京东
场地规划
场地规划
发布于 大约 18 小时前普通员工/个人贡献者
全职员工仅现场办公供应链管理
供应链管理
仓储管理
供应链管理
场地规划
成本优化
数据分析
物流网络优化
项目评估
值不值得投
69综合评分
综合评分 69
京东物流场地规划岗，技能成长机会多，薪资有竞争力，但工作强度可能较大。
从薪资福利、成长空间、工作节奏和岗位方向综合评估，方便横向比较。
薪资怎么样
20K
比供应链管理中位数低
发布情况
新岗位 · 今天发布
公司情况
这家公司招聘很活跃
约 1710 个在招 · 其中供应链管理 35 个
市场机会
选择面较广
北京 · 供应链管理 · 约 110 个在招
职位详情
关于这个职位
该职位负责京东物流的场地网络规划与优化，包括设计区域枢纽模式、分拣布局路径、产能提升方案，以支持业务增长和效率成本优化
需具备全局洞察和项目决策能力
最低要求
具备区域+核心枢纽场地网络模式设计能力，能基于业务规模、区域分布与时效要求，构建模型并优化发运方案，提升效率与成本结构
拥有场地布局规划与项目投决经验，能统筹分拣、仓拣联合布局路径，完成新建改扩建项目的可行性评估与评审，制定前瞻性年度建设计划
具备全局洞察与决策能力，能从网络模型与产能表象中识别根本制约因素，聚焦枢纽布局、资源稀缺性与投资效益做出科学判断
拥有模式创新与突破意识，能引入行业前沿规划方法，在发运模式、布局路径与分流策略上推动方案持续演进
具备强烈的事业心与行业视野，将场地网络规划视为支撑业务增长的关键，长期致力于打造领先的分拣枢纽体系
符合京东价值观：客户为先、创新、拼搏、担当、感恩、诚信
工作职责
设计网络模式优化方案，构建区域加核心枢纽的场地能力模型，提升场地效率与成本优化
规划分拣与仓拣联合布局路径，评估区位价值与投资效益，制定年度建设计划并完成项目投决评审
制定分拣网络调优方案及演变路径，输出场地、资源与模式调整计划，统筹项目落地执行
制定业务高峰期分流方案，结合长短期策略解决场地产能瓶颈，保障业务平稳运行
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 参与大型物流网络规划，技能积累深厚
- 京东物流平台大，项目资源丰富
- 行业领先地位，有机会应用前沿规划方法
- 业务高峰期可能面临高强度工作节奏
- 适合具备物流供应链背景、擅长数据分析和规划决策、有事业心和创新意识的求职者
缺点 / 挑战
- 工作涉及跨部门协调，沟通压力较大
- 项目决策需平衡成本、时效与投资效益，挑战性强
角色解读
- 从规划专员成长为高级规划经理或网络优化专家
- 转向物流网络战略管理或运营管理岗位
- 参与公司级大型项目，提升行业影响力
- 设计物流网络场地模式优化方案，构建区域枢纽模型
- 规划分拣与仓拣联合布局路径，评估投资效益
- 制定分拣网络调优方案，统筹项目落地执行
- 制定业务高峰期分流方案，解决产能瓶颈
- 物流网络规划与设计能力
- 场地布局与项目投决经验
- 全局洞察与决策能力
- 模式创新与突破意识
申请策略
- 深入研究京东物流的业务模式、战略方向及公开案例
- 关注物流行业最新趋势，如绿色物流、数字化转型
- 突出物流规划、网络优化相关项目经验，量化成果
- 展示数据分析、模型构建及工具使用技能
- 强调跨部门协调、项目管理及决策能力
- 学习物流网络优化软件和数据分析工具
- 加强投资评估、成本建模等财务分析技能
- 了解行业前沿规划方法，如智能物流、自动化
面试指南
- 使用STAR法则描述过往案例，突出决策过程和量化结果
- 从成本、效率、时效、风险等多维度系统分析投资效益
- 结合长期网络优化和短期应急方案，说明分流策略
- 展示对行业趋势的了解，如自动化、智能规划、可持续性
- 表达对京东物流的认可，并说明与个人职业规划的契合
- 请描述你过去如何设计一个物流网络优化方案？
- 在项目投决评审中，你如何评估投资效益？
- 如何处理业务高峰期的产能瓶颈问题？
职位点评
薪资福利70
成长发展75
工作生活60
使命价值65
薪资福利
70中等
JD未明确薪资和福利，但作为知名物流平台，薪酬体系通常较为完善，补偿性动机中等。
薪资信号面议 (15K-25K/月)
成长发展
75中等
岗位涉及复杂网络规划和决策，有助于技能深度提升，但JD未明确提及培训或晋升路径。
技术前沿主流现代技术
业务类型cost_center
工作生活
60中等
JD未提及工作模式和WLB信息，物流运营岗位可能涉及现场办公和高强度时期，生活化动机满足有限。
工作模式未明确
办公地点未明确
加班情况未提及（无法判断）
使命价值
65中等
物流规划对业务增长有支撑作用，但行业成熟度较高，社会影响一般，意义感动机中等。
行业发展稳定成熟行业
社会影响中性/一般
创新程度积极采用新技术
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