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后道测试采购经理-Back End Test Purchasing Manager(J18664)

后道测试采购经理-Back End Test Purchasing Manager(J18664)

发布于 大约 7 小时前

中层管理(经理/总监)

合肥市
高级经验
全职员工
仅现场办公
本科
供应链、采购与物流
供应商管理
供应链风险
商务谈判
团队管理
封测
成本分析
数据分析
设备采购
跨部门协作

AI 估算 · 25k–45k

半导体行业高级采购经理,技能稀缺,合肥市场同级别薪资竞争力强,预计月薪25-45K。

职位详情

关于这个职位

该职位负责半导体后道测试设备及治具的端到端采购管理,包括寻源、商务谈判、供应商管理及团队建设

作为采购核心接口,需与研发、生产等多部门协作,制定中长期采购战略并管控供应链风险
适合具备8年以上半导体行业经验、熟悉封测工艺、有团队管理经验的资深采购专家

最低要求

教育背景与专业知识:本科及以上学历,电子工程、材料工程、微电子专业

行业与专业经验:8年以上半导体行业相关经验,熟悉半导体后端工艺流程,具有封测设备工艺相关经验
专业技能与资格:精通采购全流程管理,具备商务谈判、成本分析和合同管理能力
具备较强的数据分析与市场洞察力
项目/任务成果:具有封测设备相关、生产相关项目管理经验
管理经验:3年以上管理经验

工作职责

采购流程与全生命周期管理:负责半导体后道测试设备、专用治具等的寻源、采购及供应商管理,包括装载卸载设备、测试设备、检测设备、自动化设备、天车、仓库、自动小车、内存条测试平台、探针卡等,独立执行从需求识别到付款追踪的端到端采购全流程

跨部门协作:作为采购核心接口与内部计划、生产、研发、财务、物流、环安、公共事务等部门保持高效沟通,确保采购策略、业务计划、生产运营如期完成
战略规划与制定:深入理解公司业务战略,制定并滚动更新中长期设备采购战略,研究全球半导体设备产业格局、技术发展趋势、核心供应商动态及地缘政治影响,主导战略性设备及核心子系统的寻源、技术评估与供应商开发
供应链风险与成本管控:系统识别并评估半导体设备特有的供应链风险,制定并执行有效的风险缓解预案,主导供应商成本分析、商务谈判,持续降低设备全生命周期成本,确保所有采购活动遵守公司内控政策、财务制度及国内外相关法律法规
团队建设与管理:全面负责后道设备采购团队的组建、日常管理、工作分配与绩效考核,制定团队能力发展计划,提升团队成员专业能力,建立团队知识管理体系与工作规范

AI 洞察

优缺点分析

优点

  • 半导体行业是国家重点扶持领域,职业前景广阔,公司平台实力强
  • 管理岗位能积累团队领导经验,提升综合管理能力
  • 负责战略性采购,参与公司核心决策,个人价值体现充分
  • 薪资水平在合肥本地属于高位,福利待遇稳定
  • 跨部门协作频繁,需平衡多方利益,沟通成本高
  • 行业技术迭代快,需持续学习新设备与工艺

缺点 / 挑战

  • 半导体设备供应链受地缘政治影响大,风险管控压力大
  • 适合有丰富半导体行业采购经验、擅长商务谈判和风险管理、有志于团队管理的资深专业人士

角色解读

  • 可晋升为采购总监或供应链副总裁,负责全公司采购策略
  • 向更高级别的管理岗位发展,如运营总监或工厂总经理
  • 在半导体行业内积累资源,成为采购领域的专家顾问
  • 负责半导体后道测试设备及治具的端到端采购,包括寻源、谈判、下单及付款跟踪
  • 与内部研发、生产、财务等部门协作,确保采购计划与公司业务目标一致
  • 制定中长期采购战略,分析全球半导体设备市场趋势及地缘政治影响
  • 管理采购团队,分配任务、考核绩效,提升团队专业能力
  • 精通采购全流程管理,具备商务谈判与成本分析能力
  • 深入了解半导体后端工艺(封测),熟悉测试设备及治具
  • 拥有数据分析与市场洞察力,能识别供应链风险并制定预案
  • 年以上团队管理经验,善于跨部门沟通与协调

申请策略

  • 在简历中量化成果,如“通过谈判降低采购成本15%”
  • 了解长鑫存储的业务布局和未来规划,在面试中展现战略契合度
  • 突出8年以上半导体行业经验,特别是封测设备采购相关经历
  • 强调管理经验:团队规模、管理成果(如成本降低、效率提升)
  • 展示成功项目案例,例如主导过的重大设备采购或供应商开发
  • 列出具体技能:SAP等采购系统、数据分析工具、英语能力(如适用)
  • 深入学习半导体后道测试工艺,了解主流设备(如Advantest、Teradyne)
  • 提升供应链风险管理知识,关注国际贸易法规与地缘政治

面试指南

  • 采用STAR法则:情境、任务、行动、结果,详细描述具体案例
  • 对于战略类问题,先分析行业趋势,再结合公司实际提出方案
  • 管理类问题需强调授权、沟通和绩效管理的方法论
  • 请谈谈你对半导体后道测试设备市场现状的理解
  • 描述一次你成功降低采购成本的经历
  • 你如何评估供应商风险?请举例说明
  • 如果你负责的采购项目出现延期,你会如何应对?
  • 作为团队管理者,你如何激励下属并提升团队绩效?

职位点评

68
综合评分

半导体大厂高级采购管理岗,薪资优厚、有发展空间,但WLB一般。

从薪资福利、成长空间、工作节奏和岗位方向综合评估,方便横向比较。

更适合这类人
适合重视薪资回报和职业发展,能够接受现场办公及一定工作强度的求职者。
表现最好
薪资福利
相对薄弱
工作生活
薪资福利80
成长发展75
工作生活45
使命价值60

薪资福利

80较高

职位未明确薪资,但作为半导体行业高级管理岗,薪资通常处于市场高位,福利较完善。

薪资信号未披露(AI估算:25K-45K/月)

成长发展

75中等

职位包含团队能力发展计划和战略制定,有利于管理技能和行业洞察力的提升,但技术前沿性一般。

技术前沿传统/成熟技术
技术栈半导体后道、封测设备、采购
成长机会团队能力发展计划
业务类型ambiguous

工作生活

45较低

合肥工厂现场办公,可能涉及加班,WLB信号不明确。

工作模式仅现场办公
办公地点科技园/产业园
加班情况未提及(无法判断)

使命价值

60中等

半导体行业属国家战略产业,具有一定使命感,但职位本身社会影响力中性。

行业发展高速增长赛道
社会影响中性/一般
创新程度稳健跟随主流
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