辉瑞
Portfolio & Operations Lead
Portfolio & Operations Lead
发布于 2 小时前中层管理(经理/总监)
全职员工仅现场办公项目经理
项目经理
Governance
Pmo
Portfolio Management
Stakeholder Management
值不值得投
77综合评分
综合评分 77
跨国药企高阶管理岗，薪资福利优厚，聚焦AI与数据治理，工作强度适中偏高
从薪资福利、成长发展、工作生活和使命价值四个维度综合评估，方便横向比较。
薪资怎么样
6.0万
比项目经理中位数高
发布情况
新岗位 · 今天发布
公司情况
这家公司招聘很活跃
约 220 个在招
市场机会
选择面较广
上海 · 项目经理 · 约 180 个在招
职位详情
关于这个职位
该职位是辉瑞中国商业卓越与创新（CEI）部门的组合与运营负责人，负责将CEI战略转化为优先级的组合路线图，并领导跨职能项目从策略到落地的全过程
主要职责包括管理投资组合治理、优化资源预算、建立PMO汇报机制以及协调全球与中国利益相关者，确保技术、数据和AI项目的成功交付与价值实现
最低要求
具备投资组合、项目和PMO领导力，拥有治理、投资和资金闸门管理经验，能够进行高管汇报及跨职能交付
能够定义组合绩效指标，并将组合数据转化为可执行的高管洞察
具备预算、产能、采购和供应商管理能力，拥有严格的财务纪律
在矩阵式本地及全球环境中，具备强大的利益相关者和企业变革管理能力
拥有商业、工程、技术、金融或相关领域的学士学位
拥有高级技术或商业学位者优先
在有严格监管的行业及中国商业、技术和供应商环境中的经验者优先
在制药行业内的商业卓越、销售运营或业务规划经验者优先
工作职责
将CEI战略转化为具有明确所有权、排序和决策点的优先级组合路线图，并与中国和国际化重点保持一致
运营CEI和AIT组合治理，包括接收、优先级排序、资金闸门、组合委员会节奏以及规模化/停止跟踪
驱动CEI资源优化，涵盖预算、产能、可控支出、采购和供应商资源，以最大化交付价值和效率
将价值、采用率、交付和运营绩效整合为一个CEI级别的高管视图
协调CEI职能、中国利益相关者、国际AIT和全球数字/CIO之间的优先事项和执行
运行CEI PMO——集成跟踪、SteerCo材料、依赖关系管理和可靠的报告节奏
领导和开发组合与运营团队，加强CEI across的治理、规划和交付纪律
协调组合级别的AI和数据治理，确保负责任AI、数据治理和合规要求通过适当的审查论坛和合作方功能嵌入
领导选定的高优先级跨职能项目，从规划到实施和采用，管理关键里程碑、决策、风险和依赖关系，包括大型商业平台、系统和监管项目的交付及企业变革管理
优先资格
拥有高级技术或商业学位
在有严格监管的行业及中国商业、技术和供应商环境中的工作经验
在制药行业内的商业卓越、销售运营或业务规划经验
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 处于医药行业数字化转型的核心位置，接触前沿AI和技术应用
- 在跨国巨头工作，拥有完善的培训体系和职业稳定性
- 高度参与战略决策，视野广阔，能积累宝贵的组合管理经验
- 良好的薪酬福利和社会地位
- 矩阵式管理复杂，需协调多方利益，沟通成本高
- 需要平衡短期交付与长期战略，资源竞争可能激烈
- 适合具有丰富项目管理经验、擅长跨部门协调、对医药行业数字化感兴趣的中高级管理人才
缺点 / 挑战
- 面临严格的合规和监管要求，工作压力较大
- 全球化协作可能带来时差和文化差异的挑战
角色解读
- 可向更高级别的商业卓越总监或运营总监方向发展
- 转向战略规划部或数字化转型办公室的高级管理职位
- 在跨国药企或科技公司的运营管理与项目集管理领域成为专家
- 担任CEI战略落地的枢纽，将高层战略转化为可执行的项目组合路线图
- 建立并维护投资组合治理体系，包括资金审批、优先级排序和绩效监控
- 领导跨职能团队，协调内部业务部门与外部供应商、全球团队的合作
- 通过PMO机制提供透明的报告和洞察，支持高管决策
- 精通项目组合管理（PPM）和PMO运作，具备复杂项目交付经验
- 出色的财务管理和预算控制能力，能优化资源分配
- 强大的利益相关者管理和企业变革管理能力，适应矩阵式组织
- 对制药行业法规、AI技术及数字化转型有深刻理解
申请策略
- 关注辉瑞在数字化转型方面的最新动态，结合公司战略阐述个人价值
- 准备具体的案例，说明如何处理复杂的多方协调和冲突解决
- 突出展示大型项目组合或PMO的管理经验，特别是涉及预算和资源优化的案例
- 强调在矩阵式组织中的利益相关者管理和变革管理经验
- 列举在受监管行业（如医药、金融）的工作经历
- 展示通过数据分析驱动决策和提升交付效率的具体成果
- 深入学习AI和数据治理相关知识，了解其在商业场景的应用
- 提升财务分析和预算管理能力，增强商业敏锐度
面试指南
- 使用STAR法则（情境、任务、行动、结果）结构化回答行为面试题
- 强调数据驱动的决策过程，展示量化成果
- 突出沟通协调技巧和解决复杂问题的能力
- 结合具体案例，体现对合规和风险的重视
- 请分享一个你管理的复杂项目组合，你是如何确定优先级和分配资源的？
- 在矩阵式组织中，你如何处理与其他部门负责人的利益冲突？
- 你如何衡量投资组合的成功？请举例说明你如何通过数据驱动决策
- 面对严格的合规要求，你如何在保证交付速度的同时确保合规性？
职位点评
薪资福利85
成长发展80
工作生活60
使命价值75
薪资福利
85较高
作为已上市跨国巨头的高阶管理岗位，薪资水平通常高于市场中位数，且福利体系完善，能满足较高的补偿性动机。
薪资信号未披露（AI估算：4.5千–7.5万/月）
成长发展
80较高
职位涉及AI、数据和技术转型等前沿领域，能提供丰富的技能成长机会和广阔的晋升空间，满足发展性动机。
技术前沿前沿/新兴技术
技术栈AI、Data、Digital、Governance
业务类型profit_center
工作生活
60中等
虽然为外企，但高阶管理岗位通常伴随较高的工作强度和压力，WLB可能受到一定影响，属于中等满足程度。
工作模式未明确
办公地点市区核心地段
加班情况未提及（无法判断）
使命价值
75中等
在制药行业推动商业卓越和技术创新，有助于提升患者福祉和行业效率，具有一定的社会价值和使命感。
行业发展稳定成熟行业
社会影响正向社会影响力较高
创新程度积极采用新技术
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