Head of Procurement Service&Prod. Equip.

优缺点分析

角色解读

• 在亚太区采购负责人岗位上积累区域管理经验，可向全球采购总监或供应链副总裁发展
• 横向拓展至集团其他职能如供应链规划、质量管理或业务单元管理
• 通过参与全球项目，提升战略视野，未来可能晋升为中国区或亚洲区供应链总经理
• 领导亚洲区域采购团队，制定并执行服务、生产设备和注塑模具的采购策略
• 管理供应商关系，推动成本降低、本地化和供应商质量提升
• 协调区域工厂与全球采购团队，确保采购流程高效合规
• 参与预算管理、合同审查和市场趋势分析，支持战略决策
• 年以上采购或质量管理经验，汽车行业背景优先
• 较强的技术理解能力，熟悉生产设备、服务和注塑工艺
• 出色的谈判技巧、分析能力和供应商管理经验
• 优秀的英语和中文沟通能力，具备跨文化团队领导力

申请策略

• 申请时强调战略思维和持续改进的案例，如成功推动本地化或成本节省项目
• 了解德科斯米尔的产品线（线束、内饰）和亚洲工厂布局，展现对公司业务的热情
• 重点突出8年以上采购管理经验，特别是汽车领域服务、设备或模具采购的成功案例
• 强调团队领导经验，如带领团队实现成本降低、供应商优化等量化成果
• 展示技术理解能力，如对生产设备或注塑工艺的专业知识
• 列出英语和中文的双语沟通能力及跨国协作经历
• 若设备或注塑技术知识不足，可提前学习相关工艺基础
• 加强供应商审计和合规管理知识，如ISO标准

面试指南

• 采用STAR法则：描述情境、任务、行动和结果，量化成果（如节省金额、效率提升）
• 体现战略思维：先分析市场或供应商数据，再制定策略，最后执行和复盘
• 展示领导力：强调团队激励、跨部门协调和决策过程
• 请分享一次你带领团队实现重大成本节省的采购项目经验
• 你如何管理跨文化团队并确保不同国家工厂的采购策略一致？
• 在供应商出现质量问题时，你如何平衡生产需求和供应商关系？
• 你对亚洲特别是中国的设备和服务供应商市场有何洞见？
• 请举例说明你如何推动供应商创新或本地化