强生
Head of Technology, CBT China
Head of Technology, CBT China
发布于 3 小时前中层管理(经理/总监)
全职员工仅现场办公技术管理
技术管理
Paas
业务合作
产品管理
人工智能
技术战略
数字化转型
矩阵管理
网络安全
值不值得投
79综合评分
综合评分 79
顶尖跨国医疗企业中国区技术一号位，使命感极强、薪资优厚，但矩阵管理与差旅带来一定挑战。
从薪资福利、成长空间、工作节奏和岗位方向综合评估，方便横向比较。
薪资怎么样
8万
比技术管理中位数高
发布情况
新岗位 · 今天发布
公司情况
这家公司招聘很活跃
约 230 个在招
市场机会
选择面较广
上海 · 技术管理 · 98 个在招
职位详情
关于这个职位
该职位负责制定和执行强生中国市场的技术战略，将业务需求转化为数字化解决方案
需要领导跨部门团队，推动AI、数据、自动化等技术落地，提升业务绩效和用户体验，同时确保符合中国市场的合规与安全要求
最低要求
年以上渐进式技术领导经验，包括市场、区域、产品、数字化、数据、安全或企业转型等角色
深刻理解中国市场的业务、技术、监管、网络安全、数据及运营环境
具备影响高层领导、制定路线图、管理权衡并推动跨矩阵团队执行的能力
拥有交付数字化、AI、数据、自动化、平台或服务技术项目的经验，并能带来可衡量的采用率和业务价值
具备清晰的书面和口头沟通能力，能够将复杂的技术问题转化为实际的业务决策
能够适应高达20%的国内和国际差旅
工作职责
制定并领导中国市场技术议程，确保与业务战略、区域优先事项、企业架构、安全及合规要求保持一致
与中国业务领导、GS苏州领导及外部合作伙伴合作，确定技术优先级，进行外部基准测试，塑造需求，管理权衡，并将业务需求转化为清晰的路线图和交付计划
推动关键数字化、数据、自动化、服务和平台计划的执行，以提升增长、生产力、用户体验和运营韧性
在区域和全球治理中代表中国市场的需求，确保解决方案具有本地相关性，同时避免不必要的碎片化
跟踪交付绩效、采用率、价值实现、风险和服务结果，并在优先级受阻或错位时采取行动
作为中国领导层的主要技术合作伙伴，提供清晰的建议、升级支持和决策就绪的建议
在业务、技术、安全、合规、数据和运营及区域团队之间建立信任关系，以加速交付并消除障碍
确保技术计划反映中国市场现实，包括商业模式需求、当地法规、网络安全期望、数据考量、语言、用户体验和采用要求
建立清晰的运营节奏、治理和沟通渠道，确保决策、风险、依赖关系和进度对正确的领导层可见
利用人工智能 (AI) 技术增强产品能力、改善用户体验并推动业务成果
理解AI概念和框架（包括agentic AI），将技术能力转化为产品战略
将AI驱动的功能集成到数字产品或平台中，确保符合客户需求和组织目标
与数据科学和工程团队合作，定义AI需求、评估可行性并确定AI功能的优先级
了解道德考量和负责任的AI实践，确保符合行业标准和组织政策
具备生成提示词的实践经验——创建、优化和衡量提示词以提高工作流效率和性能
具备快速学习、评估和采用新AI工具及平台的能力，以满足不断变化的项目需求
领导并影响中国、区域和全球技术团队的矩阵组织，以实现共同的商业成果
建设市场技术领导、数字化采用、产品思维、数据、自动化、风险意识和严谨执行方面的能力
培养问责、协作、客户导向、持续改进和负责任使用技术的文化
优先资格
业务对齐、业务架构、业务流程设计、商业敏锐度、计算机编程、培养他人、人机交互 (HCI)、包容性领导力、领导力、平台即服务 (PaaS)、产品知识、项目管理、软件开发管理、战略变革、继任计划、战术规划、技术信誉
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 平台背书强，强生作为全球顶尖医疗企业，提供广阔的国际视野和顶尖的资源支持
- 接触前沿AI与数字化转型项目，对个人简历和行业影响力有极大提升
- 医疗健康行业具有极高的社会价值，工作充满使命感
- 跨国矩阵管理复杂，需要平衡全球/区域标准化战略与中国本地化需求
- 医疗行业合规与监管要求极高，决策流程可能较长，需要极强的耐心与沟通成本
- 适合在大型跨国企业有丰富技术管理经验，熟悉中国医疗/合规环境，且具备极强跨部门沟通与战略落地能力的高级技术管理者
缺点 / 挑战
暂无明显挑战项
角色解读
- 可向区域或全球技术高管（如VP of Technology）发展，负责更大范围的技术战略
- 或在跨国医疗/科技企业中担任更广泛的数字化转型负责人或首席信息官（CIO）
- 负责强生中国市场的整体技术战略制定与执行，将业务需求转化为数字化、AI和数据解决方案
- 作为高级技术合作伙伴，与业务、合规、安全等跨部门团队紧密协作，推动技术落地并提升业务价值
- 领导并影响跨中国、区域和全球的矩阵技术团队，确保技术投资符合本地监管与业务现实
- 具备10年以上技术领导经验，深刻理解中国市场的监管、网络安全及业务环境
- 精通AI（含Agentic AI）、数据自动化及平台技术，拥有出色的跨矩阵团队影响力和业务转化能力
- 具备极强的中英文沟通能力，能够将复杂的技术问题转化为高层业务决策
申请策略
- 准备关于如何平衡全球标准化与中国本地化需求的具体案例，展现对强生“Our Credo”企业文化的理解
- 突出10年以上技术领导经验，特别是跨国矩阵团队管理和中国区技术战略落地的成功案例
- 强调在AI、数据自动化及数字化转型方面的实际业务成果，以及对用户体验和运营韧性的提升
- 展示对中国市场网络安全、数据合规及监管环境的深刻理解与应对经验
- 深入了解中国最新的医疗行业监管政策、数据安全法规（如数据出境等）
- 研究Agentic AI等前沿技术的商业落地场景，准备具体的应用案例
面试指南
- 使用STAR法则，重点突出“业务价值”和“合规/本地化”的平衡，强调跨部门协作与影响力
- 在回答AI相关问题时，结合具体场景说明技术如何赋能业务，而非单纯谈论技术细节，体现商业敏锐度
- 请分享一个你在中国市场推动技术战略落地并带来显著业务价值的案例
- 在跨国矩阵组织中，你如何处理全球技术架构与中国本地合规/业务需求之间的冲突？
- 你如何将AI技术（如Agentic AI）整合到现有数字产品中以提升用户体验和业务成果？
- 面对中国严格的数据安全和网络安全法规，你如何确保技术项目的合规性与敏捷性？
- 熟悉强生的最新财报、创新药物及医疗科技战略，特别是其在中国市场的数字化布局
- 复习中国数据安全法、个人信息保护法等核心法规，准备合规与技术敏捷性兼顾的解决方案
职位点评
薪资福利85
成长发展80
工作生活60
使命价值90
薪资福利
85较高
跨国巨头总监级别，薪资福利处于市场高位，稳定性强。
薪资信号未披露（AI估算：6千–10万/月）
成长发展
80较高
接触前沿AI与数字化转型，全球视野，但高管层级晋升空间相对固化。
技术前沿前沿/新兴技术
技术栈AI、Agentic AI、Data、Automation、PaaS
成长机会Developing Others、Succession Planning
业务类型ambiguous
工作生活
60中等
岗位需承担20%的国内外差旅，工作节奏较快，适合能适应高强度出差的技术管理者。
工作模式未明确
办公地点市区核心地段
加班情况未提及（无法判断）
使命价值
90较高
医疗健康行业，致力于预防和治疗复杂疾病，社会价值极高。
行业发展稳定成熟行业
社会影响正向社会影响力较高
使命信号health is everything、complex diseases are prevented, treated, and cured、profoundly impact health for humanity
创新程度积极采用新技术
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