嘉吉投资
TCA APAC Finance Data & Process Lead
TCA APAC Finance Data & Process Lead
发布于 大约 18 小时前基层主管/组长
南京市 / 上海市
高级经验
全职员工
混合式弹性办公
学历未注明
项目与项目集管理
变更管理
数据治理
流程优化
流程设计
跨部门协作
项目管理
Sap(推测)
培训与知识转移
用户验收测试(Uat)
AI 估算 · 20k–30k
跨国巨头嘉吉，5年以上经验项目管理岗，南京/上海薪资水平，月薪2-3万，14薪合理。
职位详情
关于这个职位
该职位是嘉吉投资（Cargill）APAC区域的财务数据与流程负责人，主要负责技术产品部署过程中业务流程的落地与实施
你将领导项目管理、流程设计、用户验收测试、培训切换及上线后支持，确保系统配置与业务流程一致，并推动变更管理和用户采纳
适合有5年以上项目管理或流程优化经验，具备跨部门协作和较强沟通能力的人选
最低要求
Minimum requirement of 4 years of relevant work experience. Typically reflects 5 years or more of relevant experience.
工作职责
PROJECT MANAGEMENT: Consolidates and confirms technology deployment objectives and scope from the assigned process perspective, leads monitoring project progress to identify deviations from plan, and recommends corrective actions to support successful deployment and implementation.
PROCESS DESIGN & GOVERNANCE: Collaborates with businesses, functions and subject matter authority to clarify and align all relevant business, process, data and control requirements with digital technology capabilities. Conducts fit gap analysis, evaluates process variations, and prepares key design decisions in compliance with governance.
UAT, TRAINING & CUTOVER: Validates that deployed solution meets process requirements during user acceptance testing, including data integrity, process compliance and scope of test scripts. Identifies subject matter authority to overcome obstacles, reports potential risks and dependencies, and develops end user training materials to ensure smooth adoption.
POST-GO-LIVE SUPPORT: Conducts post implementation reviews to evaluate the effectiveness of deployed processes and systems and analyze performance data to assess whether objectives have been met. Partners to recommend solutions to further improve process efficiency and system utilization.
CHANGE MANAGEMENT & ADOPTION: Engages with end users and cross functional process teams to evaluate change impacts and recommend solutions to facilitate smooth adoption of new processes and technologies.
COMMUNICATION & KNOWLEDGE TRANSFER: Provides regular updates on deployment progress, risks and process related key decisions, and ensures process leaders, teams and users are equipped with the right knowledge to sustain the new process or technology.
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 跨国公司平台，流程成熟，能接触到全球最佳实践
- 职位涉及端到端项目部署，技能积累全面，包括项目管理、流程设计、变更管理等
- 工作地点南京/上海，选择灵活，且公司文化注重员工发展
- 需要频繁跨部门沟通和推动变革，对人际影响力要求高
- 流程和系统的复杂度高，需要快速学习并理解业务逻辑
缺点 / 挑战
- 系统上线期间可能面临时间压力，需要处理多任务和突发问题
- 适合有5年以上项目管理或流程优化经验，善于跨部门协作，希望在跨国公司获得长期发展，且能承受一定工作压力的人
角色解读
- 可发展为区域流程负责人或全球流程经理，领导更大范围的转型项目
- 向数字化产品管理或业务分析方向发展，深入结合技术与业务
- 在嘉吉内部跨部门轮岗，积累供应链、财务等多领域经验
- 领导技术产品部署中的业务流程设计和实施，确保项目按时按质完成
- 与业务方和IT团队协作，进行差距分析并制定关键设计决策
- 组织用户验收测试（UAT），编写培训材料并推动系统上线
- 在系统上线后持续监控绩效，提出改进建议以优化流程效率
- 优秀的项目管理能力，能够统筹多个任务并监控进度
- 深入的业务流程设计经验，熟悉财务数据和系统集成
- 出色的沟通和跨部门协作能力，能推动变革并获得用户认可
- 熟悉UAT、培训和支持等实施生命周期环节
申请策略
- 在求职信中表达对嘉吉业务和数字化转型的兴趣，结合自身经验说明如何推动流程落地
- 面试前了解嘉吉的APAC业务结构，准备1-2个过往项目中克服阻力推动变革的故事
- 突出项目管理经验，特别是领导技术部署或系统实施项目的成功案例
- 强调流程设计、UAT、变更管理等方面的具体成果
- 展示跨团队协作和沟通能力，如协调业务和IT团队的经历
- 如有财务或数据相关背景，需重点描述
- 熟悉敏捷或瀑布项目管理方法论，PMP或敏捷认证有加分
- 了解企业系统如SAP、Oracle等财务模块的基本概念
面试指南
- 采用STAR法则：描述情境、任务、行动和结果，突出你的主导作用和量化成果
- 对于变更管理类问题，强调沟通计划、干系人分析和培训支持的重要性
- 对于问题解决类，展示你的分析逻辑和权衡能力，如优先级排序、向上反馈等
- 请描述一次你领导技术系统部署项目的经历，遇到哪些挑战？如何解决？
- 如何确保不同部门对流程变更的理解和接受？请举例
- 在UAT阶段，如果发现系统不满足业务需求，你会如何处理？
- 你如何评估一个流程是否成功？用哪些指标衡量？
- 请谈谈你对财务数据治理的理解
职位点评
61
综合评分
跨国公司流程项目领导岗，技能全面但薪资福利未明示，WLB一般，发展空间稳定。
更适合这类人
最适合重视技能成长和项目经验的求职者，对薪资和WLB有基本要求但非核心驱动。
表现最好
成长发展
相对薄弱
使命价值
薪资福利65
成长发展70
工作生活60
使命价值50
薪资福利
65中等
薪资未在JD中披露，但根据职级和公司规模推测处于市场合理水平；福利未提及，因此补偿性动机满足程度一般。
薪资信号未披露（AI估算：20K-30K/月）
成长发展
70中等
职位涉及项目全流程，技能锻炼全面，但未明确提及晋升路径或培训计划，发展性动机有一定满足。
技术前沿传统/成熟技术
技术栈项目管理、业务流程设计、UAT、变更管理
业务类型ambiguous
工作生活
60中等
工作地点在南京和上海可选，但JD未说明远程办公可能性，也未提及弹性工时，生活化动机满足有限。
工作模式未明确
办公地点未明确
加班情况未提及（无法判断）
使命价值
50较低
嘉吉属于农业贸易行业，稳定但非高速增长赛道，社会影响力中性，岗位偏向企业内部流程管理，意义感一般。
行业发展稳定成熟行业
社会影响中性/一般
创新程度稳健跟随主流
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