高级企划经理

优缺点分析

角色解读

• 向品牌总监/市场营销总监发展，全面负责品类或品牌整体传播策略
• 深耕IoT领域，成为智能硬件营销专家，拓宽品类管理视野
• 横向发展到手机或其他产品线的整合营销岗位，积累多品类经验
• 制定IoT品类（平板、耳机、手表等）的长期传播策略和单品传播方案，结合用户洞察与竞品分析确定传播机会点
• 主导整合营销项目的全流程，从策略设计到资源协调、内容生产与效果追踪，确保落地执行
• 与手机团队、产品项目团队及销售部门紧密协作，打通资源，提升IoT品类整体声量与认知
• 组织项目复盘，沉淀方法论，指导团队成员，提升团队整体作战能力
• 整合营销策略制定能力：能够基于用户与竞品分析提出有牵引力的传播策略
• 项目管理与推动力：独立承担项目全流程，擅长拆解、拉通资源与节奏控场
• 跨团队协同能力：能在复杂组织中高效协调多方资源，达成共识
• 消费电子行业经验：6年以上手机/3C/互联网品牌传播经验，IoT经验加分

申请策略

• 在面试中准备一个完整的整合营销案例，体现策略、执行、协同与复盘能力
• 了解vivo IoT产品线和竞品动态，展现对品类的深入理解与热情
• 突出整合营销项目主导经验，特别是从策略到落地的全流程案例，最好包含IoT或3C产品
• 强调跨团队协作成果，如协调多个部门完成大型营销活动，附上量化效果
• 展示用户洞察与竞品分析能力，例如通过调研或数据驱动传播策略优化
• 补充IoT行业知识，了解平板、耳机、手表等品类的市场趋势与用户需求
• 强化项目管理工具（如Jira、Asana）和数据分析能力，提升项目效率与效果评估

面试指南

• STAR法则：描述情境、任务、行动、结果，突出个人贡献与量化成果
• 问题解决思路：先分析原因，再提出解决方案，最后说明结果与反思
• 行业分析框架：从市场规模、用户需求、竞品差异、自身优势等角度展开
• 请分享一个你主导的整合营销项目，如何制定策略并推动落地？
• 在跨团队协作中遇到冲突或资源不足时，你如何解决？
• 如何看待当前IoT市场的竞争格局？vivo的IoT品类有哪些机会？
• 如何评估一个传播策略的效果？你会关注哪些指标？
• 如果团队成员进度滞后，你如何带动他们共同完成任务？