蚂蚁集团-业务拓展高级专家（团队主管）-生活服务

优缺点分析

角色解读

• 在品类运营领域深耕，可成长为休闲娱乐业务线负责人或更高级别的业务总监
• 积累平台运营和商家生态建设经验后，可转型至本地生活其他品类或新业务孵化
• 通过跨部门协同和项目管理能力，可向综合管理岗位（如区域总经理）发展
• 制定休闲娱乐品类的年度/季度增长策略，对GMV、订单量等核心指标负责
• 搭建商家分层运营体系，推动头部品牌入驻与深度合作，构建高质量供给池
• 通过数据分析和用户洞察，优化用户从发现到评价的全链路体验，驱动用户增长
• 协同产品、营销、风控等多团队，推动产品能力建设、活动策划和合规保障
• 年以上本地生活或休闲娱乐行业经验，熟悉至少2-3个细分赛道
• 扎实的数据分析能力，熟练使用SQL和数据分析工具，能独立完成业务归因
• 丰富的KA商家拓展和运营经验，擅长商务谈判和合作方案设计
• 具备策略思维和项目管理能力，能跨部门协调资源推进复杂项目

申请策略

• 申请时附上个人业务增长案例分析，展示策略思维和执行力
• 面试前深入了解蚂蚁生活服务板块的战略方向，思考休闲娱乐品类如何与平台协同
• 突出过往GMV增长案例，量化展示对品类或业务带来的具体提升
• 强调KA商家拓展经验，列出合作过的头部品牌及谈判成果
• 展示数据分析能力，如使用SQL进行业务归因或策略推导的实例
• 体现团队管理经验，说明团队规模、管理成果及培养下属情况
• 若对休闲娱乐细分赛道不熟悉，可提前研究行业报告和头部玩家动态
• 强化SQL和数据分析能力，确保能独立完成复杂业务分析

面试指南

• 采用STAR原则（情境-任务-行动-结果），清晰阐述背景、目标、具体行动和量化成果
• 对于策略类问题，从行业洞察、数据拆解、预判假设、执行方案四个层次回答
• 对于谈判和协同问题，展示利益分析、换位思考和备选方案的能力
• 请分享一个你主导的休闲娱乐品类增长案例，具体如何拆解指标并落地？
• 如何评估一个新城市的休闲娱乐市场机会？你会从哪些维度分析？
• 当你需要推动头部品牌入驻但对方犹豫时，你会如何谈判？
• 假设品类GMV连续两个月下滑，你如何定位问题并制定改进计划？
• 描述一次跨部门推动复杂项目的经历，你如何协调资源解决冲突？