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盒马超盒算NB-营运培训-总部

盒马超盒算NB-营运培训-总部

发布于 大约 16 小时前

中层管理(经理/总监)

上海市
高级经验
全职员工
仅现场办公
本科
人力资源与培训
团队合作
培训体系搭建
师资管理
抗压能力
表达能力
课程研发
运营管理
逻辑分析
项目管理

AI 估算 · 25k–45k

上海大型互联网企业培训经理岗位,5年以上经验,薪资具有市场竞争力,综合月薪在25k-45k之间。

职位详情

关于这个职位

该职位全面负责盒马技能人才培训中心的搭建与运营,包括培训体系设计、师资管理、课程研发和考核评级

你需要根据公司战略制定阶段性教学目标,培养符合标准的技术人才,并推动从区域到全国的培训模型复制与落地
适合具有5年以上企业大学或培训管理经验、擅长系统思考和项目推动的资深人才

最低要求

大学本科及以上学历,大型互联网、企业培训体系、技术学院体系管理经验优先,5年以上企业大学/技术学校/商学院或培训经理工作经验

能够带领团队搭建学院整体培训体系,各方面工作的整体流程梳理
愿致力于互联网形态下新零售组织能力的建设,能够持续进行前沿学习,不断实践先进思想、沉淀体系方法
具有很强的系统思考、逻辑分析能力、项目管理能力和工作推动力
人际敏感度高,善于整合资源,具有良好团队合作意识,出色的表达能力和演讲能力,良好的文字表达能力
抗压、皮实、自信、乐观

工作职责

全面负责盒马技能人才培训中心的培训体系搭建、师资组建、运营管理、课程研发、考核评级,闭环机制

根据盒马短期及长期的战略发展目标,制定相应的阶段性教学目标,输出符合盒马评级标准及战略发展目标的技术人才
全面提升教学质量及学院整体能力及水平,包含师资教学培训能力,所有课程培训效果提升,创新发展能力提升
统筹盒马技能人才培训中心整体发展规划,沉淀及复制可行性学院模型从区域到全国,将符合公司战略的可行性方案落地并有效实施

AI 洞察

优缺点分析

优点

  • 盒马作为新零售标杆,平台大,资源丰富,能深度参与组织能力建设
  • 培训岗位具有战略性,能接触公司核心业务和人才发展,影响力广泛
  • 工作内容多元化,涉及体系搭建、教学、管理,能全面锻炼综合能力
  • 公司发展迅速,内部晋升机会多,尤其适合有创业精神的培训管理者
  • 工作强度较大,需同时推进多项任务,抗压能力要求高
  • 需要不断适应新零售业态变化,培训内容需紧跟业务节奏,持续创新
  • 从区域到全国的复制工作涉及多方协调,跨部门沟通复杂度高

缺点 / 挑战

  • 适合拥有5年以上培训管理经验、善于系统思考、乐于挑战、希望在高速发展的互联网零售平台中发挥组织建设能力的资深人才

角色解读

  • 可向更高阶的培训总监或人力资源总监发展,负责更大范围的培训战略
  • 也可转型为业务型管理岗位,如区域运营负责人,利用培训积累的全局视野
  • 在盒马体系内可深入新零售行业,成为组织能力建设的专家
  • 负责培训中心从0到1的体系搭建,包括制度、流程、师资和课程设计
  • 制定教学规划,确保培训内容与公司战略和人才评级标准对齐
  • 监督教学质量,优化课程效果,并推动创新教学方法的引入
  • 统筹学院发展,将成功模型从区域复制到全国,实现标准化落地
  • 具备培训体系建设和企业大学管理经验,熟悉培训全流程
  • 拥有强大的系统思考和逻辑分析能力,能设计闭环机制
  • 出色的表达与演讲能力,能有效传递理念并带动团队
  • 项目管理与推动力强,能够跨部门整合资源并落地执行

申请策略

  • 在面试中展示你对新零售行业的热爱和对培训价值的深刻理解
  • 准备一个关于培训体系建设的完整方案,体现你的系统思维和创新点
  • 突出过往企业大学或培训体系搭建的成功案例,最好有可量化的成果(如培训人数、通过率、业务提升等)
  • 强调项目管理和跨部门协调经验,特别是从0到1的搭建经历
  • 展示你的逻辑分析和文字表达能力,如曾撰写的培训制度或课程设计文档
  • 体现对新零售或互联网行业的理解,及快速学习新领域的能力
  • 提前了解盒马的新零售模式和人才战略,思考如何将培训与业务痛点结合
  • 补充一些教学设计和评估方法的知识,如柯氏四级评估模型

面试指南

  • STAR法则:描述情境、任务、行动、结果,突出量化成果和逻辑性
  • 分层次回答:先总体框架,再具体步骤,最后总结反思
  • 结合盒马实际:展示你对公司业务的理解,并提出针对性方案
  • 请描述你过去搭建培训体系的具体步骤和遇到的挑战
  • 你如何评估培训效果?有哪些量化指标?
  • 如果盒马要快速扩张,你如何设计可复制的培训模型?
  • 你如何管理师资团队?如何处理讲师水平参差不齐的问题?
  • 你对新零售行业的人才培养有什么独到见解?

职位点评

69
综合评分

上海盒马总部培训经理,平台大、成长空间足,但工作强度高、WLB一般。

从薪资福利、成长空间、工作节奏和岗位方向综合评估,方便横向比较。

更适合这类人
该职位最适合重视技能成长和职业发展、愿意接受高强度挑战、希望在新零售领域积累培训管理经验的求职者。
表现最好
成长发展
相对薄弱
工作生活
薪资福利70
成长发展80
工作生活50
使命价值75

薪资福利

70中等

薪资未明确披露,但上海大型互联网企业培训经理岗位通常提供有竞争力的薪酬和福利,五险一金等基础保障齐全,稳定性较高。

薪资信号未披露(AI估算:25K-45K/月)

成长发展

80较高

该职位能深度参与培训体系搭建,积累战略性人力资源管理的经验,有机会接触新零售前沿实践,技能成长空间大,但晋升路径需依赖公司内部发展。

技术前沿非技术岗(不适用)
业务类型profit_center

工作生活

50较低

职位要求在上海总部办公,未提及弹性工作或远程,且盒马属于新零售行业,可能面临较大工作强度和压力,WLB一般。

工作模式仅现场办公
办公地点市区核心地段
加班情况JD含高强度暗示词

使命价值

75中等

盒马作为新零售领军企业,致力于改造传统零售业,该职位通过人才培养推动组织变革,具有一定的社会价值和行业影响力。

行业发展高速增长赛道
社会影响中性/一般
创新程度积极采用新技术
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