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智元机器人
大客户质量经理&售后

大客户质量经理&售后

发布于 1 天前

中层管理(经理/总监)

上海市
高级经验
全职员工
仅现场办公
学历未注明
质量管理
Apqp
Fmea
Iatf16949
Iso9001
售后体系
客户满意度
电子物料
质量管理
跨部门沟通

AI 估算 · 20k–35k

质量经理级岗位,需精通体系与电子物料,行业薪资中上,上海地区合理范围。

职位详情

关于这个职位

该职位负责大客户质量管理和售后服务体系搭建,需要处理客户端质量问题、制定售后维保政策并持续提升客户满意度

你将作为核心接口协调研发、采购、生产等部门,平衡质量、成本与交期,推动问题闭环和产品质量持续改进
适合具有丰富质量体系经验、精通电子物料和8D等工具的资深质量管理者

最低要求

熟悉客户质量解决流程,售后体系,客户满意度搭建等

熟悉ISO9001、IATF16949质量体系,掌握APQP、PPAP、FMEA、SPC、MSA、8D等质量工具
精通电子物料(电机/PCBA/连接器/结构件/机加件/线束等)的规格标准、生产工艺及常见失效模式
极强的沟通谈判、推动落地与跨部门协同能力,原则性强
逻辑清晰,问题分析与解决能力突出,能适应出差

工作职责

搭建客户端质量问题解决流程,处理客户端质量问题,确保问题及时关闭,措施有效落地

执行售后质量KPI,持续改善产品在市场端的质量表现,定期监控和考核
搭建产品的售后服务体系,包含质保政策,维修管理,售后营收和成本等,在确保客户满意的情况下,寻求为公司创造收益
搭建客户满意度管理体系,从不同维度出发,持续健康,分析和改善内外部客户满意度
跨部门协同:对接研发、采购、生产等,同步质量信息,平衡质量、成本与交期,处理客户投诉问题
承担主要目标/关键任务:
搭建客户端质量问题解决流程,处理客户端质量问题
搭建售后维保服务体系,降低售后成本,创造售后营收
持续提升内外部客户满足度
大客户事项对接,产品上架推动,需求跟进

AI 洞察

优缺点分析

优点

  • 公司处于机器人行业风口,业务高速增长,职位涉及核心质量与售后,影响力大
  • 职位含售后营收管理,有机会直接为公司创造价值,提升商业敏感度
  • 跨部门协调经验丰富,可积累广泛的人脉和项目推动能力
  • 涉及出差处理现场问题,对时间和精力要求高,需要较强的抗压能力
  • 适合有5年以上质量或售后经验,擅长系统性解决问题,且愿意在高速发展的创业公司承担多面手角色的资深专业人士

缺点 / 挑战

  • 需要同时处理质量、售后、客户满意度等多条线,工作内容繁杂,压力较大
  • 需精通电子物料细节,技术门槛较高,持续学习压力大

角色解读

  • 可在质量领域纵深发展为质量总监或首席质量官,负责公司整体质量战略
  • 也可横向扩展至供应链管理、运营管理或项目管理岗位,利用跨部门经验
  • 在机器人行业积累后,可成为行业质量专家或咨询顾问,或转向产品管理方向
  • 主导客户端质量问题解决流程,从问题接收到措施落地全程跟进,确保客户满意
  • 设计并优化售后服务体系,包括质保政策、维修流程、售后营收与成本管理,平衡客户满意度与公司收益
  • 建立客户满意度监测体系,通过数据分析驱动内外部改善,并协调研发、采购、生产等部门推动质量改进
  • 熟练掌握ISO9001/IATF16949质量体系及APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA/8D等核心质量工具
  • 精通电子物料(电机、PCBA、连接器等)的规格、工艺及失效模式,能快速定位根因
  • 具备极强的沟通谈判和跨部门协同能力,能在质量、成本与交期之间找到平衡
  • 逻辑清晰,问题分析与解决能力强,能适应出差处理客户现场问题

申请策略

  • 面试前深入了解智元机器人的产品线和市场定位,针对性准备售后成本优化方案
  • 强调自己的推动力和原则性,分享在质量与交期冲突时如何决策的真实案例
  • 突出过往搭建质量/售后体系的具体案例,包括流程设计、KPI达成、成本节约或营收贡献
  • 强调电子物料失效分析经验,列出熟悉的物料类型及解决的典型问题
  • 展示跨部门协作项目,尤其是与研发、采购、生产协同推动改善的成果
  • 提及客户满意度提升的直接数据,如客户投诉率下降、NPS提升等
  • 如果对IATF16949或APQP不熟,建议提前学习并通过相关认证,增强竞争力
  • 了解机器人行业常见质量挑战(如电机、结构件失效模式),阅读行业报告

面试指南

  • 用STAR法则描述具体情境、任务、行动和结果,重点突出流程设计和量化成果
  • 对于平衡类问题,展示数据分析思维(如成本-收益分析)和客户导向的决策逻辑
  • 对于推动类问题,强调沟通技巧和用数据说服的能力,适当提及“人”的管理经验
  • 请描述一次你成功搭建质量问题解决流程的经历,遇到了什么困难?
  • 如何平衡客户满意度与售后成本?请举例说明
  • 如果一批产品出现批量性失效,你作为质量经理会如何应对?
  • 你如何推动跨部门(尤其是研发和生产)接受你的质量改进建议?
  • 对电子物料(如PCBA)的常见失效模式有什么经验?如何预防?

职位点评

64
综合评分

机器人赛道质量经理,发展空间大但出差频繁,薪资面议。

从薪资福利、成长空间、工作节奏和岗位方向综合评估,方便横向比较。

更适合这类人
该职位最适合注重能力成长和商业价值实现,且能接受高强度出差节奏的求职者。
表现最好
成长发展
相对薄弱
工作生活
薪资福利65
成长发展80
工作生活35
使命价值75

薪资福利

65中等

JD未明确薪资范围,但职位为经理级且含售后营收管理,推测薪资有竞争力,但无明确福利保障信号。

薪资信号未披露(AI估算:20K-35K/月)

成长发展

80较高

职位涉及体系搭建、跨部门协同和售后营收提升,能显著锻炼综合管理能力,但未明确提及晋升通道。

技术前沿主流现代技术
技术栈ISO9001、IATF16949、APQP、FMEA、8D、SPC
业务类型profit_center

工作生活

35较低

JD明确要求能适应出差,未提弹性办公或远程,工作灵活性低,属于高强度岗位。

工作模式仅现场办公
办公地点市区核心地段
加班情况未提及(无法判断)

使命价值

75中等

机器人行业处于高速增长期,职位直接贡献于产品质量与客户价值,社会意义较高,但JD未提明确使命感。

行业发展高速增长赛道
社会影响中性/一般
创新程度积极采用新技术
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