京东
门店运营
门店运营
发布于 2 小时前中层管理(经理/总监)
全职员工仅现场办公门店运营
门店运营
Gmv管理
加盟商谈判
团队管理
库存优化
数字化运营
私域流量
门店运营
值不值得投
68综合评分
综合评分 68
强业绩导向、重区域拓展与数字化运营，发展空间广阔但工作节奏较快
从薪资福利、成长发展、工作生活和使命价值四个维度综合评估，方便横向比较。
薪资怎么样
2.0万
比门店运营中位数高
发布情况
新岗位 · 今天发布
公司情况
这家公司招聘很活跃
约 1890 个在招 · 其中门店运营 27 个
市场机会
选择面较广
北京 · 门店运营 · 94 个在招
职位详情
关于这个职位
负责京东健康区域门店的拓展规划与销售目标拆解，实时监控业绩达成情况
深入一线门店进行巡店检查，优化商品库存与陈列，确保运营标准与顾客体验达标
主导新店选址与加盟商商务谈判，整合供应链及营销资源以提升区域市场占有率
搭建数字化运营体系与私域流量策略，推动线上线下业务融合与订单履约优化
最低要求
具备区域门店拓展计划制定与销售目标管理经验，能通过数据动态调整策略，保障门店GMV与利润持续增长
熟悉门店标准化运营与商品库存管理，能推动总部标准落地并提升顾客体验
具备新店选址、加盟商谈判及区域营销资源整合经验，能提升门店市场占有率
拥有门店数字化运营与私域流量策略经验，能推动线上线下业务融合增长
具备团队建设与绩效推动能力，能培养人才梯队并复制成功运营模式
符合京东价值观：客户为先、创新、拼搏、担当、感恩、诚信
工作职责
制定区域门店拓展计划与销售目标，拆解业绩指标并监控执行，确保GMV与利润达成
推动总部运营标准在门店落地，通过巡店检查解决商品管理、库存优化问题，保障运营规范与顾客体验
整合品牌、供应链及平台资源，主导新店选址、加盟商谈判与签约，协调营销活动资源，提升市场占有率
推动数字化工具应用，设计线上运营与私域流量策略，优化订单履约，促进线上线下业务融合增长
负责督导团队及门店人员培训与绩效考核，搭建人才梯队，复制成功运营模式
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 依托头部平台资源，接触前沿的新零售与数字化运营体系，技术栈实用性强
- 直接参与区域扩张与加盟商管理，商业视野与资源整合能力快速提升
- 绩效导向明确，GMV与利润挂钩，优秀者可获得丰厚奖金与晋升机会
- 需高频往返于总部与分散门店之间，出差与外勤强度较大
- 加盟商谈判与客诉处理复杂度高，对沟通协调与抗压能力要求极高
缺点 / 挑战
- 业绩指标刚性，需持续应对市场波动与竞争压力，节奏较快
- 适合具备扎实零售运营基础、擅长商务谈判与团队管理，且渴望在高速扩张期承担业绩压力的求职者
角色解读
- 可向大区运营总监或全国门店拓展负责人方向发展，统筹更大规模的商业版图
- 深耕零售数字化与私域运营领域，转型为全渠道增长专家或新零售咨询顾问
- 积累丰富的供应链与加盟商管理经验后，可独立操盘区域性连锁品牌或创业
- 负责京东健康区域门店的拓展规划与销售目标拆解，实时监控业绩达成情况
- 深入一线门店进行巡店检查，优化商品库存与陈列，确保运营标准与顾客体验达标
- 主导新店选址与加盟商商务谈判，整合供应链及营销资源以提升区域市场占有率
- 搭建数字化运营体系与私域流量策略，推动线上线下业务融合与订单履约优化
- 精通门店标准化运营流程与库存管理体系，具备数据驱动的策略调整能力
- 熟练掌握新店选址逻辑、加盟商谈判技巧及区域营销资源整合方法
- 具备私域流量运营与O2O全渠道融合实战经验，熟悉数字化工具应用
- 拥有成熟的团队管理与绩效考核经验，能够搭建人才梯队并复制成功模式
申请策略
- 提前研究京东健康在医药零售领域的布局与竞品动态，面试时展现行业洞察
- 准备1-2个完整的从0到1拓店或老店业绩翻盘的项目复盘，采用STAR法则清晰呈现
- 突出过往区域门店拓展的具体数据（如GMV增长率、新开店数、市场占有率提升比例）
- 详细列举成功主导的加盟商谈判案例及选址策略，证明商务落地能力
- 强调数字化运营成果，如私域流量转化漏斗优化、O2O订单履约效率提升等量化指标
- 系统学习新零售全渠道运营方法论，补充私域流量精细化运营与用户生命周期管理知识
- 强化财务与数据分析能力，掌握如何通过数据看板动态调整销售策略与库存周转
- 提升跨部门协同与加盟商关系管理能力，学习冲突调解与长期合作机制设计
面试指南
- 采用STAR法则结构化回答，重点突出背景复杂性、你的核心动作、数据化结果及复盘思考
- 针对管理与谈判类问题，先展示共情与规则意识，再给出分阶段推进方案与备选预案
- 针对数据与策略类问题，强调“假设-验证-迭代”闭环，展示对业务指标的深度理解
- 请分享一个你成功开拓新区域或主导新店选址的案例，关键决策依据是什么？
- 面对加盟商配合度低或门店业绩不达标，你会如何制定干预策略？
- 如何将总部运营标准有效落地到不同规模的门店，同时保持灵活性？
- 请谈谈你过去在私域流量或O2O融合方面的具体实践与ROI结果
- 梳理个人历史项目数据，准备好GMV、转化率、库存周转率等核心指标的详细台账
职位点评
薪资福利75
成长发展80
工作生活45
使命价值60
薪资福利
75中等
薪资处于市场中上水平，但JD未明确披露具体范围，整体福利结构相对完善，稳定性较强。
薪资信号未披露（AI估算：1.5千–2.5万/月）
成长发展
80较高
提供清晰的团队管理与区域扩张路径，数字化与私域技能要求高，利于综合能力跃升。
技术前沿主流现代技术
技术栈私域流量、数字化运营、O2O融合、GMV管理
业务类型profit_center
工作生活
45较低
门店运营需频繁巡店与外勤，业绩考核压力大，WLB一般，JD未提及弹性工时。
工作模式未明确
办公地点市区核心地段
加班情况未提及（无法判断）
使命价值
60中等
医药零售关乎公众健康，具有一定社会价值，但核心导向仍为商业增长与市场占有率。
行业发展稳定成熟行业
社会影响正向社会影响力较高
创新程度积极采用新技术
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