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ESH工程师-ESH Engineer(J20730)
ESH工程师-ESH Engineer(J20730)
发布于 大约 24 小时前普通员工/个人贡献者
全职员工仅现场办公健康、安全与环境 (HSE)
健康、安全与环境 (HSE)
Iso 14001
Iso 45001
数据驱动
流程优化
知识管理
系统性思维
跨部门协作
项目管理
值不值得投
73综合评分
综合评分 73
半导体行业ESH工程师，行业前景好，注重流程与培训体系搭建，发展机会多但WLB可能一般。
从薪资福利、成长空间、工作节奏和岗位方向综合评估，方便横向比较。
薪资怎么样
20K
比健康、安全与环境 (HSE)中位数低
发布情况
新岗位 · 今天发布
公司情况
这家公司招聘很活跃
约 1660 个在招 · 其中健康、安全与环境 (HSE) 30 个
市场机会
选择适中
合肥 · 健康、安全与环境 (HSE) · 29 个在招
职位详情
关于这个职位
该职位是集团级ESH（环境、安全、健康）工程师，负责主导ESH体系的流程化管理与优化，包括组织平台设计与运行管理、培训体系搭建、知识管理构建以及流程监控与数字化落地，旨在提升组织专业能力和运营效率
最低要求
教育背景与专业知识：安全工程、环保工程等ESH相关专业，硕士及以上学历
行业与专业经验：具备ESH流程化管理经验，有从0到1构建流程并成功落地经验的优先
具备集团化ESH业务经验，有集团业务平台设计、开发、主持及管理经验
专业技能与资格：具备完整的流程设计与管理方法论，能独立完成EHS培训课程开发与讲师体系建设，熟悉ISO 45001、ISO 14001等管理体系
项目/任务成果：主导或深度参与过集团级ESH项目（如培训体系搭建、平台数字化升级或流程优化项目），并验证项目成果
其他要求：具备较强的项目管理能力、系统性思维与跨部门协作能力，能有效推动多方协同与执行，具备数据驱动的问题分析与改进能力
工作职责
组织平台设计与运行管理：主导部门级组织平台的运行模式设计与搭建，涵盖实体组织与虚拟组织的架构设置
统筹部门会议的设计、议题审定及会议效率管控，负责行动项的全过程管理，确保会议决议有效闭环
绩效与数据管理：主导部门级目标指标的制定与监视，实施部门级会议效果的评估，建立个人、流程、组织多维度的绩效数据管理平台，支撑管理层决策与持续改进
培训体系构建与运行：主导集团EHS培训体系的搭建与维护，制定符合EHS法规、ISO体系及行业标准的培训规划
负责培训课程开发、评审、更新及讲师分级认证，建立多语言培训资源库
制定培训计划并统筹推进培训落地，建立评价机制推动效果持续改进
知识管理与能力认证：构建集团EHS知识管理体系，推进部门经验的有效沉淀与传承
制定EHS业务员工的配备与认证标准，管理EHS能力认证工作，提升组织专业能力
流程管理与优化：主导流程推广与总体推进，建立流程信息分级报表与监控平台，跟踪分析EHS流程KPI完成情况
策划和实施流程评价机制，推动流程运行成熟度评估并促进数字化方案的落地，跟踪内外部审核问题并闭环优化
优先资格
有从0到1构建ESH流程并成功落地经验优先
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 公司为半导体制造企业，行业前景好，ESH岗位专业价值高
- 涉及从0到1构建流程和体系，技能积累快，能提升系统性思维
- 集团化平台提供广阔协作网络，利于职业发展
- 工作涉及多维度管理（组织、绩效、培训、流程），复杂度高，需强执行力
- 半导体行业标准严格，EHS要求高，需持续学习法规和体系
- 适合具有ESH相关专业背景、注重流程优化、希望在大型制造企业提升专业能力的求职者
缺点 / 挑战
- 跨部门协作可能面临沟通和推动难度，需要较高的情商和协调能力
角色解读
- 可晋升为ESH经理或总监，负责更大范围的集团安全环境管理工作
- 向数字化ESH或可持续发展方向深化，成为行业专家或咨询顾问
- 通过项目积累，转向更综合的企业风险管理或运营优化岗位
- 设计与管理组织平台，确保实体与虚拟组织高效运行，并统筹部门会议与行动项闭环
- 主导绩效数据管理，建立多维度监控平台，支撑管理层决策和持续改进
- 搭建和维护集团EHS培训体系，包括课程开发、讲师认证和多语言资源库建设
- 构建EHS知识管理体系，推动经验沉淀与员工能力认证，提升组织专业水平
- 具备完整的ESH流程设计与管理方法论，能独立构建和优化流程
- 熟悉ISO 45001、ISO 14001等管理体系，能开发培训课程并建设讲师体系
- 拥有数据驱动的问题分析能力，熟练使用绩效管理平台和KPI监控工具
- 具备强大的项目管理、系统性思维和跨部门协作能力，以推动多方执行
申请策略
- 研究长鑫存储的业务和半导体行业EHS法规，展示对行业的了解
- 准备具体案例，说明如何解决ESH管理中的挑战，以体现问题解决能力
- 突出ESH流程从0到1构建的项目经验，强调落地成果和量化指标
- 详细描述培训体系搭建、课程开发或讲师体系建设经历
- 列举熟悉ISO 45001、ISO 14001等标准，并参与集团级项目的案例
- 强调项目管理、跨部门协作和数据驱动分析的成功实践
- 深化ISO 45001、ISO 14001等管理体系的理论知识和应用技能
- 提升数据分析工具（如Excel、Power BI）和绩效管理平台的使用能力
面试指南
- 使用STAR法则（情境、任务、行动、结果）组织回答，突出个人角色和量化成果
- 强调方法论和体系化思维，例如流程设计步骤、培训评估模型
- 展示沟通协作和解决问题的能力，用具体事例说明推动过程
- 请描述你从0到1构建一个ESH流程的经验，遇到了哪些挑战，如何解决？
- 如何设计和评估一个有效的EHS培训体系？
- 在推动跨部门协作时，你通常采用哪些策略来确保执行落地？
- 如何使用数据驱动的方法改进ESH流程KPI？
- 你如何确保EHS知识管理的有效性和经验传承？
职位点评
薪资福利70
成长发展80
工作生活60
使命价值85
薪资福利
70中等
该职位薪资未披露，但基于公司规模和岗位要求，福利体系可能较完善，具体竞争力需确认。
薪资信号未披露（AI估算：15K-25K/月）
成长发展
80较高
职位涉及从0到1构建流程、培训体系和知识管理，提供技能成长和体系化能力提升机会，但未提及明确晋升路径。
技术前沿主流现代技术
技术栈EHS、ISO 45001、ISO 14001、流程管理、数据驱动
成长机会推动数字化方案的落地
业务类型cost_center
工作生活
60中等
JD未明确办公模式和工作强度，但半导体制造岗位可能需现场办公，WLB情况未知。
工作模式未明确
办公地点工厂/生产基地
加班情况未提及（无法判断）
使命价值
85较高
半导体行业为高速增长赛道，ESH岗位对保障生产安全和环境合规有中等社会价值，创新性体现在数字化流程优化。
行业发展高速增长赛道
社会影响中性/一般
创新程度积极采用新技术
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