Senior Manager, Tooling Footwear

优缺点分析

角色解读

• 可向更高层级的区域或全球采购技术管理职位发展，如PCT总监
• 可深耕供应链技术与卓越制造领域，成为行业内的技术管理专家
• 凭借在阿迪达斯体系内的经验，有机会转向其他国际运动品牌或高端制造业担任类似管理岗位
• 领导和管理鞋类产品的模具团队，确保从开发到生产的全流程质量、效率和交货时间
• 推动精益制造和生产自动化在供应商工厂落地，优化成本与周期
• 作为技术专家和桥梁，协调总部、工厂、供应商之间的技术问题和项目推进
• 建立并维护技术标准、培训体系和数据管理系统，提升团队与合作伙伴的能力
• 深厚的鞋类工程与制造知识，包括产品构造、模具设计与制造流程
• 精通CAD/CAM/快速成型等工具软件及精益生产方法论
• 卓越的跨职能团队领导力、沟通谈判能力及项目管理能力
• 流利的英语读写能力，适应跨国工作环境

申请策略

• 深入研究阿迪达斯的“Sourcing”战略、可持续发展目标（如“清洁供应链”）以及其产品技术创新动向，并在面试中体现与之契合的思考
• 准备清晰的问题，展现你对岗位所负责的工厂管理、工具技术转移、跨部门协作等具体挑战的深度思考
• 详细阐述在鞋类模具、产品开发或生产技术领域的项目经验，尤其是管理团队、优化流程或解决复杂技术难题的案例
• 突出对精益制造、CAD/CAE工具应用的理解和实践成果
• 强调在跨国项目或多部门协作中展现的领导力、沟通协调能力及英语工作能力
• 深化对阿迪达斯等头部运动品牌常用材料、工艺及质量标准的了解
• 复习或学习最新的精益生产工具、数字化制造技术（如特定CAD软件、数据分析工具）在鞋业的应用
• 准备一些体现战略思维和影响力的案例，例如如何推动某项技术标准在供应商处落地

面试指南

• 采用STAR法则（情境-任务-行动-结果）结构化回答，重点突出你采取的具体行动和取得的可量化成果
• 在回答技术管理类问题时，结合“技术细节-管理手段-业务影响”的链条进行阐述
• 对于跨部门协作问题，突出你的沟通策略、建立信任的方法以及推动共识的能力
• 请描述一次你成功领导工具团队，显著改善模具质量或缩短开发周期的经历
• 当你推动一项新的技术标准（如某个CAD规范）到供应商工厂时，遇到的最大阻力是什么？你如何解决的？
• 如何平衡“保证技术先进性”与“控制成本与交期”之间的矛盾？请举例说明
• 你如何管理与总部技术团队、区域运营团队以及工厂之间的多方沟通与期望？
• 你对阿迪达斯所倡导的“Most Cleanest Supply Base”在工具制造环节如何实现有什么想法？