科大讯飞
PMO经理(J14800)
PMO经理(J14800)
发布于 2 小时前中层管理(经理/总监)
全职员工仅现场办公项目经理
项目经理
Crm系统
Ltc流程
数字化转型
数据分析
流程优化
跨部门协作
项目管理
值不值得投
76综合评分
综合评分 76
科大讯飞核心业务流PMO，高成长性，强协调要求，合肥总部办公
从薪资福利、成长发展、工作生活和使命价值四个维度综合评估，方便横向比较。
薪资怎么样
2.8万
比项目经理中位数高
发布情况
新岗位 · 今天发布
公司情况
这家公司招聘很活跃
约 220 个在招 · 其中项目经理 2 个
市场机会
选择适中
合肥 · 项目经理 · 20 个在招
职位详情
关于这个职位
负责科大讯飞LTC（线索到回款）端到端流程体系的搭建、优化与数字化落地
通过监控项目运营、识别风险并推动跨部门协同，利用数据分析为业务决策提供支撑，同时对接IT团队实现业务流程的系统化改造，提升整体运转效率与合规性
最低要求
本科及以上学历，3年以上流程优化、业务运营、项目管理相关经验
具备较强的跨部门沟通协调能力和流程推动能力
拥有良好的数据处理、指标分析与复盘能力
擅长复杂问题拆解、方案设计与落地推进
工作职责
负责LTC端到端流程体系建设、迭代优化，识别流程卡点痛点，输出并落地优化方案，持续提升流程运转效率与合规性
负责LTC项目运营监控、风险识别与闭环管控
搭建运营指标体系，定期开展数据分析与业务复盘，推动跨部门协同改进，为业务管理提供决策支撑
梳理LTC数字化需求，对接IT团队完成系统迭代与流程适配，持续优化系统体验，推动LTC业务流程数字化落地
优先资格
熟悉LTC（线索到回款）全链路优先
熟悉CRM、合同履约、项目管理类系统优先
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 处于核心业务链路（LTC），直接赋能营收环节，价值可见度高
- 科大讯飞作为头部AI企业，平台大，流程规范，利于积累大型项目管理经验
- LTC涉及销售、交付、财务等多部门，协调难度大，需处理复杂的利益冲突
- 流程优化往往伴随阻力，对推动力和抗压能力要求极高
- 适合有大型企业流程管理经验、擅长跨部门沟通、喜欢通过机制优化提升效率的项目管理专业人士
缺点 / 挑战
暂无明显挑战项
角色解读
- 可向企业级流程变革专家、运营总监或更高级别的项目集管理方向发展，深入参与公司核心业务价值链
- 主导LTC（从线索到回款）全流程的标准化建设与持续优化，解决业务流转中的堵点
- 精通项目管理方法论，具备极强的跨部门沟通协调能力，能熟练运用数据工具进行业务复盘
申请策略
- 面试前深入了解科大讯飞的业务架构，准备如何在AI行业背景下优化传统销售交付流程的思考
- 重点突出过往负责的LTC或类似端到端流程优化案例，量化提升的效率指标（如周期缩短%、合规率提升%）
- 补充CRM及项目管理系统的深度使用知识，强化数据建模与分析能力，学习IPD/LTC等主流管理体系
面试指南
- 采用STAR法则（情境-任务-行动-结果），重点阐述“发现问题-设计方案-协调资源-落地执行-数据验证”的闭环逻辑
- 请分享一个你主导的流程优化案例，你是如何发现痛点并推动落地的？
- 在LTC流程中，销售与交付部门常存在冲突，你如何处理这类跨部门矛盾？
- 如何利用数据指标来监控LTC流程的健康度？
- 复习LTC全流程知识点，准备1-2个成功的跨部门协同案例，熟悉主流CRM系统的基本逻辑
职位点评
薪资福利80
成长发展85
工作生活60
使命价值75
薪资福利
80较高
科大讯飞作为上市大厂，薪资福利体系完善，合肥地区竞争力强，但非一线城市高薪区。
薪资信号未披露（AI估算：2.0千–3.5万/月）
成长发展
85较高
LTC是核心业务流，接触面广，能极大提升流程管理与业务洞察力，技术栈偏向管理与系统应用。
技术前沿主流现代技术
技术栈LTC、CRM、数据分析
业务类型profit_center
工作生活
60中等
合肥生活成本较低，通勤相对友好，但PMO岗位通常面临较大的跨部门协调压力和工作强度。
工作模式未明确
办公地点科技园/产业园
加班情况未提及（无法判断）
使命价值
75中等
服务于AI龙头企业的核心商业闭环，具有明确的商业价值和社会影响力。
行业发展高速增长赛道
社会影响正向社会影响力较高
创新程度积极采用新技术
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