【显示器件及物联网创新】计划控制工程师（武汉）(J54168)

优缺点分析

角色解读

• 专业纵深方向：深耕供应链计划领域，成为S&OP专家、物料管理专家或高级计划工程师
• 管理方向：通过积累项目经验和团队协作经验，可向计划主管、供应链经理等管理岗位发展
• 横向拓展方向：可向供应链的上下游延伸，如采购管理、物流管理、生产管理等相关岗位转型
• 基于销售预测和客户订单，编制和调整生产计划，确保产线稳定高效运行
• 制定并执行物料需求计划（MRP），监控物料采购、入库和消耗，保障生产不断料
• 分析生产与物料数据，识别瓶颈，优化库存结构，控制呆滞物料，提升整体运营效率
• 作为产销之间的枢纽，协调销售、生产、采购等多部门资源，推动S&OP流程落地
• 数据分析与统计能力：需要处理大量生产和物料数据，进行分析和总结，为决策提供支持
• 计划与决策能力：能够制定合理的生产与物料计划，并根据实际情况进行灵活调整
• 沟通协调能力：需要与生产、销售、采购等多个部门密切沟通，确保信息流畅通和计划执行
• 执行力与抗压能力：面对生产中的不确定性和紧急需求，能高效执行计划并承受压力

申请策略

• 面试前深入研究京东方的业务模式、主要产品和其在供应链管理方面的公开报道或案例
• 准备一个关于如何优化流程或解决某个复杂协调问题的具体事例，体现你的计划和协调思维
• 突出与计划、物流、数据分析相关的课程项目或毕业设计，展示分析与解决问题的能力
• 如有在制造型企业（尤其是电子、汽车、显示行业）的实习经验，务必重点描述
• 详细列举掌握的技能，如Excel（高级函数、数据透视表）、Python/SQL等数据分析工具的使用经验
• 在校园活动或项目经历中，强调展现沟通协调、多任务处理和抗压能力的实例
• 深入学习供应链管理基础知识，了解MPS、MRP、S&OP等核心概念和流程
• 提升数据分析工具技能，学习使用SQL进行基础查询，或用Python进行简单的数据处理与可视化

面试指南

• 使用STAR法则回答行为面试题：清晰阐述情境、任务、行动和最终结果
• 对于流程和概念性问题，先阐述基本定义和流程，再结合实例说明其重要性
• 对于假设性问题，展现你系统的思考过程：首先澄清问题，然后分析影响，提出解决方案并说明需要协调的资源
• 请举例说明你如何处理多任务和优先级的冲突？这在计划工作中很常见
• 描述一个你通过数据分析发现问题并推动解决的经历
• 如果销售部门突然增加一个紧急订单，而当前生产计划已满，你会如何处理？
• 你对S&OP（销售与运营规划）流程是如何理解的？
• 为什么选择计划控制工程师这个岗位？你对京东方有哪些了解？