工程设计经理

优缺点分析

角色解读

• 向高级设计管理岗位发展，负责更大规模的项目群或区域设计管理
• 转向集团设计总监或工程副总裁，统筹整体设计策略与资源
• 积累行业资源后，可自主创业或成为独立设计管理顾问
• 负责酒店设计单位的全生命周期管理，包括引入评估、过程监控和成果评估
• 搭建线上化设计管理平台，推进项目设计启动、合同管理和图纸存档
• 统筹集团酒店项目设计计划，协调合作单位确保项目顺利落地
• 制定与设计单位的商务拓展目标和计划，整合内外部资源
• 精通酒店设计管理流程，熟悉筹建过程及关键节点控制
• 熟练使用CAD、EXCEL、PPT等工具，具备文案编撰能力
• 具备较强的计划管理、监督执行和逻辑分析能力
• 良好的沟通协调和抗压能力，能推动多方协作

申请策略

• 在求职信中强调对酒店设计管理体系的思考，以及如何优化现有流程
• 面试前准备一两个自己主导的设计管理案例，用STAR法则清晰阐述
• 突出酒店设计管理项目经验，尤其是全生命周期管理案例
• 强调计划管理和流程优化成果，如提升效率、降低成本等量化数据
• 展示沟通协调能力，描述与设计单位、施工方等多方协作的成功经历
• 提及熟悉的CAD、EXCEL等工具使用水平，可附作品或管理文档样例
• 学习项目管理认证（PMP）或酒店设计管理相关课程，提升理论体系
• 加强数据分析能力，学会用EXCEL或BI工具进行项目进度和成本分析

面试指南

• 使用STAR法则：情境(Situation)、任务(Task)、行动(Action)、结果(Result)
• 先分析问题本质，再给出系统性解决方案，最后量化成果
• 体现管理思维：流程优化、风险预控、资源协调、数据驱动
• 请描述你管理设计单位全生命周期的具体流程和关键控制点
• 如何处理设计单位进度延误或质量问题？举例说明
• 你如何协调多个酒店项目设计计划？使用过哪些工具？
• 你认为当前酒店设计管理中的主要痛点是什么？如何改进？
• 你如何评估设计单位的绩效？有哪些考核指标？