辉瑞
Hospital Solution Management - Central/South
Hospital Solution Management - Central/South
发布于 2 小时前中层管理(经理/总监)
全职员工仅现场办公医院管理
医院管理
医疗政策倡导
团队领导
患者可及性
战略思维
抗感染领域
跨部门协作
值不值得投
78综合评分
综合评分 78
顶尖药企区域管理岗，聚焦患者可及性与政策倡导，社会价值高、发展空间大，但需现场办公且跨部门协调挑战大。
从薪资福利、成长发展、工作生活和使命价值四个维度综合评估，方便横向比较。
薪资怎么样
参考估算薪资
根据职位描述推断，供对比参考
发布情况
新岗位 · 今天发布
公司情况
这家公司招聘很活跃
约 260 个在招
职位详情
关于这个职位
该职位负责领导华中/华南区域的医院解决方案管理团队，制定并执行区域医疗环境战略，推动医院层面的环境改善与政策倡导
通过跨部门协作与创新模式，提升患者药物可及性并赋能业务可持续增长
最低要求
在制药/医疗保健行业拥有扎实经验，抗感染领域优先，对医疗环境及其对患者可及性和业务的影响有深刻理解
在医疗环境塑造、医院管理或医疗政策倡议方面拥有经验，具备跨省或多个区域的工作经验
具备强大的战略思维和商业判断力，能够将政策和医院环境变化与患者可及性及业务影响联系起来，并将洞察转化为明确的优先事项和行动
具备领导团队或复杂跨部门项目的经验，能够在没有直接职权的情况下影响利益相关者，推动跨职能和组织层级的对齐与执行
具备较强的学习敏捷性和创新开放度，能够在日常工作中有效利用AI和数字工具，并探索其在医疗环境挑战和商业机会中的应用
高度认同公司的“行动态度”（Actionable Attitudes），特别是“挑战常规”、“拥抱不确定性”和“超越自我”
本科及以上学历
具备较强的英语阅读和书面沟通能力，能够用英语撰写专业的商业材料
工作职责
区域环境战略与优先级排序：基于医疗政策、医院动态、患者可及性需求和业务影响，制定区域环境战略和优先级，确保区域业务需求与环境卓越平台优先级保持一致
医院环境改善：领导对医院层面环境机会和障碍的系统评估与优先级排序，指导HSM团队为重点医院制定和执行差异化解决方案
监控结果，总结最佳实践并在区域内推广
创新与业务赋能：通过跨部门协作，探索、试点和推广创新平台、模式和解决方案，以应对不断变化的医院挑战，赋能品牌偏好和业务价值创造
政策倡导：通过HSM团队和紧密的跨部门协作推动地方政策倡导，同时负责指定的国家政策倡导优先级项目
跨部门整合与领导力：作为区域医疗环境优先事项的关键整合者，连接销售总监和区域销售经理与市场准入、医学、本地营销、招标等职能部门，建立共识并推动集体影响力
人员与能力领导力：领导、辅导和发展HSM团队
强化环境塑造能力，促进知识共享，建立负责任、协作和创新的团队文化
优先资格
抗感染领域经验优先
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 就职于全球顶尖企业，平台广阔，资源丰厚，能接触到行业最前沿的政策与市场动态
- 岗位核心涉及政策倡导与医院环境塑造，能积累极高壁垒的行业人脉与政策洞察力
- 强调创新与AI工具应用，有助于保持管理理念与业务模式的先进性
- 需要协调多个职能部门（销售、医学、市场准入等），跨部门沟通与利益平衡难度大
- 医疗政策环境复杂多变，对战略敏捷性、抗压能力和拥抱不确定性的要求极高
- 适合在医药行业有丰富经验，具备宏观政策视野和出色跨部门领导力，渴望在战略与市场准入方向深耕的中高层管理人才
缺点 / 挑战
暂无明显挑战项
角色解读
- 从区域医院解决方案管理负责人，可向全国HSM负责人、市场准入总监发展
- 也可向高级商业运营总监或政府事务与政策倡导高管等高层管理岗位晋升
- 领导区域医院解决方案管理团队，制定并执行区域医疗环境战略，推动医院层面的环境改善与政策倡导
- 作为关键整合者，连接销售、市场准入、医学等多个职能部门，推动跨部门协作与业务增长
- 探索并推广创新平台与模式，应对医院挑战，提升患者药物可及性
- 具备深厚的制药/医疗行业背景，熟悉医疗政策与医院运作，拥有跨省或区域管理经验
- 拥有出色的战略思维、跨部门领导力及无职权影响力，能将政策洞察转化为业务行动
- 具备数字化与AI工具的应用意识，以及优秀的英语书面沟通与商业材料撰写能力
申请策略
- 辉瑞非常看重“Actionable Attitudes”（行动态度），在简历和面试中应具体体现出“挑战常规”、“拥抱不确定性”和“超越自我”的特质
- 突出在医疗政策倡导、医院环境改善或市场准入方面的成功案例及量化业务成果
- 强调跨部门协作经验及带领团队达成业务目标的业绩，展现无职权影响力
- 展示对AI和数字化工具在实际工作中的应用经验，体现创新思维
- 深入了解当前国家及地方医疗政策（如DRG/DIP、集采等）对医院和患者可及性的影响
- 提升英语商务写作与汇报能力，熟悉外企的合规与战略框架
面试指南
- 采用STAR法则（情境、任务、行动、结果）回答行为面试题，确保逻辑清晰、数据详实
- 在回答跨部门协作问题时，强调“共同目标”、“利益对齐”和“数据驱动”的沟通策略
- 请分享一个你成功推动医院环境改善或政策倡导的具体案例
- 在没有直接职权的情况下，你如何影响销售、医学等其他职能部门以达成共识？
- 面对不断变化的医疗政策，你如何调整区域战略以确保患者可及性和业务增长？
- 你如何在日常工作中利用AI或数字化工具来提升团队效率或解决业务挑战？
- 深入研究辉瑞近期的产品线（特别是抗感染领域）及在中国市场的战略布局
- 了解当前中国医疗改革的核心政策及其对医院环境和患者可及性的实际影响
职位点评
薪资福利85
成长发展85
工作生活50
使命价值90
薪资福利
85较高
区域管理岗，薪资福利体系完善，整体薪酬在医药行业内具有较强竞争力。
薪资信号未披露（AI估算：3千–5万/月）
成长发展
85较高
岗位涉及战略制定、政策倡导与跨部门整合，能极大提升宏观视野与领导力，且明确要求应用AI等前沿工具。
技术前沿主流现代技术
技术栈AI、digital tools
成长机会Lead, coach and develop the HSM team、foster knowledge sharing
业务类型profit_center
工作生活
50较低
岗位明确要求现场办公，且作为区域负责人需承担较多跨部门协调与战略落地工作，工作强度可能较大。
工作模式仅现场办公
办公地点科技园/产业园
加班情况未提及（无法判断）
使命价值
90较高
核心目标是改善医疗环境、提升患者药物可及性，具有极高的社会价值与使命感。
行业发展稳定成熟行业
社会影响正向社会影响力较高
使命信号improve patient access、healthcare environment improvement
创新程度积极采用新技术
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