斯凯孚
检修通道生产主管
检修通道生产主管
发布于 大约 5 小时前中层管理(经理/总监)
北京市
高级经验
全职员工
仅现场办公
本科
生产制造
Ehs
Iso9001
Wcm
六西格玛
团队管理
机械制造
生产管理
精益生产
质量管理
AI 估算 · 15k–25k
北京生产主管岗位，要求多年经验，斯凯孚为上市跨国巨头，薪资具有竞争力，参考行业水平估测。
职位详情
关于这个职位
作为斯凯孚北京昌平工厂的检修通道生产主管，你将全面负责检修中心的生产活动，确保按计划交付并优化运行效率
你需要管理生产资源、处理异常、推动持续改进，并带领团队实现卓越制造目标
该职位要求深厚的机械制造背景与丰富的生产管理经验，适合希望在大型跨国企业稳定发展的资深管理者
最低要求
大学毕业 - 机械制造专业（除公司内部培养人才外）
在工程、制造领域有5年的相关经验，同时至少3年以上的生产管理经验
有后服务市场的检修/维修管理经验2年以上
有5S、FI、ME、6 Sigma、WCM等实际操作和管理经验
工作职责
依据生产计划，合理准备及调配资源，确保通道生产正常开展，并及时向主管领导反馈生产状态
主导生产通道的异常问题处理，包括但不限于：
依据后服务市场的不同状态要求，组织资源，保证及时交付
保证生产顺利进行的临时措施的制定及执行
问题产品的隔离和及时处理
推动问题快速解决
管控问题解决的准确性
对问题解决的根本原因，措施的有效性进行及时科学验证
其它
依据事实，统计生产通道基础数据并组织问题分析制定改进措施
依据公司生产现场管理制度建立生产通道管理规定包括并不限于如下内容：EHS, 质量监控，劳动纪律，加班及考勤等
建立通道绩效考核机制，用以激励员工正确工作
关注生产通道各项KPI，并依据基础数据制定改进提高措施，KPI内容涵盖：EHS, 质量，交付，成本，工作氛围，环境
有效管理并确保员工按照作业指导书要求开展正常生产作业
有效管理生产通道现场5S，制定日常管理制度及持续改进措施
有效推进生产通道设备日常点检及维护，确保设备状态良好
实施生产通道人才梯队培养计划，并负责新员工的系统性培训
对涉及本通道相关的客户投诉进行分析及改进，并确保整改措施的长期有效
推动生产通道质量持续改进，维持并优化生产通道质量管控指标
推进生产通道内部和外部团队合作
根据BE要求，推动SPS在生产通道内实施
推动ISO9001, ISO14001, OHSAS18001, IRIS等管理体系在通道内的有效实施，确保按照相关规定管理本岗位工作范围内的业务流程和程序文件及依规执行
协调和配合国外检修团队，及时对相关的检修标准，要求等进行更新，培训及落实
必要时，能完全替代一线工长安排和组织现场具体工作
负责国内其他合作修的全部生产表现
完成领导安排的其它工作
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 斯凯孚作为全球轴承巨头，平台稳定，品牌影响力强，职业发展空间大
- 职责全面，涵盖生产、质量、EHS、人员管理，能积累综合性管理经验
- 接触先进制造管理体系（精益、六西格玛、WCM），提升专业能力
- 北京昌平工厂地理位置成熟，生活配套完善
- 要求同时管理多项KPI（质量、成本、交付等），对协调能力要求高
- 需要与国外团队协作，可能存在语言和文化沟通障碍
缺点 / 挑战
- 生产主管工作强度大，需处理各类异常和紧急情况，压力较高
- 适合有5年以上机械制造背景、渴望在生产管理领域深耕，并能承受一定工作压力的务实型管理者
角色解读
- 横向发展：在斯凯孚内部转向更高级别的生产管理或运营管理岗位
- 纵向发展：晋升为生产经理、工厂经理，统领更大生产单元
- 专业深化：成为精益生产或质量管理专家，主导工厂级改进项目
- 负责检修中心生产计划的执行与资源调配，确保按时交付
- 主导生产异常处理，包括问题隔离、临时措施制定及根本原因分析
- 建立并优化生产现场管理制度，涵盖EHS、质量、5S、绩效考核等
- 推动持续改进项目（如精益、六西格玛），提升运营效率和质量水平
- 扎实的机械制造专业知识，熟悉后服务市场检修流程
- 丰富的生产管理经验，包括团队管理、绩效考核和人才梯队建设
- 精通5S、精益生产、六西格玛、WCM等工具，并能实际应用
- 熟悉ISO9001、ISO14001、OHSAS18001等管理体系
申请策略
- 面试前研究斯凯孚的SPS（SKF生产系统）和文化，展示对公司的认同
- 准备一个完整的生产改进案例，包括问题分析、措施和量化结果
- 突出生产管理经验：具体管理团队规模、负责的产线或通道，以及达成的KPI改进成果
- 强调精益/六西格玛项目经历：举例说明如何应用工具解决实际问题（如效率提升、成本降低）
- 展示后服务市场经验：如果有检修、维修相关经历，详细说明
- 列出熟悉的管理体系：ISO9001、ISO14001等，并附具体实施案例
- 系统学习精益生产或六西格玛方法论，取得相关认证（如绿带、黑带）
- 提升英语沟通能力，以便更好与国外团队协作
面试指南
- 采用STAR法则（情境、任务、行动、结果）结构化回答行为性问题
- 对KPI冲突问题，展现优先级判断和利益平衡思维
- 对于改进项目，突出使用具体工具（如鱼骨图、PDCA）及量化效果
- 请描述一次你成功解决生产现场重大异常的经历
- 你是如何推动团队实施5S或精益改进的？遇到了哪些阻力？
- 你如何平衡多个KPI（质量、成本、交付）之间的冲突？
- 谈谈你管理后服务市场检修团队的经验
- 你如何培训新员工并建立人才梯队？
职位点评
70
综合评分
大型跨国制造企业生产主管岗位，技能提升空间大，薪资稳定，但现场办公且工作强度高。
从薪资福利、成长空间、工作节奏和岗位方向综合评估，方便横向比较。
更适合这类人
适合注重技能成长和职业发展的求职者，对工作生活平衡要求不高，愿意在制造管理领域深耕。
表现最好
成长发展
相对薄弱
工作生活
薪资福利75
成长发展80
工作生活50
使命价值65
薪资福利
75中等
该职位薪资水平中等偏上，斯凯孚作为上市外企，福利保障完善（五险一金、年终奖等），但JD未明确薪资范围，仅从公司规模和职位层级判断具有竞争力。
薪资信号未披露（AI估算：15K-25K/月）
成长发展
80较高
职位要求掌握多种先进制造工具（精益、六西格玛、WCM），并负责人才梯队培养，成长路径清晰；但JD未明确提及晋升通道。
技术前沿主流现代技术
技术栈精益生产、六西格玛、WCM、5S、ISO9001、ISO14001
成长机会人才梯队培养计划、系统性培训
业务类型profit_center
工作生活
50较低
职位为现场办公，地点在昌平区（非核心市区），JD未提及弹性工作或加班情况，但生产主管通常需要加班处理异常，WLB一般。
工作模式仅现场办公
办公地点科技园/产业园
加班情况未提及（无法判断）
使命价值
65中等
斯凯孚作为轴承行业领军企业，产品应用于多个重要领域（汽车、风电等），对社会有积极贡献；但JD未明确提及使命或社会价值。
行业发展稳定成熟行业
社会影响中性/一般
创新程度稳健跟随主流
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