斯凯孚
检修通道生产主管
检修通道生产主管
发布于 大约 15 小时前中层管理(经理/总监)
北京市
高级经验
全职员工
仅现场办公
本科
生产制造
Ehs
Iso14001
Iso9001
Wcm
六西格玛
团队管理
生产管理
设备维护
质量管理
AI 估算 · 15k–25k
北京制造业生产主管岗位，SKF大厂稳定，技能要求全面，薪资属市场中上水平
职位详情
关于这个职位
这是一个生产主管岗位，主要负责SKF北京检修中心的生产活动管理，确保按时交货并优化运营效率
您将带领团队处理异常问题、推动质量改进，并协调国内外资源，是保障生产顺畅的关键角色
适合有丰富制造经验且擅长现场管理的人才
最低要求
大学毕业 - 机械制造专业（除公司内部培养人才外）
在工程、制造领域有5年的相关经验，同时至少3年以上的生产管理经验
有后服务市场的检修/维修管理经验2年以上
有5S、FI、ME、6 Sigma、WCM等实际操作和管理经验
工作职责
依据生产计划，合理准备及调配资源，确保通道生产正常开展，并及时向主管领导反馈生产状态
主导生产通道的异常问题处理，包括但不限于：依据后服务市场的不同状态要求，组织资源，保证及时交付
保证生产顺利进行的临时措施的制定及执行
问题产品的隔离和及时处理
推动问题快速解决
管控问题解决的准确性
对问题解决的根本原因，措施的有效性进行及时科学验证
其它
依据事实，统计生产通道基础数据并组织问题分析制定改进措施
依据公司生产现场管理制度建立生产通道管理规定包括并不限于如下内容：EHS, 质量监控，劳动纪律，加班及考勤等
建立通道绩效考核机制，用以激励员工正确工作
关注生产通道各项KPI，并依据基础数据制定改进提高措施，KPI内容涵盖：EHS, 质量，交付，成本，工作氛围，环境
有效管理并确保员工按照作业指导书要求开展正常生产作业
有效管理生产通道现场5S，制定日常管理制度及持续改进措施
有效推进生产通道设备日常点检及维护，确保设备状态良好
实施生产通道人才梯队培养计划，并负责新员工的系统性培训
对涉及本通道相关的客户投诉进行分析及改进，并确保整改措施的长期有效
推动生产通道质量持续改进，维持并优化生产通道质量管控指标
推进生产通道内部和外部团队合作
根据BE要求，推动SPS在生产通道内实施
推动ISO9001, ISO14001, OHSAS18001, IRIS等管理体系在通道内的有效实施，确保按照相关规定管理本岗位工作范围内的业务流程和程序文件及依规执行
协调和配合国外检修团队，及时对相关的检修标准，要求等进行更新，培训及落实
必要时，能完全替代一线工长安排和组织现场具体工作
负责国内其他合作修的全部生产表现
完成领导安排的其它工作
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 斯凯孚为全球轴承巨头，平台大、体系成熟，职业稳定性高
- 职位涉及全面生产管理，能深入掌握精益制造和质量管理体系
- 有机会与国外团队协作，拓展国际化视野
- 北京昌平区生活成本相对市区较低，工作与生活平衡较好
- 生产主管需应对现场突发问题，工作强度较大，可能会有加班
- 管理职责涵盖面广，需同时关注安全、质量、交付、成本等多重指标
- 适合有多年制造经验、善于现场管理且希望在大平台稳定发展的专业人士
缺点 / 挑战
- 需持续推动改进和创新，对个人领导力要求较高
角色解读
- 可晋升为检修中心经理或区域生产负责人
- 横向调动至质量、工艺或供应链管理等关联岗位
- 在斯凯孚体系内积累经验，向全球制造管理岗位发展
- 负责检修中心生产计划的执行与资源调配，确保按时交付
- 主导生产异常处理，如质量问题、设备故障等，推动根本原因分析和改进
- 建立并优化生产流程，包括5S、绩效考核、设备维护等制度
- 管理团队，实施培训与人才梯队建设，提升员工技能与效率
- 扎实的机械制造知识，熟悉检修与维修流程
- 精通精益生产工具，如5S、六西格玛、WCM等
- 具有生产管理经验，能有效带领团队达成KPI
- 良好的沟通协调能力，能跨部门协作并处理客户投诉
申请策略
- 面试时多准备生产现场管理的实际案例，展示问题解决思路
- 了解SKF的生产管理理念（如SPS），表达对卓越制造的认同
- 突出生产管理经验，特别是团队管理、KPI达成和精益改善案例
- 列举具体使用过的工具，如5S、六西格玛项目、WCM等
- 强调在检修或后服务市场的经验，以及处理异常问题的能力
- 展示数据统计与分析能力，附上通过改进提升效率或质量的实例
- 如果缺少六西格玛认证，建议提前学习或准备绿带/黑带知识
- 熟悉ISO9001、ISO14001等体系标准，了解审核流程
面试指南
- 采用STAR法则：描述情境、任务、行动和结果，突出量化成果
- 强调系统性思维：从问题识别、根因分析到措施实施和效果验证
- 展示领导力：如何激励团队、跨部门协作以及持续改进的文化建设
- 请分享一次你成功处理生产异常并改进流程的经历
- 你如何设定并监控生产团队的KPI？请举例说明
- 在推进5S或六西格玛项目时，如何克服员工的抵触情绪？
- 如果你发现生产线质量率下降，你会如何分析和改进？
- 你如何平衡交付压力与质量要求？
职位点评
68
综合评分
斯凯孚生产主管，稳定大厂，技能成长空间大，但现场办公且通勤可能不便。
从薪资福利、成长空间、工作节奏和岗位方向综合评估，方便横向比较。
更适合这类人
该职位最适合发展性动机强的求职者，希望在制造业扎实积累管理技能，追求职业成长和稳定性。
表现最好
成长发展
相对薄弱
使命价值
薪资福利70
成长发展80
工作生活60
使命价值50
薪资福利
70中等
薪资未明确披露，但斯凯孚作为跨国上市企业，提供有竞争力的薪酬和福利。现场办公性质明确，但无具体福利描述。
薪资信号未披露（AI估算：15K-25K/月）
成长发展
80较高
职位涉及全面生产管理技能，包括精益工具、质量体系、团队领导等，并明确有系统性培训和人才梯队培养计划，发展空间大。
技术前沿传统/成熟技术
技术栈5S、六西格玛、WCM、精益生产、ISO9001
成长机会系统性培训、人才梯队培养计划
业务类型cost_center
工作生活
60中等
仅现场办公，北京昌平区工厂位置相对偏远，通勤时间可能较长。JD未提及弹性工时或WLB，但作为制造业主管，实际工作强度可能较高。
工作模式仅现场办公
办公地点工厂/生产基地
加班情况未提及（无法判断）
使命价值
50较低
制造业属于稳定成熟行业，社会影响力一般。职位主要负责保障生产运营，直接社会价值感不突出，但通过质量改进可提升产品可靠性。
行业发展稳定成熟行业
社会影响中性/一般
创新程度稳健跟随主流
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