阿法拉伐
Operational Buyer
Operational Buyer
发布于 1 小时前普通员工/个人贡献者
全职员工仅现场办公采购
采购
Erp
Mrp
Sop
供应商管理
库存管理
物料计划
英语沟通
采购订单管理
值不值得投
薪资怎么样
1.1万
比采购中位数低
发布情况
新岗位 · 今天发布
公司情况
这家公司招聘很活跃
86 个在招
市场机会
选择适中
无锡 · 采购 · 20 个在招
职位详情
关于这个职位
该职位负责按SOP执行物料计划与采购执行，包括MRP运行、采购订单创建与维护、缺料跟踪、库存优化及供应商绩效管理，确保物料及时供应、支持生产交付并持续改善流程
最低要求
理科本科学历或同等经历
至少2年外资生产/制造业公司相关领域的工作经验
良好的英语口语和书面表达能力
具备库存管理和统计的知识
工作职责
根据公司业务计划执行物料计划管理流程，以满足客户需求
进行供应控制和库存管理，并持续改善
通用部分：以SOP为基础执行物料计划工作
积极参与问题解决
始终考虑消除浪费
在日常工作中按（安全、质量、交期、成本）的优先级处理，并在出现问题/风险时立即告知直线经理
每日工作：在SB业绩会议前准备指标数据
定期运行MRP并管理所有MRP建议，创建采购申请并向供应商发送采购订单
维护采购订单（交期、推迟、取消等）
及时跟踪缺料（采购订单补单/提前）以确保物料可用
跟进NCR处理
每月工作：检查并优化库存可用性报告（预测VS实际、DOT、库存数据）
调整预测并提供给供应商
负责供应商的发票核对和付款申请
管理物料报废和不合格品，并启动新流程覆盖后续需求
每季工作：分析收到的零部件FC并更新Jeeves数据
管控滞销物料
年度工作：为年度成本更新的数据准备工作提供支持，并维护新年度价格信息
按需要：维护物料基本信息，确保ERP系统中与采购准确性相关的数据真实有效，必要时更正（如起订量、采购周期、安全库存等）
制定并优化SOP
支持新旧型号导入和淘汰/替换
支持并跟进DN
发送并跟进手工采购订单
处理不合格物料退回供应商
完成部门经理安排的其他相关工作
特殊部分：定期报告物料可用性和供应商绩效管理
处理供应商索赔和JVs调整，包括内部供应商索赔及与进出口部门合作处理货代索赔
根据组装计划管理包装物料
管理外包物料（Baseline、frontline、cutting hole，即接管、板片割孔）
管理Call-off物料（日常协调、参数更新、来料数据统计并安排付款）
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 岗位覆盖MRP、采购订单、库存、供应商绩效和SOP优化，流程完整，利于积累制造业采购全流程经验
- 阿法拉伐业务涉及能源、食品、水和航运等领域，平台稳定且具有国际化工作环境
- 岗位要求英语沟通，有助于提升外企职场能力和跨文化协作经验
- 工作内容从日常执行到年度成本更新都有涉及，能建立较全面的供应链视角
- 采购执行事务较多，需同时处理订单、交期、缺料、发票和主数据，细节要求高
- ERP数据准确性和供应商异常处理需要耐心与责任心，工作节奏可能受生产计划影响
- 适合有制造业采购或物料计划经验、做事细致、英语可沟通，并希望在外企供应链方向长期积累的求职者
缺点 / 挑战
- 缺料与交期问题可能带来交付压力，需要较强的跨部门协调和问题解决能力
角色解读
- 可从Operational Buyer向Senior Buyer、Category Buyer或供应链计划方向成长
- 积累端到端物料计划、采购执行和供应商管理经验后，可转向供应链管理或采购管理岗位
- 在外企制造业平台中，熟悉ERP、MRP和跨部门流程有助于提升职业竞争力
- 按SOP和业务计划执行物料计划与采购执行，覆盖MRP运行、采购申请与订单发送
- 跟踪采购订单交期、缺料与到货情况，处理补单、推迟、取消和NCR跟进
- 负责库存可用性报告、滞销物料管控、报废与不合格品处理
- 维护ERP主数据，支持供应商绩效、索赔、付款和年度价格更新
- 熟悉MRP/ERP逻辑，能独立运行MRP并处理采购订单与主数据
- 具备库存管理、统计分析和缺料跟踪能力，能平衡交付与库存
- 具备供应商沟通与绩效管理能力，能处理交期、质量、索赔等问题
- 具备一定英语读写和口语能力，能适应外企流程与跨部门协作
申请策略
- 了解阿法拉伐在能源、食品、水和航运领域的业务及江阴制造基地情况
- 面试中突出安全、质量、交期、成本优先级意识，以及持续改善和消除浪费的思路
- 突出MRP运行、采购申请/订单管理、交期跟踪和缺料处理经验
- 用量化结果展示库存优化、滞销物料管控、供应商交付改善等成果
- 强调ERP系统操作、主数据维护、发票核对和付款申请经验
- 体现英语沟通能力及跨部门协作、供应商异常处理案例
- 提前熟悉MRP逻辑、采购订单生命周期和安全库存、MOQ、Lead Time等参数
- 提升Excel数据分析和库存统计能力，便于准备指标报告和优化库存
面试指南
- 用STAR结构描述情境、任务、行动和结果，突出交期、库存和成本指标
- 回答时体现安全、质量、交期、成本的优先级，以及跨部门协调和风险上报意识
- 对供应商问题按“识别风险—沟通协调—制定方案—跟踪闭环—复盘改善”的思路展开
- 请描述你运行MRP、处理MRP建议并创建采购订单的完整流程
- 遇到关键物料缺料或供应商交期延迟时，你如何保证生产交付？
- 你如何控制库存、处理滞销物料并推动库存优化？
- 如何处理供应商索赔、不合格品退回或发票付款异常？
- 为什么选择阿法拉伐？你如何适应外企制造业的采购执行工作？
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