蔡司
Production Manager
Production Manager
发布于 4 小时前中层管理(经理/总监)
全职员工仅现场办公生产管理
生产管理
Npi导入
Oee
产线平衡
团队领导
生产管理
精益制造
英文沟通
质量控制
跨部门协作
值不值得投
64综合评分
综合评分 64
外资光学巨头生产管理岗，平台好、职责全、发展清晰，但工作现场化、强度不低。
从薪资福利、成长空间、工作节奏和岗位方向综合评估，方便横向比较。
薪资怎么样
2.8万
比生产管理中位数高
发布情况
新岗位 · 今天发布
公司情况
这家公司招聘很活跃
85 个在招 · 其中生产管理 2 个
市场机会
选择适中
广州 · 生产管理 · 12 个在招
职位详情
关于这个职位
作为蔡司广州工厂的生产经理，您将全面领导XRX FIF生产线的生产运营，覆盖从新产品导入（NPI）到稳定量产的全过程
您需要确保车间作业的安全、合规和高效，建设团队能力，并通过产能规划、标准化作业、日常管理和持续改进，驱动交付、质量、成本和生产率等关键绩效指标的达成
最低要求
本科及以上学历，工业工程、电子、机械、自动化或相关工程学科
至少8年相关制造经验，其中至少3年生产领导岗位经验
必须具备FATP/电子或精密装配、NPI导入、生产爬坡和高产量制造的实践经验
拥有EMS/ODM或客户导向型制造经验者优先
精通生产计划与控制、产能及人力规划、产线平衡、标准化作业、精益制造、OEE、UPH、首次合格率/良率、ESD防护、可追溯性、变更控制以及8D、DMAIC、5-Why等结构化问题解决方法
具备强大的现场领导力、辅导能力和团队发展能力
拥有卓越的跨职能协作、沟通、影响力和冲突解决技能
具备结构化、数据驱动的现场问题解决与决策能力
结果导向、责任心强、有韧性，能在快速爬坡、客户驱动的环境中高效工作，同时保持高度的职业操守和安全标准
具备良好的英语书面和口头沟通能力
必要时能支持正常工作时间以外的关键生产或NPI活动
工作职责
领导、辅导和发展生产组织
定义主管、班组长和操作员的角色、人员配置计划、技能矩阵、培训、认证和继任覆盖
主导日常生产执行，达成安全、质量、交付、成本和人员目标
将生产计划转化为班次、产线、人力和产出计划，并在目标面临风险时管理恢复行动
建立严格的现场管理，包括分级会议、班次交接、小时产出跟踪、可视化管理、升级处理、5S、纪律以及生产异常的闭环管理
领导NPI生产和量产爬坡的生产准备，涵盖人力、培训、产线布局、设备和工装可用性、物料、作业指导书、质量控制、EHS条件和应急预案
通过监控和改善UPH、首次合格率/良率、OEE、劳动效率、产线平衡、停机时间、报废、返工和准时交付，推动稳定的爬坡和量产绩效
确保严格执行已批准的SOP、工艺参数、控制计划、ESD要求、可追溯性和变更控制指令
在存在重大安全、质量或合规风险时停止并升级作业
协调针对物料、设备、工艺、质量和人员问题的快速围堵和恢复
与质量、工艺/失效分析、制造工程、供应链和NPI/OPM团队合作，推动根本原因闭环和防止再发
根据需求和标准时间规划产能、班次和直接人工
识别瓶颈，领导产线平衡、多技能、生产力和布局改进以支持灵活产出
控制生产运营费用、加班、耗材、报废和返工损失
准备生产预算输入并执行已批准的成本降低和生产力改进计划
维护生产治理和对EHS、质量体系、信息安全和公司要求的合规性
支持审计、客户访问、业务连续性和应急响应
使用精益、结构化问题解决和数据驱动决策，建立透明、负责和持续改进的文化
执行上级分配的其他职责和任务
优先资格
熟悉MES/ERP系统及数据驱动的车间管理
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 平台优质，能接触到跨国企业的管理体系和先进技术
- 岗位职责全面，能系统性地锻炼生产运营、团队管理和持续改进的综合能力
- 直接管理一线生产，对制造核心环节有深刻的理解和掌控
- 需要协调多个部门（质量、工程、供应链等）解决复杂问题，对沟通和协调能力要求极高
- 在快速爬坡或量产阶段，可能需要应对紧急的生产任务和问题，工作节奏快
- 适合拥有扎实制造背景、渴望在生产管理领域深入发展、具备强烈责任感和领导力，并乐于在快节奏环境中解决实际问题的求职者
缺点 / 挑战
- 作为生产经理，需要应对来自质量、交付、成本等多方面的压力，工作强度可能较高
角色解读
- 深耕生产运营领域，成为工厂运营或多个工厂的运营负责人
- 向更高级别的生产总监或运营总监发展，负责更大范围的业务或区域管理
- 凭借全面的制造管理经验，转向供应链管理、工厂厂长或业务单元负责人等综合管理岗位
- 全面负责生产线的运营，从新产品导入到稳定量产的全周期管理
- 领导和培养生产团队（主管、班组长、操作员），设定目标并追踪绩效
- 推动生产效率、质量、成本和安全等关键指标的持续改进
- 建立并维护严格的现场管理体系（如5S、分层会议、可视化管理）
- 至少8年的制造行业经验，其中包含至少3年的生产领导经验
- 精通精益制造、OEE、UPH、良率等核心生产管理概念与工具
- 具备强大的跨部门沟通与协调能力，能与质量、工程、供应链等团队高效合作
- 优秀的现场问题解决能力和数据分析能力，习惯用数据驱动决策
申请策略
- 仔细研究蔡司的光学产品和制造特点，在面试中展现你对行业和产品的兴趣与了解
- 准备一些关于如何处理生产异常、推动跨部门问题解决的具体事例，体现你的领导力和解决问题能力
- 重点突出8年以上制造经验和至少3年生产管理经验，特别是与NPI导入、生产爬坡和高产量制造相关的项目
- 详细描述你领导团队达成安全、质量、交付、成本（SQDC）目标的具体案例和量化结果
- 明确列出你掌握的生产管理工具和技能，如精益、OEE、UPH、良率分析、问题解决方法论（8D、DMAIC等）
- 如果英语沟通能力尚有提升空间，可以针对性加强，这是该岗位的重要软性要求
- 深入学习或复习MES/ERP系统相关知识，即使JD中仅为“优先”，这也会成为你的加分项
面试指南
- 使用STAR法则（情境、任务、行动、结果）来结构化回答，突出你的具体行动和最终达成的量化结果
- 回答管理类问题时，强调你如何设定目标、分配任务、辅导下属、评估绩效，并建立团队的积极文化
- 对于问题解决类问题，展示你如何运用结构化方法（如5-Why、8D）进行根本原因分析，并采取纠正和预防措施
- 请描述一个你成功主导新产品导入（NPI）生产爬坡的案例，遇到了哪些挑战，你是如何解决的？
- 当你发现生产线的关键绩效指标（如OEE或良率）不达标时，你会采取哪些步骤进行分析和改进？
- 如何管理和发展你的生产团队？请举例说明你是如何提升团队技能或士气的
- 请分享一个你需要在安全、质量风险和生产交付压力之间做出艰难决定的经历
- 回顾你过去在生产管理中最成功的项目和最棘手的问题，并准备好详细的故事和数据
职位点评
薪资福利70
成长发展75
工作生活40
使命价值65
薪资福利
70中等
该职位作为外资企业的中层管理岗，通常提供有市场竞争力的薪酬福利，但JD未明确具体薪资和福利项，吸引力需结合最终offer判断。
薪资信号面议 (2千–3.5万/月)
成长发展
75中等
岗位提供全面的生产运营管理职责，涉及团队领导、流程优化、跨部门协作等多维度能力锻炼，是职业发展的重要台阶。
技术前沿主流现代技术
技术栈精益制造、OEE、UPH、MES、ERP、8D、DMAIC
成长机会Lead, coach and develop the production organization、Build a transparent, accountable and continuous-improvement culture
业务类型profit_center
工作生活
40较低
作为生产现场管理岗位，工作地点固定且需要现场办公，工作强度可能较高，并明确提及可能需支持非正常工作时间的活动。
工作模式仅现场办公
办公地点工厂/生产基地
加班情况JD含高强度暗示词
使命价值
65中等
加入全球领先的光学企业，从事制造业的核心管理环节，具有一定的社会价值感和行业使命感。
行业发展稳定成熟行业
社会影响中性/一般
创新程度稳健跟随主流
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