江森自控
Manager, Parts Product & Master Data Management
Manager, Parts Product & Master Data Management
发布于 1 小时前中层管理(经理/总监)
全职员工仅现场办公供应链管理
供应链管理
Sap
主数据管理
产品生命周期
供应链规划
六西格玛
定价策略
库存管理
数据分析
跨部门协作
值不值得投
74综合评分
综合评分 74
外资制造巨头核心供应链管理岗，薪酬优厚、体系成熟，侧重现场管理与商业盈利驱动。
从薪资福利、成长发展、工作生活和使命价值四个维度综合评估，方便横向比较。
薪资怎么样
5.5万
比供应链管理中位数高
发布情况
新岗位 · 今天发布
公司情况
这家公司招聘很活跃
29 个在招
市场机会
选择面较广
上海 · 供应链管理 · 约 180 个在招
职位详情
关于这个职位
负责亚太区售后零部件的主数据治理、产品生命周期管理及定价策略，协调工程、采购、服务、财务及IT等多部门，通过优化数据质量、库存风险控制和流程改进，提升零部件可用性、利润率及营收增长
最低要求
年以上售后市场、工业设备、汽车或相关行业工作经验
具备主数据管理、零部件运营、库存规划、供应链或产品管理经验
在定价、营收增长和流程改进方面拥有成功经验
出色的利益相关者管理和跨职能领导能力
熟悉精益生产、六西格玛或持续改进方法论
强大的分析能力，精通Excel和BI工具
工程学、供应链、商业或相关领域的学士学位
工作职责
主导零部件主数据治理，确保SAP及相关系统中的数据准确性与完整性
管理工程变更通知(ECN)流程，支持新零部件准备及生命周期过渡
推动零部件替代与淘汰管理，以最小化库存风险并确保供应连续性
制定并执行定价与成本治理策略，以提升售后营收和利润率
通过服务BOM开发、零部件本地化和新产品导入支持服务业务增长
主导数据质量、流程改进及系统增强项目
建立KPI与绩效报告机制，监控准备情况、数据质量、定价表现及业务增长
与工程、采购、服务、财务及IT团队建立稳固合作关系，并带领高效团队
优先资格
具备SAP系统经验（主数据、BOM、定价）
熟悉产品生命周期管理、新产品导入(NPI)和工程变更通知(ECN)流程
持有APICS、PMP、六西格玛等相关认证
优秀的英语沟通能力
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 依托跨国巨头平台，接触成熟的供应链管理体系与SAP生态
- 核心业务直接关联营收增长与利润优化，职业跳板价值高
- 体系化方法论培训与清晰的晋升通道
- 需同时平衡数据治理严谨性与业务灵活性，跨部门协调阻力较大
- 年+经验要求意味着面试考核极深，对复杂问题决策与抗压能力要求高
- 适合具备深厚供应链/产品管理经验、擅长复杂系统治理与跨文化团队协作的资深管理者
缺点 / 挑战
暂无明显挑战项
角色解读
- 可向亚太区供应链总监、售后服务副总裁或集团级运营负责人方向发展
- 亦可转型至数字化转型专家或产品战略负责人
- 负责亚太区售后零部件的主数据治理与生命周期管控
- 统筹定价策略与成本治理，直接关联售后营收与利润率
- 搭建跨部门协作网络，驱动流程优化与系统升级
- 精通SAP及BI数据分析工具，具备扎实的数据治理功底
- 掌握精益/六西格玛等持续改进方法论
- 具备极强的跨职能沟通、利益相关者管理与团队领导力
- 熟悉供应链规划与库存风险控制逻辑
申请策略
- 提前研究江森自控在华业务布局及售后市场战略
- 面试时准备具体案例说明如何处理ECN流程与库存风险平衡
- 突出主导过的大型主数据治理或SAP实施项目成果
- 量化展示通过定价/库存优化带来的营收增长或成本节约比例
- 强调带团队规模及跨部门协同成功案例
- 深化SAP MM/PP模块及BI工具实战技能
- 补充APICS或PMP认证提升专业背书
- 强化英语商务谈判与管理层汇报能力
面试指南
- 采用STAR法则结构化回答，重点突出背景复杂性、你的核心干预动作、量化业务结果及复盘迭代思路
- 强调数据驱动决策与跨部门共识构建机制
- 请分享一次你主导的主数据治理或系统迁移项目，如何保证数据准确性与业务连续性？
- 面对零部件替代与库存积压的矛盾，你的决策逻辑与权衡依据是什么？
- 如何制定并落地有效的定价策略以提升售后利润率？
- 在推动跨部门流程改进时，遇到强势利益相关者抵制如何应对？
- 梳理过往3个以上完整的项目案例，准备好数据对比图表
- 复习精益六西格玛核心工具在实际业务中的应用场景
职位点评
薪资福利85
成长发展78
工作生活60
使命价值55
薪资福利
85较高
JD未明确薪资，但作为要求10年以上经验的跨国企业管理岗，通常配套具有竞争力的薪酬与完善福利体系。
薪资信号未披露（AI估算：4.0千–7.0万/月）
成长发展
78中等
JD强调跨职能领导、SAP系统应用及六西格玛方法论实践，提供明确的技能成长路径，但日常偏重流程治理与存量优化。
技术前沿主流现代技术
技术栈SAP、BI工具、六西格玛、ECN
业务类型profit_center
工作生活
60中等
JD末尾明确标注“#LI-Onsite”要求现场办公，未提及弹性工时或远程政策，管理层职责可能伴随常规工作强度。
工作模式仅现场办公
办公地点未明确
加班情况未提及（无法判断）
使命价值
55较低
JD核心聚焦零部件可用性、数据质量、定价策略与营收利润增长，商业属性强，社会价值导向未明确提及。
行业发展稳定成熟行业
社会影响中性/一般
创新程度稳健跟随主流
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