智元机器人
具身技术项目经理
具身技术项目经理
发布于 大约 15 小时前中层管理(经理/总监)
上海市
中级经验
全职员工
仅现场办公
硕士
项目与项目集管理
Sop
产品化
具身智能
数据闭环
机器人
系统集成
跨团队协同
项目管理
风险管理
AI 估算 · 25k–40k
具身智能赛道火热，技术项目经理门槛高，上海薪资竞争力强，中等规模公司给予合理溢价。
职位详情
关于这个职位
该职位负责具身智能机器人项目的端到端管理，从需求澄清到交付复盘，协调多个技术团队和生态伙伴，确保项目按时按质完成
适合有技术背景、擅长跨团队协作、对机器人行业感兴趣的项目经理
最低要求
研究生及以上学历，计算机、自动化、机器人、电子工程、机械、软件工程、人工智能等相关专业优先
年以上技术项目管理、解决方案交付、系统集成、ToB 软件/硬件项目交付经验
有机器人、AI、工业自动化、智能制造、IoT、智能硬件、数据平台等项目经验者优先
具备较强的技术理解能力，能够理解机器人系统、软件平台、算法模型、数据闭环、SDK/API、系统集成、部署联调等基本概念，并能与研发和客户技术团队高效沟通
具备优秀的跨团队协同能力，能在产品、研发、算法、硬件、交付、销售、客户和伙伴之间建立清晰的责任边界与推进机制
具备产品化和规模化意识，能够从单个项目中提炼可复用 SOP、标准方案、平台需求和组织改进点
工作职责
负责具身大型项目的端到端项目推进，包括项目启动、需求澄清、方案拆解、计划制定、资源协调、风险管理、交付验收与复盘沉淀
协同产品线、模型&数据、机器人本体、应用开发、系统集成、生态伙伴等团队，推动跨部门问题闭环，保障项目按质量、进度和目标交付
配合 PD/产品方案负责人完成场景准入、项目范围定义、里程碑设计、验收标准制定及关键风险识别
配合 TD/技术负责人完成技术方案拆解、依赖识别、联调排期、部署计划、现场问题定位与升级机制建设
推动项目经验沉淀，将一次性交付中的流程、工具、问题、数据、配置、部署方法沉淀为 SOP、模板、交付手册和可复制能力
定期输出项目进展、风险判断、资源需求、复盘报告和管理看板，为团队决策提供真实、结构化的一线信息
优先资格
有机器人本体、具身智能、工业机器人、服务机器人、AMR/AGV、人形机器人相关项目经验
有 AI 大模型、视觉感知、SLAM、运动控制、仿真训练、数据治理、模型训练/评估等相关项目经验
有企业级平台、数据平台、AI 平台、低代码/开发者平台、SDK生态建设经验
有从 0→1 试点项目到 1→N 规模化复制的项目经验
有海外项目、跨文化交付、生态伙伴管理经验
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 身处具身智能前沿赛道，项目经验含金量高，行业前景广阔
- 公司处于B轮快速扩张期，个人成长空间大，有机会参与从0到1和规模化复制
- 跨团队协作场景丰富，能快速积累多领域知识和人脉
- 具身智能技术复杂，涉及软硬件集成，管理难度大
- 创业公司节奏快，项目周期紧张，需要较强的抗压和应变能力
- 需同时管理多个利益相关方，沟通成本高
缺点 / 挑战
- 适合有技术背景、热爱挑战、擅长跨团队协调的项目经理，尤其是对机器人或AI领域有浓厚兴趣的人
角色解读
- 可向资深技术项目经理（SPM）发展，管理更大更复杂的集成项目
- 可转向产品管理或技术总监方向，利用项目经验主导产品规划
- 在机器人行业持续积累，成为行业专家或交付负责人
- 负责机器人项目从启动到验收的全周期管理，包括需求拆解、计划制定和风险控制
- 协调产品、算法、硬件、交付等多团队，推动跨部门问题闭环
- 配合技术负责人进行方案拆解和联调排期，确保技术落地
- 将项目经验沉淀为标准化流程和交付手册，提升团队复制效率
- 扎实的项目管理能力，熟悉端到端交付流程，具备PMP或敏捷认证更佳
- 技术理解力强，能理解机器人系统、AI算法、数据闭环等概念
- 优秀的跨团队沟通和协同能力，能在多方之间建立高效协作机制
- 产品化思维，能从单个项目中提炼可复用的SOP和模板
申请策略
- 深入了解智元机器人的产品线和行业定位，在面试中展示你的匹配度
- 准备一个过往项目管理案例，详细说明如何解决跨团队冲突和风险
- 突出技术项目管理经验，特别是机器人、AI或智能制造相关项目
- 强调跨团队协同案例，展示你在复杂环境中推动项目的能力
- 如果有从0到1或规模化复制的经历，务必重点说明
- 列出你沉淀过的SOP、模板或交付手册等可复用成果
- 如果缺乏机器人领域知识，可自学ROS、SLAM、运动控制等基础概念
- 学习项目管理工具（Jira、Confluence）和敏捷/瀑布方法论
面试指南
- 使用STAR法则：情境、任务、行动、结果，具体说明你在项目中的角色和贡献
- 强调主动沟通和风险管理：提前识别风险，建立升级机制，确保问题可追溯
- 展示数据驱动和复盘思维：用数据和文档支撑决策，事后总结改进
- 请分享一个你负责的复杂技术项目，你是如何确保按时交付的？
- 当多个团队对项目优先级有分歧时，你如何协调？
- 你如何将项目经验沉淀为可复用的流程或工具？
- 你如何理解具身智能？你认为这个领域项目管理的关键挑战是什么？
- 如果项目进度落后，你会如何应对？
职位点评
71
综合评分
前沿赛道、技术含量高、发展空间大，但WLB一般，适合奋斗型人才。
从薪资福利、成长空间、工作节奏和岗位方向综合评估，方便横向比较。
更适合这类人
适合追求技术成长、希望站在行业前沿的求职者，愿意为职业发展接受一定的工作强度。
表现最好
成长发展
相对薄弱
工作生活
薪资福利70
成长发展90
工作生活40
使命价值80
薪资福利
70中等
薪资在上海具竞争力，但有团队给予面议薪酬，且公司B轮未上市，稳定性中等。福利未提及，但行业普遍有年终奖。
薪资信号面议 (25K-40K/月)
成长发展
90较高
前沿赛道，技术复杂度高，项目经验可快速积累，且有产品化沉淀的要求，发展空间大。
技术前沿前沿/新兴技术
技术栈具身智能、机器人、AI、SLAM、运动控制、数据闭环、大模型
成长机会项目经验沉淀、可复制能力
业务类型profit_center
工作生活
40较低
仅现场办公，上海办公地点未明确，但创业公司可能加班较多，WLB一般。
工作模式仅现场办公
办公地点未明确
加班情况未提及（无法判断）
使命价值
80较高
具身智能推动机器人技术发展，社会影响力积极，行业处于高速增长期，有较强使命感。
行业发展高速增长赛道
社会影响正向社会影响力较高
创新程度开拓性创新（行业首创）
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