京东
精益改善（团队负责人）
精益改善（团队负责人）
发布于 3 小时前基层主管/组长
全职员工仅现场办公物流管理
物流管理
Sop制定
仓储运营
仓配管理
团队管理
成本管控
数据诊断
精益改善
跨部门协同
降本增效
值不值得投
65综合评分
综合评分 65
物流运营中层管理岗，侧重体系搭建与降本增效，发展路径清晰，一线实操属性较强
从薪资福利、成长发展、工作生活和使命价值四个维度综合评估，方便横向比较。
薪资怎么样
2.9万
比物流管理中位数高
发布情况
新岗位 · 今天发布
公司情况
这家公司招聘很活跃
约 1940 个在招 · 其中物流管理 88 个
市场机会
选择适中
北京 · 物流管理 · 50 个在招
职位详情
关于这个职位
负责京东物流仓储配送环节的精益改善工作，通过搭建运营指标体系与数据诊断，推动作业流程标准化与成本管控
需统筹跨部门项目，带领团队突破效率瓶颈，沉淀改善工具并赋能业务，实现仓配运营效能的持续提升
最低要求
具备城市仓配运营体系搭建能力，能够制定并迭代全流程SOP，推动不同品类作业标准化落地
具备数据诊断与专项改善能力，能够搭建指标体系，通过数据定位运营瓶颈并设计降本增效方案
具备系统思考与全局诊断能力，能够从全流程中识别深层问题，形成结构化改善思路
具备团队管理与项目统筹能力，能够组建跨职能小组，整合资源，推动重点项目在区域执行并达成目标
具备推动仓配运营标准与成本效率领先的志向，坚持高标准与流程纪律，以身作则带动团队突破效率瓶颈
符合京东价值观：客户为先、创新、拼搏、担当、感恩、诚信
工作职责
制定并迭代仓储全流程运营标准，根据不同品类特性推动作业流程标准化落地
搭建仓配运营指标体系，通过数据诊断运营健康度，驱动专项改善与项目落地
统筹仓配成本管控，围绕人力、耗材、坪效组织人效提升与损耗治理专项
协调解决跨部门系统性问题，疏通运营瓶颈，沉淀经验形成持续改善机制
总结改善项目经验，形成可复制的工具包，组织培训推广以提升团队能力
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 依托头部物流企业平台，接触海量真实业务场景与先进自动化仓配体系
- 适合具备扎实运营基本功、擅长数据驱动决策且抗压能力强、乐于推动流程变革的求职者
缺点 / 挑战
- 需频繁跨部门协调，面对一线业务压力与成本考核双重指标，推进变革阻力较大
角色解读
- 可向物流运营总监、供应链规划专家或区域运营负责人方向发展，积累大型复杂网络管理经验
- 负责仓储配送全链路的精益改善，通过数据诊断定位运营瓶颈并推动专项优化项目落地
- 精通仓配SOP搭建与流程标准化，具备扎实的数据分析能力以支撑降本增效决策
申请策略
- 提前研究京东物流公开的技术白皮书与运营案例，面试时展现对行业数字化趋势的理解
- 重点突出过往仓配/供应链项目的SOP优化成果、具体降本增效数据及跨部门统筹案例
- 强化SQL/Python数据分析能力，补充六西格玛或精益生产相关认证知识
面试指南
- 采用STAR法则（情境-任务-行动-结果），重点阐述数据基线建立、干预措施设计、跨部门协同机制及最终ROI测算
- 请分享一个你主导的仓配流程优化项目，你是如何定位瓶颈并量化成果的？
- 当一线执行团队对新SOP产生抵触时，你会如何推动落地？
- 如何平衡短期成本压缩与长期运营稳定性之间的关系？
- 准备2-3个完整的精益改善项目复盘，梳理关键指标变化曲线
- 熟悉仓储常见KPI（如订单履约时效、库存周转率、人效坪效）的计算逻辑
职位点评
薪资福利65
成长发展75
工作生活55
使命价值60
薪资福利
65中等
薪资福利未明确披露，但依托头部物流企业平台，整体薪酬竞争力处于行业中上水平。
薪资信号未披露（AI估算：2.2千–3.5万/月）
成长发展
75中等
岗位侧重体系搭建与团队赋能，提供明确的跨部门协作与管理实践机会，利于运营管理能力进阶。
技术前沿非技术岗（不适用）
成长机会组织培训推广以提升团队能力
业务类型cost_center
工作生活
55较低
物流运营岗位通常需深入一线或园区，工作节奏受业务节点影响较大，灵活性一般。
工作模式未明确
办公地点科技园/产业园
加班情况未提及（无法判断）
使命价值
60中等
聚焦供应链效率优化与成本控制，属于成熟物流体系的内部效能提升，社会外部影响力相对有限。
行业发展稳定成熟行业
社会影响中性/一般
创新程度稳健跟随主流
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