Global Sourcing and Supply Manager

优缺点分析

角色解读

• 在苹果内部可向全球商品经理或区域供应链总监发展，负责更大品类的战略
• 积累苹果供应链经验后，可跳槽至其他顶级科技公司担任供应链负责人，或进入咨询行业
• 长期可转型为供应链咨询专家或创业公司COO，利用苹果的品牌背书和实战经验
• 作为商品专家，负责该品类的全球采购战略制定与执行，包括供应商筛选、谈判和绩效管理
• 与全球运营团队协作，规划制造产能，确保新产品顺利量产，同时管理供应风险
• 处理日常供需匹配，优化库存水平，保证供应链的灵活性和成本效益
• 推动供应商在质量、交付和成本方面的持续改进，并建立长期合作关系
• 供应链管理知识：深刻理解端到端供应链流程，包括采购、计划、物流
• 数据分析能力：熟练使用Excel、Python或Tableau进行数据建模和预测
• 沟通与谈判：流利的中英文以便与全球团队和供应商高效合作
• 项目管理能力：能够同时管理多个优先级，推动跨部门项目落地

申请策略

• 在求职信中明确表达对苹果产品和使命的热情，展示与公司文化的契合
• 准备一个供应链优化案例，体现战略思维和量化成果，面试时可能被要求分享
• 突出主导过的供应商管理或产能规划项目，用数据展示成本节约或交付提升
• 强调中英文双语工作经历以及跨国团队协作经验
• 展示分析能力，如使用Python或Tableau解决供应链问题的案例
• 列出与苹果价值观一致的成就，如推动可持续发展或供应商改善
• 如果缺乏Python或Tableau经验，建议快速学习基础数据分析并应用到现有工作中
• 补充供应链风险管理或精益生产方面的知识，可以通过在线课程或认证

面试指南

• STAR法则：描述情境、任务、行动和结果，量化影响
• 分层思维：先分析根本原因，再列出备选方案，最后给出建议并解释理由
• 强调协作：突出如何协调内外部资源，建立信任
• 请描述一次你如何管理供应商并改善其交付或质量的经历
• 如何平衡成本、质量和交付？给出具体例子
• 如果新品导入时出现供应短缺，你会如何应对？
• 使用图表分析一个供应链问题，你会用什么工具和方法？
• 如何在跨部门团队中推动不同意见达成一致？