盒马-开发选址专家（大店）-广州

优缺点分析

角色解读

• 从单一区域选址专家向区域开发总监或全国网络规划负责人发展
• 积累深厚的商业地产资源与新零售拓展经验后，可向其他大型连锁零售企业的拓展高管转型
• 负责盒马大店的新店选址规划与网络布局，制定开发策略
• 主导选址的商务谈判、合同签订及工程条件确认，规避法律风险
• 跨部门协调设计、机电、工程团队，并解决门店运营期的业主关系问题
• 具备丰富的商超或购物中心选址经验，熟悉广州本地商业地产市场
• 出色的商务谈判与沟通能力，能高效处理外部业主及内部跨部门协调
• 对工程条件、房屋合法性有基本判断力，能敏锐识别潜在风险

申请策略

• 提前调研广州核心商圈及盒马现有大店布局，准备针对性的网络规划建议
• 突出过往主导的大型商超或创新业态成功选址案例及带来的业绩增长
• 强调与优质商业地产开发商或业主的长期合作关系及谈判成果
• 展示跨部门协调解决复杂工程或运营遗留问题的实际经验
• 深入了解盒马等新零售业态的选址标准与传统商超的差异
• 补充基础的工程机电知识及商业地产法律合同风险防范技能

面试指南

• STAR法则：情境-任务-行动-结果，重点突出谈判策略和跨部门协调能力
• 对比分析法：从客群定位、面积需求、工程条件（如承重、排烟、电力）等维度对比新旧业态
• 请分享一个你主导过的最困难的选址谈判案例，你是如何达成目标的？
• 盒马大店与传统商超在选址和工程条件上有什么核心差异？
• 如果内部工程团队认为某个意向铺位的工程条件不达标，但业务端急需开店，你如何协调解决？
• 针对广州市场，你认为目前还有哪些区域适合盒马大店布局？
• 实地走访广州几家盒马大店，观察其选址特征、客流及周边商业生态
• 复习商业地产租赁合同的核心条款及常见法律风险点