项目PM

优缺点分析

角色解读

• 纵向晋升：项目PM → 高级项目经理 → 项目管理总监，负责更大规模的项目或项目群
• 横向拓展：可转向游戏制作人、运营总监等岗位，需要补充产品与运营经验
• 行业复合：积累成功项目经验后，可跨领域至互联网、影视等行业的项目管理职位
• 作为项目PM，你需要制定项目计划，明确各阶段目标与时间节点，并跟踪执行进度
• 你需要协调策划、美术、程序等跨部门团队，解决项目中的沟通与资源冲突问题
• 负责风险识别与应对措施制定，确保项目在预算和时间范围内高质量交付
• 核心技能：游戏研发全生命周期管理经验，熟悉敏捷开发（Scrum/Kanban）等项目管理方法论
• 沟通协调能力：能够有效推动多部门协作，处理冲突，确保信息同步
• 工具使用：熟练使用Jira、Confluence、Project等项目管理工具
• 行业认知：对MMO、SLG等游戏品类有深入了解，能够理解研发团队的技术语言

申请策略

• 关注完美世界游戏业务线方向，了解其旗舰项目（如《诛仙》手游等），在面试中展示对产品的热情
• 准备一个你处理过的风险案例，展示问题解决能力与结果导向思维
• 突出成功的项目案例：展示你负责的游戏项目类型、规模、你的角色及最终成果（如按时上线、质量数据等）
• 强调跨部门协作经验：列举你如何协调不同团队达成目标，例如解决的具体冲突或流程优化
• 体现方法论掌握：在简历中标注你熟悉的项目管理工具与框架（Jira、Scrum等），以及获得的认证（如PMP）
• 补充游戏行业认知：如果之前非游戏行业，建议提前了解MMO、SLG等品类的开发流程与常用术语
• 学习敏捷与DevOps：熟悉CI/CD流程与自动化测试工具，能帮助提升项目交付效率

面试指南

• STAR法则：针对行为问题，描述情境（S）、任务（T）、行动（A）、结果（R），量化成果
• 以原则为导向：先说明你的项目管理原则（如透明沟通、风险前置），再结合案例
• 体现主动性：强调你如何主动识别风险、推动解决，而非被动响应
• 请描述你管理过的一个游戏研发项目，如何制定计划并保证按时交付？
• 当开发进度落后于计划时，你会采取哪些措施？
• 你如何处理策划与程序团队之间的分歧？请举一个具体例子
• 你使用过哪些项目管理工具？如何利用它们提升团队效率？
• 如果项目预算超支，你会如何与上级沟通并调整计划？