【显示器件及物联网创新】计划控制工程师（成都）(J54172)

优缺点分析

角色解读

• 专业路径：从计划执行者成长为计划体系专家，专注于优化S&OP流程、库存模型，成为供应链领域的资深顾问或分析师
• 管理路径：凭借对生产流程的深入理解，向供应链管理、运营管理方向发展，逐步承担更大范围的团队或项目管理职责
• 作为计划控制工程师，你将负责连接销售需求与生产运营，制定并监控生产与物料计划
• 具体工作包括：分析需求、编制生产计划、下达任务、监控物料供应与库存，最终确保生产顺利进行且成本可控
• 你将运用数据分析和沟通协调能力，成为产销链条中的关键枢纽
• 强大的数据分析能力：需要处理大量生产数据，进行统计分析和趋势预测
• 计划与执行能力：能够制定详细的生产与物料计划，并确保其高效落地
• 沟通协调能力：需要与销售、采购、生产、仓库等多个部门频繁沟通，解决产销矛盾
• 系统工具应用：熟练使用Excel进行数据处理，了解或掌握ERP（如SAP）等供应链管理系统

申请策略

• 深入研究公司：了解京东方的主营业务、主要客户、在成都基地的布局以及近期动态
• 准备STAR法则案例：针对“抗压能力”、“沟通协调”等要求，准备好具体事例来证明
• 突出数据分析相关经历：如课程项目、竞赛中处理复杂数据、建立模型、得出结论的经验
• 展现项目管理或组织协调能力：学生工作、社团活动或实习中协调多方资源、确保任务按时完成的案例
• 强调相关专业知识和软件技能：列出工业工程、统计学相关课程，熟练掌握Excel（如数据透视表、函数），如有ERP或SQL经验可重点标注
• 学习供应链基础知识：了解S&OP（销售与运营计划）、MRP（物料需求计划）等核心概念
• 提升Excel高级技能：重点学习数据透视表、VLOOKUP/INDEX-MATCH、条件格式、图表制作等，这是计划岗的必备工具
• 了解行业知识：初步了解显示器件（如LCD/OLED）的制造流程和关键物料，能为面试加分

面试指南

• 对于行为面试问题（如处理冲突、压力），使用STAR法则：情境(Situation)-任务(Task)-行动(Action)-结果(Result)，重点突出你的思考过程和实际行动
• 对于专业知识或情景问题，体现结构化思维：首先明确问题核心，然后分步骤提出解决方案（如短期应急、长期优化），并考虑不同部门的视角和诉求
• 回答时展现出你对“计划”工作的本质理解：即在不确定性中寻求最优解，并为结果负责
• 请描述一个你通过数据分析来解决实际问题的项目经历
• 当你的生产计划因为突发问题（如设备故障、物料延迟）无法完成时，你会怎么处理？
• 如何平衡销售部门的急单需求和生产车间的稳定运行？
• 你对S&OP（销售与运营计划）流程有什么理解？
• 你如何看待制造业中的库存管理？高库存和低库存各有什么风险？