中层管理(经理/总监)
全职员工仅现场办公生产管理
生产管理
6S管理
Iso9001
团队管理
成本控制
机器人装配
现场管理
生产计划
精益生产
质量管控
值不值得投
68综合评分
综合评分 68
京东科技机器人生产管理岗，前沿制造赛道、成长空间大，但现场工作强度较高、WLB受限。
从薪资福利、成长空间、工作节奏和岗位方向综合评估，方便横向比较。
薪资怎么样
2万
比生产管理中位数高
发布情况
新岗位 · 今天发布
公司情况
这家公司招聘很活跃
约 1730 个在招
市场机会
选择不多
东莞 · 生产管理 · 7 个在招
职位详情
关于这个职位
该职位主要负责京东科技机器人产品的生产计划制定与现场执行管理，确保订单按期交付
你需要统筹产线排布、人员调配与物料管控，推行精益生产以提升产能与效率，并协同多部门解决生产过程中的质量、设备与工艺问题
最低要求
本科及以上学历，机械制造、自动化、生产管理等相关专业，5年及以上电子制造/智能装备/机器人行业生产现场管理经验
熟悉机器人整机装配流程、生产工艺、调试检测基础流程，了解BOM、SOP、工艺文件执行规范
精通生产计划编排、现场管控、效率提升、成本控制等生产管理全流程工作，具备精益生产管理实战经验
具备较强的生产问题分析与解决能力，能快速处理生产进度、质量、物料、设备等突发问题，保障生产连续运行
具备良好的团队管理、跨部门沟通协调能力，执行力强、抗压性好，能高效统筹生产资源、推动目标达成
熟悉安全生产规范、现场6S管理、ISO9001质量管理体系，熟练使用Office办公软件，能独立制作生产报表、统计分析生产数据
符合京东价值观：客户为先、创新、拼搏、担当、感恩、诚信
工作职责
保障生产计划执行：根据订单需求、物料交付情况，拆解生产任务，制定每日/每周生产计划，统筹物料领用、产线排布、人员调配，确保生产计划按时达成，保障订单按期交付
保障生产现场管理：负责机器人装配生产现场6S管理、纪律管控、作业流程规范，监督员工严格按照SOP、工艺要求执行装配、调试、检测作业，杜绝违规操作
产能与效率提升：监控生产进度、产线节拍，分析生产瓶颈，优化生产流程、装配工艺与人员排布，推行精益生产理念，提升人均效能与产线产出率，降低生产耗时
生产质量管控：协同QA/QC团队，管控生产过程质量，及时处理生产现场装配不良、功能故障等品质异常，推动问题整改，降低生产不良率，保障整机产品出厂质量
物料与成本管理：管控生产物料领用、损耗、盘点，减少物料浪费与呆滞，控制生产制造成本
做好生产数据统计、工时核算、产能报表整理，严控生产各项成本支出
设备与工装管理：协同设备维护人员，做好生产设备、装配工装、检测仪器的日常点检、维护与管理，保障设备正常运行，避免因设备故障影响生产进度
跨部门协同工作：对接研发、NPI、质量、供应链、仓储等部门，同步生产进度，协同解决物料短缺、工艺问题、设计变更、质量异常等生产卡点，保障生产顺畅推进
优先资格
具备小批量、多品种产品生产管理经验优先
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 依托头部企业的供应链与技术平台，能接触到行业前沿的机器人整机装配与智能制造体系
- 岗位核心度高，直接关乎产品交付与成本，个人价值易被量化，绩效回报明确
- 生产现场突发状况多（如物料短缺、设备故障、质量异常），需具备极强的抗压与应急处理能力
- 适合具备扎实现场管理经验、抗压能力强，且希望在智能装备/机器人制造领域深耕的生产管理人才
缺点 / 挑战
- 跨部门协同频繁，需平衡研发、质量、供应链等多方诉求，沟通与推动成本较高
角色解读
- 纵向可晋升为生产总监或制造部负责人，全面统筹更大规模的智能制造基地运营
- 横向可向供应链管理、NPI（新产品导入）或精益改善专家等方向发展，拓宽职业边界
- 负责机器人产品的生产计划制定与现场执行，统筹物料、产线与人员，确保订单按期交付
- 推行精益生产，优化装配工艺与流程，提升产线节拍与人均效能，降低生产耗时与成本
- 协同研发、质量、供应链等多部门，快速解决生产过程中的质量、设备与工艺异常
- 具备5年以上电子制造或机器人行业现场管理经验，精通生产计划编排与全流程管控
- 熟悉机器人整机装配流程、BOM/SOP规范及ISO9001质量体系，具备精益生产实战经验
- 拥有出色的跨部门沟通协调与突发问题解决能力，能高效统筹资源并带领团队达成目标
申请策略
- 提前了解京东科技在机器人领域的业务布局（如物流机器人、巡检机器人等），面试时结合具体产品线谈生产痛点与解决方案
- 突出在机器人或智能装备行业的现场管理经验，量化产能提升、成本降低或不良率下降的具体数据
- 强调精益生产、6S管理及ISO9001体系的落地成果，展现体系化建设与流程优化能力
- 深入学习智能制造与工业4.0相关知识，了解自动化产线与MES/ERP系统的底层逻辑
- 提升跨部门项目管理能力，掌握敏捷或精益管理工具，以应对复杂的生产协同场景
面试指南
- STAR法则：针对案例类问题，清晰阐述情境(Situation)、任务(Task)、行动(Action)和结果(Result)，重点突出数据化成果
- 逻辑分层：针对突发问题或协同问题，按'短期应急止损 -> 中期根因分析 -> 长期机制预防'的逻辑分层回答
- 请分享一个你通过优化生产流程或推行精益生产，显著提升产能或降低成本的案例
- 当生产现场出现突发设备故障或物料短缺导致停线时，你通常如何处理并恢复生产？
- 在跨部门协同中，如果研发的设计变更导致生产进度延误，你会如何沟通与推进？
- 你是如何管控生产过程质量，降低整机产品不良率的？
- 复习精益生产核心工具（如VSM、5S、看板管理）及机器人装配工艺基础，准备2-3个成功落地的项目案例
- 了解京东的价值观（客户为先、创新、拼搏等），在回答中自然融入对质量、效率和客户交付的承诺
职位点评
薪资福利75
成长发展80
工作生活40
使命价值70
薪资福利
75中等
该岗位属于核心生产管理岗，薪资处于市场中上水平，但生产岗通常与绩效强挂钩，整体薪酬回报较为稳健。
薪资信号未披露（AI估算：1.5千–2.5万/月）
成长发展
80较高
岗位涉及机器人整机装配与精益生产，技术栈与管理理念较为前沿，且跨部门协同能极大锻炼综合管理能力。
技术前沿前沿/新兴技术
技术栈机器人装配、精益生产、6S管理、ISO9001、BOM、SOP
业务类型cost_center
工作生活
40较低
生产管理岗位需保障生产计划执行与现场管控，通常需要跟线或处理突发状况，工作强度与压力较大，WLB较难保证。
工作模式仅现场办公
办公地点工厂/生产基地
加班情况未提及（无法判断）
使命价值
70中等
机器人制造属于智能制造与自动化赛道，行业前景广阔，但岗位本身偏向内部制造交付，社会直接感知度一般。
行业发展高速增长赛道
社会影响中性/一般
创新程度积极采用新技术
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