顺丰速运
运营服务支持
运营服务支持
发布于 3 小时前中层管理(经理/总监)
全职员工仅现场办公物流管理
物流管理
6S管理
仓储管理
供应链管理
团队管理
布局规划
电商仓储
绩效考核
运营管理
值不值得投
56综合评分
综合评分 56
上市物流巨头电商仓储管理岗，薪资中等偏上，实战锻炼机会多，但现场工作强度较大、WLB一般。
从薪资福利、成长发展、工作生活和使命价值四个维度综合评估，方便横向比较。
薪资怎么样
1.2万
与物流管理中位数基本持平
发布情况
新岗位 · 今天发布
公司情况
这家公司招聘很活跃
约 380 个在招 · 其中物流管理 25 个
市场机会
选择不多
长沙 · 物流管理 · 6 个在招
职位详情
关于这个职位
该职位主要负责顺丰电商仓储的整体运营与现场管理，包括制定仓储制度、规划仓内布局、统筹30人以上团队及推行6S管理
你需要对接甲方需求，优化履约时效与库存周转等核心指标，保障电商订单的高效、准确履约
最低要求
本科及以上学历，物流管理、仓储管理、供应链管理等相关专业优先
有带领30人及以上仓储团队的管理经验，熟悉团队搭建、绩效考核及技能培训全流程，能高效统筹团队完成仓储各项作业任务
熟悉电商仓储运营逻辑，了解大促期间仓储峰值应对策略，能适配电商行业快节奏、高要求的运营模式
工作职责
结合电商仓储运营特性（覆盖快消、3C、服装、酒水品类），制定并迭代仓储管理制度、作业规范及应急预案，推动仓内收货、入库、存储、拣选、复核、打包、出库全流程标准化，优化作业效率，降低错发、漏发、破损等风险，适配电商订单高频、快速履约的核心需求
负责仓内整体布局规划，结合不同品类特性（如3C精密防护、服装分区挂储、酒水防破损、快消高频周转）设计存储区域、作业区域及辅助区域，规划最优作业动线，合理利用仓储空间，提升空间利用率与作业流转速度，适配电商大促峰值作业需求
统筹仓内团队建设，负责人员招聘、排班调度、技能培训及日常管理，搭建科学的绩效考核体系，明确各岗位考核指标（如履约效率、准确率、损耗率），落地激励与改进机制，提升团队凝聚力与专业履职能力，保障仓储各项作业有序推进
严格推行仓内6S管理（整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全），规范现场物料摆放、作业秩序及环境卫生，营造标准化作业环境
兼顾不同品类安全管理要求（如酒水防潮防破损、3C防磕碰、快消/服装防过期/霉变），排查安全隐患，落实安全管控措施，杜绝安全事故发生
对接甲方需求，建立高效沟通机制，精准落实甲方仓储管理要求
聚焦仓内核心经营指标（履约时效、订单准确率、库存周转率、损耗率等），制定优化方案并落地执行，持续提升服务质量与甲方满意度，适配多品类电商仓储服务场景
优先资格
物流管理、仓储管理、供应链管理等相关专业优先
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 依托顺丰强大的物流网络与平台资源，能接触到多品类、高频次的电商仓储实战场景
- 岗位职责全面，涵盖流程优化、团队管理、甲方对接等，有助于全面提升综合运营管理能力
- 已上市巨头企业，平台稳定性高，体系化的管理制度有助于积累标准化的仓储管理经验
- 管理30人以上的一线团队，人员流动性与现场突发状况较多，对现场管控与团队凝聚力要求极高
- 适合具备丰富电商仓储现场管理经验、抗压能力强，且希望在大型物流平台深耕仓储运营管理的求职者
缺点 / 挑战
- 电商仓储具有明显的淡旺季特征，大促期间（如双11、618）工作强度大，需应对峰值作业压力
角色解读
- 从仓储主管/经理向区域仓储总监或运营负责人发展，负责更大规模或多仓统筹管理
- 向供应链上下游延伸，转型为供应链管理专家或甲方物流规划专家
- 负责电商仓储的整体运营与现场管理，制定并优化仓储作业流程与制度
- 统筹30人以上仓储团队，负责人员排班、技能培训及绩效考核
- 对接甲方需求，优化履约时效、准确率等核心经营指标，提升客户满意度
- 具备扎实的仓储运营与布局规划能力，熟悉电商仓储逻辑及大促峰值应对策略
- 拥有30人以上团队管理经验，擅长团队搭建、绩效考核与现场6S管理
- 具备较强的跨部门沟通与甲方对接能力，能聚焦核心指标制定并落地优化方案
申请策略
- 了解顺丰在电商仓储领域的业务布局及核心竞争优势，面试时结合顺丰的业务特点阐述自己的管理思路
- 重点突出30人以上仓储团队的管理经验，以及团队搭建、绩效考核的具体成果
- 详细列举过往电商仓储运营中的核心指标优化案例（如履约时效提升、损耗率降低等）
- 展示对多品类（快消、3C、服装、酒水等）仓储特性及布局规划的实际操作经验
- 深入学习电商大促期间的峰值应对策略与产能规划模型
- 提升数据分析能力，熟练运用数据工具进行仓储核心指标（如库存周转率、人效）的监控与优化
面试指南
- 采用STAR法则（情境、任务、行动、结果），重点突出量化数据（如效率提升百分比、损耗降低幅度）
- 回答管理问题时，强调‘制度规范+现场执行+绩效激励’的闭环管理思路
- 请分享一个你主导的仓储布局规划或流程优化案例，最终取得了什么量化成果？
- 在电商大促（如双11）期间，你是如何统筹30人以上团队并保障履约时效的？
- 面对甲方对履约时效或准确率的严格要求，你曾采取过哪些优化措施？
- 请谈谈你在推行6S管理和排查现场安全隐患方面的具体做法和经验
- 提前了解顺丰电商仓储的业务模式及覆盖品类，准备针对3C、服装、酒水等不同品类的仓储管理策略
- 复习仓储核心指标（如库存周转率、订单准确率、人效等）的计算逻辑及优化方法
职位点评
薪资福利65
成长发展60
工作生活40
使命价值50
薪资福利
65中等
薪资面议，结合长沙当地仓储经理的市场行情，薪资处于中等偏上水平，依托上市巨头平台，整体薪酬福利体系较为完善。
薪资信号面议 (8千–1.5万/月)
成长发展
60中等
岗位涉及全面的仓储运营与团队管理，能积累丰富的实战经验，但传统物流仓储的技术前沿性相对有限。
技术前沿传统/成熟技术
技术栈6S管理、仓储布局规划、绩效考核
业务类型ambiguous
工作生活
40较低
仓储现场管理岗位需全程驻场，且电商大促期间工作强度较高，WLB相对较弱。
工作模式未明确
办公地点工厂/生产基地
加班情况JD含高强度暗示词
使命价值
50较低
物流行业属于稳定成熟行业，保障电商订单履约具有一定的社会服务价值，但整体行业创新与爆发力有限。
行业发展稳定成熟行业
社会影响中性/一般
创新程度稳健跟随主流
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