SQC业务运营实习生（J106295）

优缺点分析

角色解读

• 从业务运营实习生起步，可转正或发展为项目交付运营专家、PMO（项目管理办公室）成员
• 未来可向智能云业务的项目管理、流程优化或售前支持等方向深入发展
• 负责智能云项目交付过程中的文档管理与规范落地，确保项目流程标准化
• 通过数据分析挖掘交付过程中的问题，优化配套系统工具与管理机制
• 跨部门协同售前、产品、研发团队，推动制度衔接并组织培训，沉淀项目管理方法论
• 具备优秀的文档撰写与数据分析能力，能从数据中发现规律并输出优化方案
• 需要较强的沟通表达与逻辑思维能力，以推动跨部门协同与制度落地
• 对项目管理、交付流程有基本了解，财务或计算机专业背景优先

申请策略

• 在简历或面试中展现对百度智能云业务的了解，表达自己对流程优化和项目管理的热情，并明确能保证的实习时长与出勤频率
• 突出过往在文档管理、数据分析或项目运营相关的实习/项目经历，展示数据驱动问题解决的能力
• 强调跨部门沟通协同的经验，以及快速学习和沉淀方法论的能力
• 提前熟悉项目管理基础知识（如PMP理念）及常用数据分析工具（如Excel高级功能、SQL或Python基础）
• 了解ToB云服务交付的基本流程与常见痛点

面试指南

• 采用STAR法则（情境、任务、行动、结果）来回答行为面试题，重点突出你的数据分析逻辑、沟通策略和最终带来的业务价值
• 对于流程优化问题，可以从“现状调研-痛点分析-方案设计-试点推行-全面推广”的框架来阐述
• 请分享一个你通过数据分析发现问题并推动解决的经历
• 在跨部门沟通中，如果其他团队不配合你的制度落地，你会怎么处理？
• 你对ToB项目交付流程有什么了解？认为哪些环节最容易出问题？
• 如果让你优化现有的文档管理制度，你会从哪些方面入手？
• 提前了解百度智能云的主要产品线及ToB项目交付的基本生命周期
• 准备1-2个自己主导或深度参与的数据分析/流程优化/跨部门协作的真实案例