自动驾驶战略管理（研究与规划方向）

优缺点分析

角色解读

• 可向战略总监、首席战略官方向发展，成为公司战略核心决策者
• 可横向拓展至业务管理岗，如自动驾驶业务线负责人，直接管理业务
• 基于行业积累，可转向投资机构或咨询公司，担任自动驾驶领域专家
• 负责自动驾驶及物理AI领域的行业研究与趋势洞察，输出深度分析报告
• 牵头组织中长期战略规划（1-5年），制定公司战略定位、目标和实施路径
• 设计并推动专题战略方案落地，如新业务进入战略、技术布局等，协调跨部门资源
• 参与公司重大决策（如投资并购）提供战略建议，并负责战略对内对外宣贯
• 扎实的研究分析能力，能独立完成行业趋势、竞争格局等系统性研究
• 出色的战略思维和规划能力，能制定可落地的中长期战略
• 优秀的沟通协调和跨部门推动能力，有组织战略会议、推动执行的经验
• 熟练使用PPT、Excel等工具，具备数据分析和报告撰写能力

申请策略

• 在求职信中表达对自动驾驶行业的热忱和独特见解，例如当前行业痛点
• 关注轻舟智航的产品和技术动态（如Robobus、Robotaxi），在面试中展现对公司的了解
• 突出管理咨询或战略规划项目经验，尤其是汽车或自动驾驶相关案例
• 展示行业研究能力，如发布的行业报告、参与的战略规划成果
• 强调跨部门协调和推动落地的具体案例，体现执行力
• 如有AI工具（如ChatGPT）深度使用经验，可提及，显示对新技术敏感
• 系统学习自动驾驶技术基础知识（感知、决策、控制）、行业生态（OEM、Tier1、政策法规）
• 提升数据分析和可视化技能，如SQL、Tableau等，增强数据支持能力

面试指南

• 对于行业分析类问题，采用PEST（政策、经济、社会、技术）框架，再结合波特五力分析竞争
• 对于战略设计类问题，先明确目标（如进入新领域），再分析内部能力与外部机会，提出路径和资源需求，最后给出风险预案
• 对于推动执行类问题，采用STAR法则，强调目标、障碍、协调过程、结果
• 请分析一下当前自动驾驶行业竞争格局，以及轻舟智航的定位
• 如果公司要进入具身智能领域，你会如何设计进入战略？
• 你如何推动一个跨部门的战略项目？请举例说明遇到的挑战及解决方法
• 如何看待自动驾驶商业化落地的关键障碍？未来3年趋势如何？
• 请模拟一次向管理层汇报战略方案的场景，简要阐述核心内容