【集团研发】经营企划研究员（北京）(J53407)

优缺点分析

角色解读

• 从初级研究员晋升为高级研究员或专家，深化战略管理能力
• 向组织发展、战略规划或运营管理等中层管理岗位发展
• 积累行业经验后，可转向咨询或更高级别的企业战略角色
• 负责研发组织的战略规划和业绩管理体系优化
• 统筹编制各类战略报告、行动计划和项目评价方案
• 组织重要会议并协调跨部门沟通，提升业务支撑作用
• 战略分析能力和系统思维，以理解集团发展战略
• 报告撰写和数据整理技能，用于准备战略评估和绩效报告
• 沟通协调和项目管理能力，以组织会议和推动跨部门合作

申请策略

• 研究京东方公司战略、行业趋势及研发组织架构，以体现对岗位的理解
• 准备与战略制定、绩效管理相关的案例或问题，在面试中展示思考
• 突出实习或项目经历中涉及战略分析、报告撰写或组织活动的经验
• 强调沟通协调、团队合作和问题解决能力，使用具体事例
• 展示英语能力，如六级成绩或相关证书，以及学习新技能的适应性
• 加强数据分析和Excel技能，以支持绩效评价和报告工作
• 提升商务英语口语和写作能力，以满足外语要求
• 学习企业管理基础知识，如KPI设计、战略规划框架等

面试指南

• 使用STAR法则（情境、任务、行动、结果）结构化回答，突出逻辑思维
• 强调系统性思考，将战略分解为可执行的计划，并关注数据驱动决策
• 展示沟通技巧和团队合作精神，说明如何解决冲突和推动进展
• 你如何理解企业战略制定，并举例说明？
• 如何设计一个部门的KPI评价体系？请描述关键步骤
• 如何协调跨部门沟通以提升业务效率？请分享你的方法
• 描述一次你组织会议或活动的经历，如何确保成功？
• 为什么选择京东方这个岗位？你的职业规划是什么？