中国平安
企康业务部副总
企康业务部副总
发布于 大约 17 小时前高层管理(VP/总经理/CEO)
深圳市
高级经验
全职员工
仅现场办公
本科
商业策略与发展
业务推动
企康
商保
平安体系
流程管理
激励方案
经营分析
销售管理
队伍管理
AI 估算 · 50k–100k
平安高管岗位，薪资竞争力强，但面议，综合行业和级别估算。
职位详情
关于这个职位
作为企康业务部副总，你将负责机构条线的业务管理、经营分析和销售队伍管理，协助总经理推动企业健康（企康）业务发展
该职位需要熟悉平安业务体系，具备销售管理和队伍管理经验，是进入平安核心业务管理层的关键岗位
最低要求
熟悉平安相关子公司业务形态、现状
曾任职销售管理、业务推动、经营分析类工作
具备总分业务对接、队伍管理经验
工作职责
负责机构条线的业务管理、经营分析、数据统筹
负责机构销售队伍基本法、考核、胜任评估等
负责机构班子KPI、考核、奖金方案、过程管理等
负责机构各类激励方案、资源投放、费用管理等
梳理并整合机构各类业务流程审批链路
协助企康业务部总经理参与企康相关工作推动
优先资格
有企康、商保相关经验加分
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 平安作为行业巨头，提供强大的平台和资源支持
- 高管职位薪资优厚，福利体系完善
- 企康业务是公司战略重点，发展前景广阔
- 需频繁协调总分关系，管理复杂度高
- 适合具有丰富保险行业销售管理经验、熟悉平安体系、渴望在高平台实现职业跃升的高级管理人才
缺点 / 挑战
- 工作压力大，需应对严苛的业绩考核和KPI指标
角色解读
- 可晋升至企康业务部总经理，或调任集团其他核心业务板块
- 积累健康保险行业高管经验，未来可向更高管理层发展
- 通过管理大型团队和复杂业务，提升战略决策能力
- 负责机构条线的业务管理、经营分析和数据统筹，确保业务目标达成
- 管理销售队伍的基本法、考核和胜任评估，优化队伍绩效
- 协助总经理推动企康业务，整合业务流程并制定激励方案
- 熟悉平安内部业务形态和子公司运作，具备系统性思维
- 扎实的销售管理、业务推动和经营分析能力
- 优秀的总分业务对接和队伍管理经验
申请策略
- 深入了解平安企康业务的战略方向和当前痛点，准备有针对性的工作设想
- 关注平安的企业文化和内部晋升机制，在面试中展现文化契合度
- 重点突出销售管理和业务推动方面的成功案例和数据成果
- 强调曾设计的考核体系、激励方案及其对业绩的影响
- 展示总分对接和队伍管理经验，尤其是跨部门协调能力
- 补充企康（企业健康）和商保领域的专业知识
- 学习数据分析工具（如Excel高级应用、SQL）以提升经营分析效率
面试指南
- 使用STAR法则（情境、任务、行动、结果）结构化回答，突出个人贡献
- 针对业务问题，先分析数据根因，再提出可落地的解决方案
- 体现对平安体系的熟悉度，用平安内部术语和案例增强说服力
- 请描述一次你通过业务推动实现业绩大幅增长的经历
- 如何处理销售队伍中因考核不公引发的矛盾？
- 你认为企康业务未来的增长点在哪里？
- 如果你发现某机构条线数据异常，你会如何分析并采取行动？
- 复习平安健康险近年财报、业务动态和行业报告
职位点评
66
综合评分
平安核心业务高管，薪资优厚、发展空间大，但工作强度高，适合事业导向型人才。
更适合这类人
最适合追求职业高速发展、重视薪资和平台、能接受高强度工作的高管型求职者。
表现最好
成长发展
相对薄弱
工作生活
薪资福利80
成长发展85
工作生活40
使命价值60
薪资福利
80较高
薪资面议但高管岗位通常薪酬优厚，平安福利体系完善，补偿性动机满足度较高。
薪资信号面议 (50K-100K/月)
成长发展
85较高
该职位提供广阔的职业发展空间，能快速提升管理能力和行业视野，发展性动机满足度高。
技术前沿传统/成熟技术
业务类型profit_center
工作生活
40较低
高管岗位工作强度大，可能涉及加班和频繁出差，生活化动机满足度较低。
工作模式仅现场办公
办公地点市区核心地段
加班情况JD含高强度暗示词
使命价值
60中等
健康保险行业具有一定社会价值，但该职位更偏重业务管理，意义感动机满足度中等。
行业发展稳定成熟行业
社会影响中性/一般
创新程度稳健跟随主流
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