辉瑞
AI Transformation Office Head
AI Transformation Office Head
发布于 2 小时前中层管理(经理/总监)
全职员工仅现场办公技术管理
技术管理
Agentic Ai
Ai平台架构
Ai战略
Mlops
Rag
合规治理
团队管理
大语言模型 (Llm)
投资组合管理
值不值得投
81综合评分
综合评分 81
顶尖跨国药企AI战略负责人，前沿技术驱动，高发展潜力，强商业导向，管理挑战大
从薪资福利、成长发展、工作生活和使命价值四个维度综合评估，方便横向比较。
薪资怎么样
11.5万
比技术管理中位数高
发布情况
新岗位 · 今天发布
公司情况
这家公司招聘很活跃
约 220 个在招 · 其中技术管理 3 个
市场机会
选择面较广
上海 · 技术管理 · 约 120 个在招
职位详情
关于这个职位
作为辉瑞中国AI转型办公室负责人，全面主导公司AI战略落地与投资组合管理
负责搭建并运营中国AI平台与大模型基础架构，领导AI工程团队进行快速原型开发与产品化
通过建立敏捷的POD模式，推动AI技术在商业场景中的验证、规模化应用及向全球输出最佳实践，确保技术投入的商业价值实现
最低要求
具备AI原生领导力，拥有深厚的LLM和Agentic AI实战经验（包括Prompt/RAG、Agent工作流、评估、护栏及企业级部署）
熟悉中国云厂商的AI平台与云架构、LLM基础、MLOps/LLMOps及中国生成式AI合规要求（如PIPL、CAC规定）
拥有12年以上AI/数字化领域经验，其中至少5年领导AI或高级分析团队的经验
具备AI投资组合和价值管理经验，有将AI产品从概念推向实际业务使用的成功交付记录
在矩阵式组织中影响高层业务、技术、法务/合规及市场利益相关者的能力
计算机科学、AI/机器学习、数据科学或工程等专业的硕士或博士学位优先
同等经验可考虑
精通普通话和专业英语
工作职责
AI战略与投资组合*：落地中国AI战略，确保与国际AIT优先级和企业标准一致
拥有AI投资组合的管理权，包括 intake、优先级排序、资金审批及扩缩容决策，维护单一优先级积压列表
价值与投资回报：负责AI投资的业务案例、KPIs和收益实现，包括模型成本经济学
与GTMx共同拥有AI解决方案的构建/购买/合作伙伴推荐及生态判断
AI产品与快速构建：直接领导AI产品经理
以PO为主导的小组形式运营每个AI产品，明确单一业务结果所有者
通过AIT加速负责人领导AI工程池和前端部署工程，进行快速原型开发、解决方案构建、小语言模型及AICL AI层开发
AI平台与基础架构：拥有中国AI平台和LLM基础架构的管理权（架构、云工程、模型入职与资格认证、生产发布门禁）
做出本地化与构建的决策，重用全球模式
拥有AICL的AI层并确保其作为一个POD交付
采用与全球复用：与GTMx合作推动已验证AI产品在业务中的落地
支持中国AI平台的构建者采用
将中国验证的解决方案转化为可复用资产，驱动国际AIT的采用/适应/淘汰决策
优先资格
在受监管行业（如科技巨头、生物制药、医疗、金融等）的工作经验是加分项
具备将大规模科技/互联网行业的AI创新经验带入商业制药组织的能力
有在中国生态系统语境下部署AI的实际经验（如微信/企业助手、本地模型选项）
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 站在行业前沿，主导大型跨国药企的AI转型，具有极高的战略影响力
- 拥有独立的预算和团队控制权，能够自主定义AI技术栈和实施路径
- 辉瑞作为行业巨头，提供稳定的平台资源和全球化的职业发展空间
- 能够接触最前沿的LLM和Agentic AI技术，并在真实商业场景中落地
- 需要在传统制药文化与互联网AI速度之间找到平衡，变革阻力可能较大
- 矩阵式管理复杂，需协调大量内外部利益相关者，沟通成本高
- 对AI落地的商业价值要求极高，需承担明确的KPI和收益实现责任
- 适合拥有深厚AI技术背景、丰富团队管理经验，且具备极强商业敏锐度和跨文化沟通能力的资深技术领导者
缺点 / 挑战
- 合规风险高，需严格遵循中国数据安全及生成式AI监管政策
角色解读
- 成为跨国药企数字化转型的核心领导者，推动AI在制药行业的深度应用
- 向更广泛的业务线或全球AI战略角色发展，如全球AI转型负责人
- 积累深厚的行业洞察与管理经验，未来可向CEO或CTO级别的高管职位迈进
- 制定并执行辉瑞中国的AI整体战略，管理AI项目的投资组合和资金分配
- 搭建和维护中国本地的AI平台及大模型基础架构，确保符合合规要求
- 领导跨职能团队（产品、工程、数据）通过敏捷模式快速验证AI想法并推向市场
- 协调内部各部门及全球总部资源，推动AI解决方案的规模化落地和全球复用
- 深厚的AI技术背景，特别是LLM、RAG、Agent工作流及企业级部署经验
- 强大的技术与商业结合能力，能进行AI投资组合管理和ROI评估
- 卓越的领导力，能在矩阵式组织中管理跨部门团队并影响高层决策
- 熟悉中国云计算环境及数据合规法规（PIPL等）
申请策略
- 准备具体的案例，说明如何将AI技术从实验室推向商业生产环境
- 了解辉瑞近期的数字化战略动向，展现对公司业务的深刻理解
- 强调全球化视野，展示如何将本地创新反哺全球网络
- 突出展示领导过的大型AI项目，特别是从0到1再到规模化的完整案例
- 强调AI技术如何具体转化为商业价值（如收入增长、成本节约、效率提升）
- 体现跨部门协作和矩阵式管理的成功经验，特别是与合规、法务部门的合作
- 展示对LLM、RAG等前沿技术的深入理解和实战部署能力
- 深入研究中国生成式AI合规政策（如网信办规定），确保技术方案合规
面试指南
- 使用STAR法则（情境、任务、行动、结果）结构化回答项目经历
- 强调业务价值导向，始终将技术选择与商业目标挂钩
- 展示系统性思维，考虑技术、合规、组织和市场多维度因素
- 体现灵活性与原则性的平衡，特别是在处理全球与本地关系时
- 请分享一个你主导的AI项目从概念验证到规模化落地的全过程，遇到的最大挑战是什么？
- 在矩阵式组织中，你如何确保AI项目与业务部门的KPI对齐并获得持续的资源支持？
- 面对中国严格的AI合规要求，你如何设计AI平台架构以确保安全与创新的平衡？
- 你如何评估AI项目的商业价值？请举例说明你如何通过数据证明AI的投资回报率
职位点评
薪资福利85
成长发展95
工作生活60
使命价值75
薪资福利
85较高
作为跨国巨头的高级管理职位，薪资水平处于市场高位，且通常伴随丰厚的年终奖和长期激励计划，福利体系完善。
薪资信号未披露（AI估算：8.0千–15.0万/月）
成长发展
95较高
该职位处于AI技术的最前沿，负责构建从零到一的AI转型体系，拥有极大的自主权和成长空间，是典型的利润中心核心角色。
技术前沿前沿/新兴技术
技术栈LLM、Agentic AI、RAG、MLOps、LLMOps、AICL
业务类型profit_center
工作生活
60中等
作为部门负责人，需承担明确的商业KPI和收益实现责任，工作强度可能较高；JD未明确提及弹性工作制，但跨国药企通常有一定的WLB保障。
工作模式未明确
办公地点市区核心地段
加班情况未提及（无法判断）
使命价值
75中等
通过AI技术改善医疗健康领域的效率和可及性，具有显著的社会价值和行业前景，符合辉瑞改善人类生活的使命。
行业发展稳定成熟行业
社会影响正向社会影响力较高
创新程度积极采用新技术
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