强生
BU Director Vision Care, Hong Kong
BU Director Vision Care, Hong Kong
发布于 2 小时前中层管理(经理/总监)
全职员工仅现场办公企业管理
企业管理
P&L管理
医疗器械
团队领导
市场分析
战略规划
消费者健康
值不值得投
80综合评分
综合评分 80
跨国医疗科技巨头香港业务负责人，提供顶级商业领导力发展平台，要求高、责任重、前景明确。
从薪资福利、成长空间、工作节奏和岗位方向综合评估，方便横向比较。
薪资怎么样
14万
比企业管理中位数高
发布情况
新岗位 · 今天发布
公司情况
这家公司招聘很活跃
约 230 个在招
市场机会
选择不多
香港特别行政区 · 企业管理 · 6 个在招
职位详情
关于这个职位
该职位是强生公司医疗科技部门旗下香港视力护理业务单元的业务总监，作为该业务在香港的最高商业负责人，全面负责业务的整体损益（P&L）、市场竞争力、战略制定与转型以及组织领导力
核心目标是带领一个约30人的跨职能团队，推动业务从传统零售模式向全渠道整合模式转型，实现可持续增长并巩固长期市场地位
最低要求
学士学位或以上
优先考虑MBA或相关研究生学历
超过15年的渐进式商业经验，最好在消费者健康、医疗器械、零售、快消品、美容、消费电子或其他品牌化全渠道业务领域
有成功恢复增长、推动业务转型或领导结构性渠道变革的实绩
对香港零售、消费者和全渠道动态有深刻理解
具备线上和线下商业模式的经验
有能力在资源受限的环境下做出产品组合、投资和资源配置决策
语言：精通粤语和英语，普通话优先
必备技能：损益（P&L）预算管理、损益（P&L）管理、损益（P&L）全责管理
工作职责
负责业务绩效与损益（P&L）交付：全面负责香港视力护理的P&L，包括收入、盈利能力、运营费用、投资回报和营运资本纪律
制定并执行与区域及公司优先级一致的年度及长期业务计划
推动业务恢复至3-5%的年可持续增长，同时保护或提升盈利质量
通过预测、业务回顾、风险管理和及时纠正措施驱动强大的业务绩效管理
建立财务纪律、问责和清晰决策的文化
制定战略并推动业务转型：基于市场动态、消费者需求、客户优先级、竞争趋势和渠道演变，为香港视力护理业务定义增长战略
确定能产生最大业务影响的少数战略优先事项，并相应调配资源
领导从传统零售主导向全渠道整合增长模式的转型
在品牌、产品组合、渠道、客户、定价、促销和能力投资方面做出明确选择
确保短期商业行动支持业务的长期健康与竞争力
领导商业与全渠道增长：领导关键客户、零售合作伙伴、电商平台和专业渠道的商业战略
在构建可持续且盈利的数字商业模式的同时，加速线上增长
定义线下渠道的未来角色，提高生产力、消费者体验、专业推荐、转化率和高端化
加强定价、促销、产品组合、交易条款和投资有效性方面的收入增长管理
建立以共同价值创造和长期增长为重点的战略客户与合作伙伴关系
加强品牌、消费者与市场定位：倡导以消费者和患者为中心的业务规划与执行
与市场和专业发展团队合作，加强品牌资产、品类发展、专业倡导和需求生成
确保品牌投资与明确的业务成果和可衡量的回报挂钩
加强公司作为眼科专业人士、零售商、平台和消费者的可信赖合作伙伴的声誉
确保线上线下接触点一致的品牌定位和消费者体验
建立组织与领导力能力：领导、激励和发展一个约30人的跨职能组织
建立一个目标清晰、权责明确的高效领导团队
为关键岗位培养人才梯队和继任准备
加强组织在全渠道执行、数字商务、收入增长管理、消费者分析和商业卓越方面的能力
培育敏捷、协作、包容和以绩效为导向的文化
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 在强生这样的全球医疗科技领先企业担任核心业务负责人，拥有广阔的平台和资源
- 负责整个业务单元的P&L和战略制定，拥有很高的决策自主权和业务影响力
- 推动从传统模式向全渠道转型，能够深入参与并塑造业务的未来形态，锻炼综合管理能力
- 领导跨职能团队并推动变革，对个人的领导力、沟通协调和变革管理能力要求极高
- 拥有15年以上商业管理经验，特别是在消费品、医疗或零售行业，并有成功领导业务转型或增长恢复实绩的资深管理者
- 候选人应具备卓越的战略思维、财务敏锐度和跨部门领导力，渴望在一家全球企业中对区域业务产生实质性影响
缺点 / 挑战
- 任务艰巨，需要在保护盈利的同时恢复业务的可持续增长，面临来自市场、竞争和内部转型的多维度压力
角色解读
- 在现任职位上成功实现业务增长与转型，可进一步晋升为区域或全球业务负责人
- 凭借在跨国医疗科技公司的综合管理经验，未来可向更高层级的商业总裁或跨业务部门管理职位发展
- 全面负责强生视力护理业务在香港的损益，设定并执行增长战略，确保财务目标达成
- 领导并推动业务从传统零售模式向全渠道数字化商业模式进行战略转型
- 管理一个约30人的跨职能团队，涵盖商业、市场、专业发展等职能
- 作为最高负责人，与区域总部、关键客户、合作伙伴及内部团队进行沟通协调
- 具备深厚的商业运营和P&L管理经验，能够在复杂市场环境中做出关键资源分配和财务决策
- 拥有成功的业务转型或增长恢复经历，精通全渠道零售（线上与线下）的商业策略
- 强大的领导力与变革管理能力，能够激励团队、建立高绩效组织并推动文化变革
- 对香港本地零售市场、消费者行为和医疗健康行业有深刻洞察
申请策略
- 仔细研究强生医疗科技及视力护理业务的最新动态和战略方向，在面试中展现与公司愿景的契合
- 准备一个清晰的“100天计划”或对业务的初步诊断，以展示你快速上手并产出价值的能力
- 突出过往负责完整P&L的经历，尤其是成功扭亏为盈或实现超预期增长的案例
- 详细阐述领导过的业务转型项目（如渠道变革、数字化升级），并用具体数据说明成果
- 强调管理跨职能团队的经验，以及在复杂利益相关方环境中推动共识的能力
- 清晰地展示对香港或类似成熟零售市场的理解和商业洞察
- 深入了解医疗器械行业的商业模式和监管环境（如果过往经验不在该领域）
- 研究全渠道零售的最新趋势和数字化工具，以便在面试中展现前瞻性思考
面试指南
- 使用STAR原则（情境、任务、行动、结果）结构化回答，尤其强调你做出的关键决策和带来的量化结果
- 在回答战略问题时，展现出结构化思维（如市场分析、竞争定位、价值链考量）和落地的执行计划
- 在谈及团队领导时，结合具体案例说明你如何识别人才、设定目标、授权赋能并处理团队挑战
- 请描述你过去成功推动一个业务单元恢复增长或完成重大转型的具体经历
- 你将如何制定香港视力护理业务的全渠道战略，以平衡线上增长与线下渠道的健康发展？
- 面对一个利润承压且需要投资转型的业务，你如何做出优先级和资源分配决策？
- 你将如何领导并激励一个约30人的跨职能团队，以确保短期业绩和长期变革目标的实现？
- 你对香港视力保健市场的消费者趋势和竞争格局有何看法？
职位点评
薪资福利85
成长发展95
工作生活50
使命价值80
薪资福利
85较高
作为跨国企业的业务单元负责人，该职位提供具有市场竞争力的高管薪酬包。虽然JD未披露具体数字，但该层级职位通常包含较高的固定薪资、奖金和长期激励。
薪资信号面议 (1–18万/月)
成长发展
95较高
该职位提供在领先医疗科技公司管理完整业务单元、推动重大战略转型的顶级平台，对个人的战略思维、商业领导力和综合管理能力有极大的锻炼和提升价值。
技术前沿主流现代技术
技术栈全渠道转型、数字商务、消费者分析
成长机会发展人才梯队、加强组织能力
业务类型profit_center
工作生活
50较低
作为业务最高负责人，工作强度通常较高，需对业务结果负全责。JD未提及任何关于工作模式或工作生活平衡的信息。
工作模式未明确
办公地点市区核心地段
加班情况未提及（无法判断）
使命价值
80较高
在强生医疗科技平台工作，致力于改善人类健康和视力，具有明确的社会价值。推动业务增长和转型也能带来强烈的成就感。
行业发展稳定成熟行业
社会影响正向社会影响力较高
使命信号改善人类健康、帮助患者
创新程度积极采用新技术
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