美团
渠道资产规划专家
渠道资产规划专家
发布于 5 小时前普通员工/个人贡献者
全职员工仅现场办公商业分析
商业分析
Ai工具
Sql
供应链管理
商业分析
定价策略
数据分析
资产规划
值不值得投
78综合评分
综合评分 78
核心业务策略专家岗，复合能力成长空间大，薪资具竞争力，但工作节奏可能较快。
从薪资福利、成长发展、工作生活和使命价值四个维度综合评估，方便横向比较。
薪资怎么样
3.3万
比商业分析中位数高
发布情况
新岗位 · 今天发布
公司情况
这家公司招聘很活跃
约 5440 个在招 · 其中商业分析 约 120 个
市场机会
选择面较广
北京 · 商业分析 · 约 230 个在招
职位详情
关于这个职位
该职位负责美团电单车渠道市场的车力分析与资产规划，通过数据分析与策略设计优化资产配置与定价，提升资产效率
需要跨部门协同推动策略落地，是连接数据分析与商业策略的核心岗位，适合具备复合分析能力的策略人才
最低要求
本科及以上学历，3年以上资产规划、供应链管理、商业分析或相关运营策略经验
具备扎实的数据分析能力，熟练使用SQL
具备较强的结构化思维和量化分析能力，能将复杂业务问题拆解为可执行的指标体系和分析框架
具备市场敏感度和商业嗅觉，能快速理解不同市场的竞争格局和政策环境，识别核心矛盾与增长机会
有一定的渠道/代理商合作模式理解，清楚代理商经营逻辑与利益驱动点
熟悉定价策略设计与商业政策制定
具备优秀的跨部门沟通与协同能力，能有效推动策略在多团队间落地
具备较强的项目管理能力，能独立承担从策略设计到落地复盘的完整链路
熟练运用 AI 工具辅助数据分析、看板搭建、agent模型等，有实际的AI应用场景和经验
工作职责
负责电单车渠道市场的车力分析与资产规划，建立分市场、分模式的车力分析体系，综合考虑市场毛利水平、竞争格局、车辆运力与车龄现状、G端政策环境等多维度因素，识别资产分布中的结构性矛盾与增长机会，输出各市场的资产需求分析和中长期资产规划方案
资产配置方案设计，基于市场分析结果，设计差异化的资产配置策略（新车投放、翻新车、跨市场调拨等），明确各市场的车辆数量、车型结构与投入节奏，实现资产效率最大化
设计资产车力提升牵引策略，针对不同模式市场，设计差异化的车辆定价策略或商政，通过价格杠杆牵引合作商主动置换新车或翻新车，推动车辆老龄化治理和资产质量升级
建立资产配置的效果评估机制，动态跟踪配置方案的执行效果，持续优化投放策略和资产结构
定期复盘资产策略进展，输出数据洞察与策略迭代建议，支撑管理层决策
跨部门协同与项目推进，与经营、财务、产品、运营等多部门深度协同，推动资产规划策略的落地执行，确保资产配置、定价、商政等环节与业务目标对齐
优先资格
运筹学、统计学、经济学、供应链管理、交通运输等相关专业优先
有共享出行、汽车/两轮车流通背景者优先
具备Python/R等工具建模分析经验者优先
有车辆/资产管理、渠道激励方案设计经验者优先
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 岗位横跨数据分析与商业策略，能快速积累复合型能力，是向业务负责人发展的黄金跳板
- 共享出行进入精细化运营阶段，资产效率是核心竞争力，岗位业务价值高，职业发展空间大
- 需要平衡多方利益，跨部门协同与推动策略落地难度较大，对沟通与项目管理能力要求高
- 适合具备扎实数据分析基础、对商业策略有浓厚兴趣，且具备较强跨部门协同与项目推进能力的复合型人才
缺点 / 挑战
- 需深入理解代理商经营逻辑与G端政策环境，业务复杂度高，面临多维度的分析决策压力
角色解读
- 纵向可发展为资深策略专家或业务负责人，横向可向供应链管理、商业化策略等核心业务方向拓展
- 通过积累数据分析、定价策略与渠道激励的复合能力，成为具备宏观策略与微观落地能力的全局型业务操盘手
- 负责美团电单车渠道市场的车力分析与中长期资产规划，建立分析体系并输出资产配置方案
- 设计差异化的车辆定价策略与商业政策，通过价格杠杆推动资产质量升级
- 跨部门协同经营、财务、产品等团队，推动资产规划策略落地并建立效果评估机制
- 扎实的数据分析能力，熟练使用SQL，具备Python/R建模经验及AI工具应用能力
- 具备敏锐的商业嗅觉和市场敏感度，熟悉定价策略设计与渠道激励方案
- 优秀的跨部门沟通协同与项目管理能力，能独立推动策略从设计到复盘的完整链路
申请策略
- 了解美团单车及电单车的业务现状、竞争格局及精细化运营趋势，准备一些关于资产效率提升的独立思考
- 突出在资产规划、供应链管理或商业分析领域的实际项目经验，特别是涉及定价策略或渠道激励设计的案例
- 强调使用SQL、Python及AI工具进行数据建模和看板搭建的具体成果
- 展示跨部门协同推动策略落地的成功案例及量化业务收益
- 深入学习AI工具在数据分析和agent模型中的实际应用场景，提升数据处理与建模效率
- 加强对共享出行或两轮车流通行业商业模式、代理商经营逻辑的理解
面试指南
- 采用STAR法则，重点突出业务背景、分析框架（如拆解指标体系）、策略设计逻辑（如价格杠杆/商政设计）以及最终的量化业务收益
- 强调跨部门协同中的沟通策略与解决冲突的方法
- 请分享一个你主导的资产规划或定价策略项目，你是如何拆解问题并推动落地的？
- 在设计渠道激励或商政时，你如何平衡公司资产效率目标与代理商的利益诉求？
- 如果某市场车辆老龄化严重且毛利偏低，你会如何制定资产优化策略？
- 你平时如何使用AI工具辅助数据分析或搭建agent模型？请举例说明
- 提前体验并分析美团电单车在不同区域的投放、定价及车辆新旧情况，形成自己的业务洞察
- 复习运筹学、统计学在供应链和资产规划中的实际应用案例
职位点评
薪资福利85
成长发展90
工作生活50
使命价值75
薪资福利
85较高
该专家岗位薪资具备市场竞争力，且业务核心度高，整体薪酬福利回报较好。
薪资信号未披露（AI估算：2.5千–4万/月）
成长发展
90较高
岗位横跨多个维度，能同时锤炼数据建模与商业策略能力，且处于精细化运营深水期，个人成长与业务发展空间极大。
技术前沿主流现代技术
技术栈SQL、Python、R、AI工具、agent模型
成长机会复合型商业分析能力快速成长、黄金跳板、职业发展空间大
业务类型profit_center
工作生活
50较低
JD未明确提及工作模式与WLB相关信息，核心业务部门通常工作节奏较快，生活化动机满足程度一般。
工作模式未明确
办公地点市区核心地段
加班情况未提及（无法判断）
使命价值
75中等
共享出行致力于提供绿色、便捷的低碳出行服务，为城市可持续发展提供解决方案，具备一定的社会正向价值。
行业发展稳定成熟行业
社会影响正向社会影响力较高
使命信号绿色、便捷的共享出行服务、为城市可持续发展提供低碳智能的解决方案、低碳出行
创新程度积极采用新技术
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