路易威登
Visual Merchandising Manager, Pop-up/Visual Merchandising Manager, Pop-up
Visual Merchandising Manager, Pop-up/Visual Merchandising Manager, Pop-up
发布于 2 小时前中层管理(经理/总监)
全职员工仅现场办公视觉设计
视觉设计
中英双语
奢侈品零售
空间规划
跨部门协作
项目管理
预算管理
值不值得投
75综合评分
综合评分 75
顶级奢侈品平台、薪资福利优厚、核心体验营销项目，但需适应高频出差与快节奏工作。
从薪资福利、成长发展、工作生活和使命价值四个维度综合评估，方便横向比较。
薪资怎么样
3.3万
比视觉设计中位数低
发布情况
新岗位 · 今天发布
公司情况
这家公司招聘很活跃
72 个在招
市场机会
选择面较广
上海 · 视觉设计 · 约 150 个在招
职位详情
关于这个职位
负责路易威登中国大陆地区Pop-up及特殊项目的整体视觉陈列愿景与落地，从概念构思到开业及后期管理
需将总部及中国区VM策略转化为沉浸式商业体验，提升品牌吸引力与客户体验，并跨部门协同确保项目高质量交付
最低要求
经验要求：
年相关视觉陈列经验，最好在奢侈品、高端时尚、美妆、生活方式或高端零售领域
拥有从概念到执行全程负责Pop-up、临时零售、特殊项目或体验式VM项目的经验
在快节奏、项目驱动的环境中，有跨多个利益相关者和外部合作伙伴工作的丰富经验
有向高层利益相关者展示概念、建议和项目更新的经验
技能与能力：
强大的领导力和主人翁意识：能够完全负责项目，提供指导并自信地做出决策
创造性思维：天生好奇，以想法为导向，对美学和体验有强烈直觉
批判性思维：能够建设性地挑战想法，并考虑品牌、客户、商业和运营影响
强大的演示和影响技巧：自信地向高层管理和跨职能利益相关者展示想法和建议
强烈的审美判断力：对细节、比例、构图、产品呈现和整体视觉影响高度敏感
商业和零售意识：理解VM、客户体验、零售运营和商业表现之间的关系
出色的沟通和协作能力：能够在不同职能和层级之间建立信任并施加影响
强大的项目管理能力：有条理、积极主动，能够管理多个优先级和不断变化的需求
动手能力和以解决方案为导向：能够在战略思考、创意开发和现场执行之间自如切换
中英文流利，书面和口语均可
愿意且能够经常在中国大陆出差，并支持关键的安装/开业期
工作职责
A. VM领导力与创意方向
担任指定Pop-up和特殊项目的VM负责人，从概念开发到开业及生命周期管理提供清晰的VM指导
将总部/中国区VM方向转化为引人入胜且符合本地相关的VM体验，同时保持路易威登品牌的一致性
贡献创意想法，主动寻找机会提升客户旅程、视觉影响力和整体体验
以敏锐的美学、品牌相关性、可行性和零售影响眼光，审查并挑战概念、设计和提议的解决方案
尽早预见潜在问题和机会，自然地质疑什么会奏效、什么可以改进以及如何加强体验
B. 跨职能领导力与利益相关者管理
在项目讨论中自信地代表VM，并向高层管理和跨职能利益相关者提供清晰、结构化的建议
与零售、商品企划、传播、学习、项目、采购、业主和外部机构/供应商建立牢固的合作伙伴关系
与传播及其他体验相关团队密切合作，确保VM支持整体发布叙事、客户旅程和传播策略
了解零售运营需求，包括客流、产品呈现、后场要求和日常门店管理，并将这些考虑纳入VM决策
通过强大的演示、沟通和问题解决技巧影响利益相关者，在保护VM和品牌标准的同时平衡不同观点
C. Pop-up概念、空间与体验开发
领导跨空间规划、产品分区、陈列、橱窗、模特、造型、灯光、材料和道具的VM开发
审查并挑战3D平面图、立面和设计提案，考虑视觉影响力、客户旅程、产品容量、运营可行性和整体体验
与相关团队合作，确保提议的体验对零售团队来说既鼓舞人心又具有实操性
确保VM解决方案响应特定的位置、受众、商业目标和项目背景
D. 项目、预算与执行领导力
领导指定Pop-up项目的端到端VM交付，确保实现质量、时间表和预算目标
指导供应商、生产合作伙伴和安装团队，同时保持对质量和执行的高期望
审查报价，管理VM预算，并与采购/财务合作以确保适当的采购和治理
在生产、安装和开业期间提供清晰的指导，主动解决问题并适当升级关键风险
确保最终环境反映预期概念并提供一致、高质量的路易威登体验
E. 生命周期管理、反馈与持续改进
在整个生命周期中监控Pop-up体验，并寻找机会改善视觉影响力、产品可见度、客户体验和运营效率
向VM管理层提供定期、简洁且有洞察力的反馈和报告，突出关键成就、问题、建议和经验教训
利用来自零售、客户体验和业务表现的观察结果，在相关情况下为VM调整提供信息
捕获项目经验教训，并将其转化为未来Pop-up和特殊项目的建议和最佳实践
分享相关的市场、竞争对手和行业观察结果，以激发新想法并加强未来的VM方法
优先资格
具备管理供应商、预算和项目交付的经验（高度优先）
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 依托顶级奢侈品平台，能接触到行业最前沿的视觉陈列理念和最高标准的执行要求
- 负责全国性的Pop-up项目，视野开阔，能积累丰富的跨部门协作与大型项目管理经验
- 适合具备奢侈品零售背景、拥有出色审美与空间规划能力，且具备强项目管理和跨部门沟通能力的复合型视觉营销人才
缺点 / 挑战
- 需要频繁出差以支持全国各地的安装和开业，工作节奏快且项目驱动，对体力和精力要求较高
- 在创意与商业、运营可行性之间寻找平衡，面临多方利益相关者的协调压力
角色解读
- 从单一项目VM负责人向区域VM总监或全国VM Head发展，也可横向转型为零售运营总监或品牌体验总监，深耕奢侈品体验营销领域
- 负责LV中国大陆区Pop-up及特殊项目的视觉陈列（VM）从概念到落地的全流程管理
- 将总部策略转化为符合本地市场的沉浸式商业体验，并跨部门协同零售、传播、采购等团队确保项目高质量交付
- 具备5-8年奢侈品或高端零售VM经验，精通空间规划、3D图纸审查及现场执行
- 需要极强的跨部门沟通、项目管理、预算控制能力以及出色的中英文双语汇报能力
申请策略
- 准备一份精美的全英文/中英双语Portfolio，面试时展现出对LV品牌DNA的深刻理解，以及如何在保持品牌一致性的同时进行本地化创新
- 重点突出过往主导的Pop-up或大型特殊项目的成功案例，附上高质量的作品集（包含概念到落地的对比图）
- 强调在预算控制、供应商管理及跨部门协作方面的具体数据和成果
- 提升对零售运营（如客流、后场需求）的理解，确保视觉设计不仅美观且具备实操性
- 加强对最新零售体验趋势、互动装置及可持续材料的了解
面试指南
- 采用STAR法则（情境、任务、行动、结果），重点突出“行动”中的跨部门沟通、问题解决和创意落地能力，用具体数据（如预算节省比例、客流提升等）量化“结果”
- 请分享一个你从概念到落地全程负责的Pop-up项目，遇到了哪些挑战及如何解决？
- 在视觉创意与零售运营需求发生冲突时，你如何平衡并说服利益相关者？
- 你如何评估一个Pop-up项目的视觉陈列是否达到了商业和品牌目标？
- 请描述你管理供应商和控制预算的具体经验
- 深入了解LV近期的Pop-up项目（如LV Dream、各类快闪店），分析其设计语言和品牌叙事
- 准备一份高质量的作品集，重点展示空间规划、材质运用及最终落地效果
职位点评
薪资福利85
成长发展80
工作生活50
使命价值75
薪资福利
85较高
该职位为高级视觉陈列管理岗，薪资处于市场中上水平，但JD未明确披露具体薪资数字与福利细节。
薪资信号未披露（AI估算：2.5千–4万/月）
成长发展
80较高
负责全国级Pop-up项目，能接触核心品牌策略与跨部门高层，专业技能和项目管理能力将得到极大锻炼。
技术前沿非技术岗（不适用）
业务类型profit_center
工作生活
50较低
JD明确要求经常在中国大陆出差并支持关键安装与开业期，且处于项目驱动环境，对WLB有一定影响。
工作模式未明确
办公地点市区核心地段
加班情况JD含高强度暗示词
使命价值
75中等
在顶级品牌打造沉浸式客户体验，提升品牌吸引力，具有较高的美学价值和行业影响力。
行业发展稳定成熟行业
社会影响中性/一般
创新程度积极采用新技术
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