盒马鲜生
盒马-前置仓开发选址PM-总部
盒马-前置仓开发选址PM-总部
发布于 大约 16 小时前中层管理(经理/总监)
上海市
中级经验
全职员工
仅现场办公
大专
项目与项目集管理
前置仓
可行性分析
合同管理
商务谈判
商圈调研
成本控制
新零售
选址开发
项目管理
AI 估算 · 20k–35k
岗位对选址开发综合能力要求高，3年以上经验且涉及商务谈判和项目管理，上海新零售行业薪资有竞争力。
职位详情
关于这个职位
作为盒马鲜生的前置仓开发选址项目经理，你将负责在上海及周边城市开拓优质物业资源，主导从商圈调研、商务谈判到项目落地的全流程管理
你需要统筹跨部门协作，确保年度开店目标达成，是盒马新零售网络扩张的关键推动者
最低要求
学历要求：大专及以上学历
工作经验：3年以上商超、零售或相关行业开发选址经验，具备创新业态（前置仓、新零售、超市、连锁餐饮、茶饮、即时零售等）选址经验者优先
专业能力：熟悉商圈调研、可行性分析、商务谈判、租赁合同及项目落地全流程，具备丰富的行业人脉及物业资源
综合素质：工作态度积极主动，真诚待人，职业素养高，能快速拿结果并在团队中传递正能量
具备优秀的商务沟通能力、协调能力、人际交往能力及抗压能力
其他要求：具备良好的团队协作意识，能够接受大区调动及高频出差
工作职责
开店目标达成：根据公司前置仓开店策略及区域业务规划，完成开店计划并推动落地
对选址项目进行全面评估与可行性分析，完成商圈调研、可信性报告及投资测算
承担城市/区域开店指标，成本控制，确保年度、季度开店目标按时保质完成
选址开发与资源拓展：主动挖掘并开发符合前置仓经营条件的优质物业资源，建立并维护连锁物业、房地产商、行业渠道等人脉网络
积极开拓区域前置仓战略储备资源，形成可持续的项目储备池，支撑业务快速扩张
探索异业同盟、渠道合作等创新模式，拓宽选址资源获取路径
商务谈判与合作关系维护：负责与合作方进行商务洽谈、合同条款协商及合作方案推进，保障公司利益
建立并维护长期稳定的合作关系，做好合作方日常沟通及关系管理
处理重大租赁纠纷及突发问题，维护公司品牌形象与合作秩序
项目落地与跨部门协同：统筹选址、租赁、开店、闭店等全生命周期管理，跟进各节点落实
协同工程、营运、法务、财务等部门完成门店装修、证照办理、合同签署及开业筹备
协调公司内部资源，推动项目高效落地，解决项目推进中的各类问题
费用管理与风险管控：做好区域年度开发费用预算及成本控制，确保费用使用合规高效
把控选址及租赁过程中的法律、财务及运营风险，确保合同条件有效落实
参与总部开发管理安排的重点项目及专项工作
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 盒马作为新零售头部品牌，前置仓模式扩张迅速，能参与业态创新和规模化增长
- 岗位涉及完整的开店全流程，能快速积累项目管理和商务谈判的实战经验
- 丰富的跨部门协作机会，拓展行业人脉和商业视野
- 绩效导向文化，高执行力者能快速获得晋升和更多资源
- 工作强度大，需要高频出差，适应快速变化的市场环境
- 涉及多方利益协调，合同谈判和突发问题处理需要高情商和抗压能力
- 适合执行力强、结果导向、喜欢与人打交道、能接受高频出差并擅长物业资源拓展的求职者
缺点 / 挑战
- 开店目标压力大，尤其在竞争激烈的区域需要极强的资源开拓能力
角色解读
- 从区域选址经理逐步成长为全国选址开发负责人，管理更大范围的资源布局
- 可横向拓展至商业地产、商场招商、城市更新等领域，积累丰富的不动产经验
- 长期可晋升为运营总监或业务线负责人，统筹开店与运营全链条
- 负责在区域内挖掘符合前置仓要求的物业，进行商圈调研和投资测算，评估选址可行性
- 主导与业主、开发商等的商务谈判，推动合同签署，保障公司利益
- 协调工程、营运、法务等部门，跟进门店装修、证照办理及开业筹备，确保项目按时落地
- 管理选址开发预算，控制成本，处理租赁纠纷，维护合作关系
- 熟悉商圈调研、可行性分析、投资测算等专业方法，能独立完成选址评估报告
- 具备优秀的商务谈判和合同条款协商能力，能争取公司最优条件
- 拥有零售、连锁行业广泛的物业资源和行业人脉，能快速获取优质项目机会
- 具备较强的项目管理和跨部门协调能力，能推动多方高效协作
申请策略
- 在面试中主动展示你对新零售和前置仓行业的理解，以及你对盒马市场布局的看法
- 准备3-5个具体的选址案例，说明从资源获取到落地的完整流程和你的贡献
- 突出过往选址开发的成功案例，包括开店数量、成本节约、物业资源获取等量化成果
- 强调商务谈判经验，特别是涉及大型连锁或复杂租赁条款的项目
- 展示行业人脉网络，如与房地产商、物业方的合作关系
- 体现跨部门协调和项目推动能力，举例说明如何解决门店落地中的难点
- 提前了解前置仓业态的选址标准（如面积、交通、成本模型等），准备投资测算模板
- 学习零售选址相关的数据分析方法，如商圈人口、竞品分布分析
面试指南
- STAR法则：描述情境、任务、行动、结果，突出量化数据和个人角色
- 先分析问题核心，再列出备选方案，最后说明决策理由和效果
- 强调逻辑性和数据支撑，展示市场调研和财务测算能力
- 请分享一个你成功完成的前置仓或零售门店选址案例，从开始到落地的全过程
- 在商务谈判中，你如何与业主博弈以争取更优的租赁条件？请举例说明
- 如果你负责的区域开店指标连续两个季度未达成，你会如何调整策略？
- 请描述一次跨部门协调的困难经历，以及你是如何推动项目继续的
- 你如何评估一个潜在选址的可行性？请列出你考虑的关键因素
职位点评
56
综合评分
新零售前置仓选址PM，发展性强但工作强度大，适合结果导向的开拓型人才。
从薪资福利、成长空间、工作节奏和岗位方向综合评估，方便横向比较。
更适合这类人
最适合追求职业成长和业务拓展机会，能接受高强度工作和频繁出差的求职者。
表现最好
成长发展
相对薄弱
工作生活
薪资福利60
成长发展70
工作生活30
使命价值60
薪资福利
60中等
JD未明确薪资范围，但岗位职责重、对经验要求高，推测薪资中等偏上，但福利未提及。
薪资信号未披露（AI估算：20K-35K/月）
成长发展
70中等
岗位涉及新零售业态创新，能积累资源拓展和项目管理经验，有发展空间，但未明确培训或晋升路径。
技术前沿非技术岗（不适用）
业务类型profit_center
工作生活
30较低
JD明确要求高频出差和大区调动，工作强度大，不利于生活平衡。
工作模式未明确
办公地点未明确
加班情况JD含高强度暗示词
使命价值
60中等
行业为高速增长的新零售前置仓赛道，但岗位对社会影响力贡献有限，创新水平中等。
行业发展高速增长赛道
社会影响中性/一般
创新程度稳健跟随主流
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