普华永道
Talent and Development - Performance Management - Senior Manager 2 - PS - G - 208693
Talent and Development - Performance Management - Senior Manager 2 - PS - G - 208693
发布于 大约 8 小时前中层管理(经理/总监)
上海市
高级经验
全职员工
仅现场办公
学历未注明
人力资源与培训
团队管理
领导力
客户关系
沟通能力
绩效管理
战略咨询
人才发展
系统思维
教练辅导
AI 估算 · 25k–45k
高级经理级别，咨询行业薪资较高，上海一线城市，普华永道平台溢价，技能要求高。
职位详情
关于这个职位
作为普华永道绩效管理高级经理，您将专注于人才发展与绩效管理体系的构建与优化，领导团队解决复杂业务问题，并与客户建立战略伙伴关系
该职位需要深厚的专业知识和卓越的领导力，适合希望在咨询行业深耕的资深人士
最低要求
Examples of the skills, knowledge, and experiences you need to lead and deliver value at this level include but are not limited to:
Craft and convey clear, impactful and engaging messages that tell a holistic story.
Apply systems thinking to identify underlying problems and/or opportunities.
Validate outcomes with clients, share alternative perspectives, and act on client feedback.
Direct the team through complexity, demonstrating composure through ambiguous, challenging and uncertain situations.
Deepen and evolve your expertise with a focus on staying relevant.
Initiate open and honest coaching conversations at all levels.
Make difficult decisions and take action to resolve issues hindering team effectiveness.
Model and reinforce professional and technical standards, the Firm's code of conduct, and independence requirements.
工作职责
基于标题和描述，职责包括：
领导绩效管理相关项目，为客户提供战略建议
设计和实施人才发展解决方案
管理团队，指导初级员工
维护客户关系，拓展业务机会
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 顶级咨询平台，接触各行业领先企业，快速积累高端人脉和项目经验
- 薪酬福利优厚，职业发展路径清晰，培训体系完善
- 工作强度大，项目周期紧张，可能需要频繁出差或加班
- 竞争激烈，晋升需要持续证明自身价值和领导力
- 适合具备5年以上绩效管理或HR咨询经验、渴望在专业领域深耕并追求职业高速发展的资深人士
缺点 / 挑战
- 工作内容具有挑战性和影响力，能够塑造客户的组织绩效
- 客户期望高，需要持续输出高质量成果，压力较大
角色解读
- 在普华永道内部，可从高级经理晋升为总监，最终成为合伙人，负责更大规模的业务单元
- 积累咨询经验后，可跳槽至企业内部担任HR高管或绩效管理负责人
- 可横向扩展到组织发展、人才管理等相关领域，拓宽职业路径
- 负责绩效管理体系的设计、优化与实施，为客户提供定制化解决方案
- 领导跨职能团队，管理项目进度与质量，确保交付成果符合客户期望
- 与客户高层建立战略合作关系，理解业务需求并转化为可执行的计划
- 指导和培养团队成员，推动团队专业成长与绩效提升
- 深厚的绩效管理或人才发展专业知识，熟悉行业最佳实践
- 出色的战略思维和系统性分析能力，能够识别根本问题并制定解决方案
- 优秀的沟通与影响力技巧，能够清晰传达复杂概念并赢得客户信任
- 成熟的领导力，能够激励团队在不确定环境中保持高效
申请策略
- 深入理解普华永道的业务线和文化，在面试中展现与公司价值观的契合
- 提前准备2-3个成功案例，用STAR法则清晰呈现
- 突出领导过的绩效管理项目，特别是量化成果（如提升员工效率、降低成本等）
- 强调客户关系管理经验，展示与高层沟通的能力
- 列出团队管理和人才培养的具体事例，体现领导力
- 如果持有人力资源相关认证（如SHRM、HRIP），务必注明
- 学习数据分析工具（如Excel高级应用、Tableau）以增强数据驱动决策能力
- 了解前沿绩效管理趋势，如OKR、敏捷绩效、持续反馈等
面试指南
- 使用STAR法则（情境、任务、行动、结果）结构化回答行为类问题
- 对于趋势类问题，展示你对行业的洞察，并结合实际经验提出观点
- 应对冲突类问题，强调沟通、倾听和共赢的解决思路
- 请描述一个你设计并实施绩效管理体系的案例，遇到了哪些挑战？
- 如何对待绩效不佳的团队成员？请举例说明
- 你如何平衡客户需求与公司标准？
- 如何看待绩效管理中的数字化转型趋势？
- 如果团队内部出现冲突，你会如何处理？
职位点评
74
综合评分
顶尖咨询平台，高薪高发展，但工作强度大，生活平衡较差。
更适合这类人
适合高度追求职业成长和薪酬回报的资深HR或咨询人士，愿意为发展投入时间和精力。
表现最好
成长发展
相对薄弱
工作生活
薪资福利85
成长发展90
工作生活50
使命价值70
薪资福利
85较高
该职位薪酬具有竞争力，普华永道提供完善的福利体系（如五险一金、补充医疗、年终奖等），但具体薪资面议，整体补偿性较高。
薪资信号面议 (25K-45K/月)
成长发展
90较高
职位提供清晰的职业发展路径（高级经理→总监→合伙人），且普华永道有丰富的培训和导师资源，发展性极强。
技术前沿非技术岗（不适用）
成长机会coaching conversations、deepen and evolve your expertise
业务类型ambiguous
工作生活
50较低
咨询行业工作强度大，可能需要加班和出差，生活平衡一般。JD中未明确说明工作模式，但行业惯例以现场办公为主，灵活性有限。
工作模式仅现场办公
办公地点市区核心地段
加班情况未提及（无法判断）
使命价值
70中等
通过帮助客户优化绩效管理体系，能产生积极影响，但主要服务于企业利益，社会意义中等。行业稳定，咨询赛道持续增长。
行业发展稳定成熟行业
社会影响中性/一般
创新程度稳健跟随主流
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