顺丰速运
交付管理高级顾问
交付管理高级顾问
发布于 大约 18 小时前中层管理(经理/总监)
上海市
高级经验
全职员工
仅现场办公
本科
项目与项目集管理
项目管理
EHS
风险管控
PMP
成本核算
客户协调
自动化仓储
Wms/Wcs
机器人调度
AI 估算 · 25k–40k
5-10年经验+项目经理角色，物流自动化集成领域稀缺，顺丰行业龙头，薪资有竞争力，市场范围2.5-4万/月。
职位详情
关于这个职位
该职位负责物流自动化集成项目的全生命周期管理，从需求分析、方案设计到交付验收，确保项目按时、保质、控制在预算内
需要管理跨职能团队，协调客户与供应商，并推动风险管控与流程优化
适合具备5年以上项目管理经验、精通自动化仓储系统的专业人士
最低要求
本科及以上学历，物流工程、自动化、工业工程、计算机相关专业，5年以上物流自动化集成项目管理经验
精通自动化仓储系统（WMS/WCS/机器人调度），熟悉主流设备厂商技术方案（如极智嘉/海康/新松）等
具备向高管汇报的Storytelling能力，擅长技术语言与业务语言的转换
快速定位复杂问题根因（如设备联调故障、系统接口冲突），提出闭环解决方案
工作职责
全生命周期项目管理：主导物流自动化集成项目从需求分析、立项、方案设计到交付验收的全流程管理，确保项目按期、保质、控制在预算内完成
制定项目主计划（Master Plan），统筹资源分配，监控关键节点（Milestones），定期输出项目健康度报告（进度/成本/质量/风险）
风险与成本管控：建立项目风险预警机制，识别技术实施、供应链、客户需求变更等潜在风险，制定应急预案并推动落地
通过精细化成本核算（设备采购、人力投入、外包费用）和变更管理（Scope Control），实现项目利润率目标
客户与团队协同：作为客户对接第一责任人，主导需求澄清会、方案评审会及验收会议，维护客户关系并提升满意度（NPS）
领导跨职能团队（技术、采购、施工、运维），协调内外部资源（供应商/分包商），解决现场突发问题
现场实施与安全合规：监督自动化设备（AS/RS/AGV/分拣系统）安装调试、系统联调及验收测试，确保符合技术规格书（SOW）要求
落实EHS管理体系，执行现场安全巡检，确保施工零事故
知识沉淀与流程优化：输出项目复盘报告，提炼最佳实践（Best Practices），推动PMO流程标准化建设
优先资格
PMP/Prince2认证，熟悉敏捷开发（Scrum）或工业4.0标准优先
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 物流自动化行业处于高速发展期，项目经验价值高，职业前景广阔
- 顺丰作为行业巨头，平台资源丰富，可接触前沿技术和大型项目
- 管理职责明确，适合从技术向管理转型，提升综合能力
- 项目周期紧、现场问题多，需频繁出差或驻场，工作强度大
- 需协调多方利益（客户、供应商、内部团队），沟通成本高
- 技术迭代快，需持续学习新技术和行业标准
缺点 / 挑战
- 薪资水平较高，且上市企业稳定性好
- 适合有5年以上物流自动化或集成项目管理经验，乐于挑战复杂项目、善于跨部门协调、追求职业成长的专业人士
角色解读
- 可向PMO总监或区域交付负责人发展，管理更大规模项目群
- 也可深入技术领域成为自动化集成专家或解决方案架构师
- 积累行业经验后，可跳槽至咨询公司或甲方物流企业担任高阶管理岗
- 主导物流自动化项目从需求到验收的全流程管理，制定项目计划并监控进度、成本、质量
- 识别并管理项目风险，通过精细成本核算和变更控制确保利润目标
- 作为客户主要对接人，组织会议并协调跨职能团队及供应商资源
- 监督自动化设备现场安装调试，落实EHS安全规范，输出项目复盘报告
- 精通自动化仓储系统（WMS/WCS/AGV/分拣机）及主流厂商方案
- 具备强大的项目管理能力，包括计划、预算、风险管控和团队领导
- 优秀的沟通与Storytelling能力，能向高管汇报并协调客户关系
- 快速解决现场技术问题，熟悉EHS管理体系
申请策略
- 申请时强调对物流场景的理解和问题解决能力，展示与顺丰业务的高度匹配
- 关注公司EHS文化，面试中体现安全意识，契合企业价值观
- 突出主导过的物流自动化项目案例，尤其是全生命周期管理经验，量化成果（如工期缩短、成本节约）
- 强调对WMS/WCS/AGV等系统的具体实施经验，列出熟悉厂商和项目规模
- 展示风险管理、成本控制及客户满意度提升的实例，附带PMP等认证
- 体现跨团队领导力和汇报能力，如有CEO/VP级汇报经历更好
- 补充学习工业4.0标准和敏捷项目管理的知识，如Scrum认证
- 了解最新自动化技术趋势（如机器人调度算法、数字孪生），提升技术视野
面试指南
- STAR法则：描述情境、任务、行动、结果，突出量化成果和关键决策
- 分层回答：先讲整体逻辑，再深入细节，根据面试官反应调整
- 体现结构化思维：从风险识别到预案再到复盘，展示闭环能力
- 请分享一个你主导的物流自动化项目，如何管理进度、成本和风险？
- 遇到设备联调故障导致延期，你如何协调团队和客户解决？
- 如何向非技术背景的高管汇报项目复杂问题？请举例
- 你如何管理供应商和分包商，确保交付质量？
- 对工业4.0或敏捷项目管理在物流项目中的应用有何见解？
职位点评
66
综合评分
头部物流企业、项目管理岗、技术主流、薪资有竞争力，但需现场办公且工作强度大。
更适合这类人
最适合追求职业成长、愿意接受高强度挑战的求职者，优先考虑薪资和发展机会。
表现最好
成长发展
相对薄弱
工作生活
薪资福利75
成长发展80
工作生活40
使命价值70
薪资福利
75中等
薪资面议但市场水准较高，顺丰为上市公司福利完善，薪酬稳定性好。
薪资信号面议 (25K-40K/月)
成长发展
80较高
项目经验积累快速，可接触前沿物流自动化技术，但未明确提及内部晋升通道。
技术前沿主流现代技术
技术栈WMS/WCS、机器人调度、AGV、分拣系统、自动化仓储
业务类型profit_center
工作生活
40较低
仅现场办公，且项目需现场监督，可能频繁出差或驻场，WLB较差。
工作模式仅现场办公
办公地点市区核心地段
加班情况JD含高强度暗示词
使命价值
70中等
物流自动化助力产业升级，但使命感一般；顺丰行业地位稳固，创新发展稳健。
行业发展高速增长赛道
社会影响中性/一般
创新程度积极采用新技术
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