综合型支行副行长（公司储备）

优缺点分析

角色解读

• 从支行副行长晋升为支行行长，全面负责支行经营
• 向分行公司部或相关业务部门管理层发展
• 成为区域内公司金融业务的专家型管理人才
• 协助支行长进行日常经营管理，统筹公司条线业务拓展
• 落实分行管理制度，带领团队完成各项经营指标
• 维护核心客户关系，推广银行新业务，确保长期合作
• 具备深厚的公司金融业务知识和丰富的对公客户资源
• 拥有出色的团队管理、市场开拓与风险管理能力
• 熟悉宁波本地市场环境与金融政策

申请策略

• 面试前调研宁波当地的经济产业特点及平安银行在当地的业务布局
• 准备好应对关于如何快速拓展本地对公客户资源的具体策略
• 重点突出过往公司金融业务的业绩数据及管理的团队规模
• 详细列举在宁波本地或相关区域积累的核心客户资源与成功案例
• 展示在风险控制和合规管理方面的实际经验与成果
• 深入了解平安银行最新的公司金融产品与业务政策
• 提升宏观经济分析能力，以便更好地为客户提供综合金融解决方案

面试指南

• 采用STAR法则（情境、任务、行动、结果）来结构化描述过往的成功案例
• 回答指标拆解问题时，从目标分解、团队分工、过程管理和激励机制四个维度展开
• 在风控问题上，强调合规底线思维，结合事前尽调、事中监控、事后管理的闭环体系
• 请分享一个你成功拓展大型对公客户或维护核心客户的案例
• 面对分行下达的较高经营指标，你将如何拆解并带领团队完成？
• 在业务拓展过程中，你是如何平衡业绩增长与风险控制的？
• 你对宁波本地的金融市场和主要产业有什么了解？
• 熟悉平安银行的公司金融产品线及对公业务战略