Sr. DT Business Process Design Analyst

优缺点分析

角色解读

• 可以发展为数字化转型总监或首席数字官（CDO），负责更大范围的转型战略
• 可以深入AI领域，成为AI转型专家或AI产品负责人
• 可以转向业务部门，担任产品开发或运营管理的高级职位
• 负责识别和推动产品开发（PD）业务流程中的AI转型机会，评估AI用例并定义业务需求
• 主导端到端的业务流程分析、重新设计和优化，将业务需求转化为可扩展的数字解决方案
• 支持产品主数据治理和数据质量改进，建立数据标准和治理流程
• 领导复杂的转型项目，管理范围、里程碑、风险，并向高管汇报
• 具备业务流程设计与再造、数字化转型战略、AI转型与采用的专业知识
• 熟悉产品主数据管理、数据治理和知识管理
• 具备项目管理、利益相关者管理和跨职能协作能力
• 理解生成式AI、AI代理等新兴技术，并能评估其业务应用

申请策略

• 了解联想在数字化转型方面的战略和案例，在面试中展示对公司的了解
• 准备一个完整的转型项目案例，展示从规划到落地的全过程
• 突出领导数字化转型项目的成功案例，特别是涉及AI应用的
• 强调业务流程设计、数据治理和项目管理的具体经验
• 展示与高管和跨部门团队沟通协作的能力
• 如有PLM或产品开发背景，务必重点提及
• 补充生成式AI、AI代理等前沿技术知识，了解其企业应用场景
• 学习数据治理和AI治理框架，如DAMA、COBIT等

面试指南

• 使用STAR法则（情境、任务、行动、结果）来结构化回答项目经验
• 对于AI用例评估，可以从业务价值、技术可行性、数据准备度和风险等方面分析
• 对于跨部门协作，强调沟通、利益相关者分析和影响力技巧
• 请分享一个你主导的数字化转型项目，你是如何推动落地的？
• 你如何评估一个AI用例的业务价值？
• 在跨部门协作中，你如何处理利益冲突？
• 你如何确保数据治理在组织中的有效执行？
• 你对生成式AI在企业中的应用有何看法？