德科斯米尔
SQA
SQA
发布于 大约 7 小时前中层管理(经理/总监)
沈阳市
高级经验
全职员工
仅现场办公
本科
质量保证
8D报告
Apqp
Fmea
Iatf16949
Iso9001
Spc
Vda6.3
供应商管理
质量管理
AI 估算 · 15k–25k
沈阳汽车零部件外企管理岗，5-7年经验，薪资在当地有竞争力，但具体需面议。
职位详情
关于这个职位
该职位负责在沈阳工厂建立并领导本地供应商质量保证（SQA）团队，确保供应商提供的零部件质量符合公司及行业标准
主要工作包括供应商投诉管理、供应商审核与开发、APQP/PSW支持，以及内外部审计
适合有汽车行业质量管理经验、熟悉IATF16949等体系并具备领导力的候选人
最低要求
本科及以上学历
-7年汽车质量管理经验
掌握相关质量工具（SPC、FMEA、APQP等）
具备分析能力
具备团队合作和辅导能力
掌握EDP知识（如Microsoft Office等）
英语流利，德语为加分项
具备领导力
工作职责
管理外部（供应商）投诉管理（8D报告）
建立并维护与供应基地的联系和关系
在投诉情况下与供应商和内部部门澄清质量问题
协调供应商活动，确保及时有效地执行供应商问题分析、遏制和纠正措施
确保遵循升级程序
确保不合格供应产品的处置符合DRÄXLMAIER要求
监控与供应商问题相关的成本回收
管理进料检验的控制流程
评估、呈现和跟踪供应商质量数据
根据DRÄXLMAIER政策和IATF16949要求开发和改进供应商
支持供应商处的体系和过程审核
支持对表现欠佳的供应商进行评审
支持与供应商签订质量保证协议
确保供应产品的主样品和工作样品可用
支持隔离区域
与项目团队一起支持供应基地内的APQP活动
支持新项目的供应商PSW活动（包括节拍生产、供应商审核、主样品协议）
通过变更管理流程支持现有项目的供应商PSW活动
评估新项目零件的成熟度
分析和优化内部流程，并根据变化的要求调整自己责任领域的运营结构和组织结构，以实现与周边部门的高效合作，设计接口尤其是客户质量、生产
参与并代表供应商管理和SQA部门进行内外部审核：准备审核、在客户审核和内外部（如IATF16949）审核中代表、跟进活动
报告：适当报告和记录活动、挑战和相关质量数据
确保完成管理评审的供应商质量指标
按照DRÄXLMAIER要求维护与供应商管理相关的记录
开发和分析供应商相关数据和绩效指标以用于特殊活动
领导力：根据公司管理原则控制、提升和激励员工
与人事部门和上级协作做出人员决策
对SQA任务（进料检验、投诉管理等）进行培训、指导和领导
其他：遵守公司EHS管理规则，了解工厂和工作区域的环境因素和危害，履行安全生产责任制中描述的岗位职责
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 跨国汽车零部件巨头，平台稳定，体系完善，能为职业履历加码
- 岗位涉及供应商全生命周期质量管理，技能覆盖面广，专业性强
- 管理岗位，可锻炼领导力和跨部门协调能力
- 沈阳生活成本较低，外企待遇在本地有竞争力
- 需要频繁与内外部沟通，处理质量问题时可能面临冲突
- 工作地点位于沈阳，相比一线城市，行业机会和职业发展空间有限
- 适合有汽车行业质量管理背景、善于沟通协调、希望在稳定外企平台担任管理职务的专业人士
缺点 / 挑战
- 汽车行业质量管理要求严格，审核和投诉处理压力较大
角色解读
- 在质量管理领域深耕，可晋升为高级质量经理或质量总监
- 横向拓展至供应链管理、项目管理或工厂运营管理职位
- 积累汽车行业质量管理经验，未来可跳槽至更高级别的整车厂或零部件企业
- 负责领导沈阳工厂的供应商质量保证团队，管理供应商来料质量与投诉处理
- 协调供应商审核、开发与改进，确保符合IATF16949等体系要求
- 支持新项目APQP/PSW活动，参与内外部审核并推动问题闭环
- 精通质量管理工具（SPC、FMEA、APQP、8D），熟悉IATF16949/VDA6.3体系
- 具备团队领导与跨部门协作能力，能推动供应商质量改进
- 英语流利，能用英语与全球团队和供应商沟通，德语为加分项
申请策略
- 了解德科斯米尔的产品线和在沈阳的业务布局，准备对供应商质量管理思路的见解
- 面试时展示对质量数据的敏感度和流程优化的想法，体现主动性与管理潜力
- 突出汽车行业质量管理经验，特别是供应商管理、8D报告、审核应对的具体案例
- 强调领导团队的经验，包括人员管理、培训指导等
- 列出熟悉的质量工具和体系，如SPC、FMEA、APQP、IATF16949等
- 体现英语能力，如有德语能力更佳
- 提前复习IATF16949和VDA6.3审核标准，了解常见审核问题
- 熟悉8D问题解决方法和供应商质量改进流程
面试指南
- 采用STAR法则描述案例：情境、任务、行动、结果，突出个人作用
- 强调系统思维：从预防、过程控制、纠正措施到持续改进的闭环思路
- 管理类问题体现以人为本，激励与制度并重
- 请分享一个你成功处理供应商重大质量问题的案例，你是如何主导解决的？
- 如何推动供应商改进，使其达到公司的质量要求？
- 你如何管理一个团队，确保进料检验和投诉处理高效运作？
- 对IATF16949和VDA6.3有哪些实际应用经验？
- 如何平衡成本与质量，在与供应商谈判时坚持原则？
职位点评
61
综合评分
沈阳外企汽车质量管理岗，技能积累不错，但技术传统、现场办公，生活平衡一般。
从薪资福利、成长空间、工作节奏和岗位方向综合评估，方便横向比较。
更适合这类人
该职位最适合重视专业技能积累和管理能力提升、对薪资福利有合理期望、能接受现场办公的求职者。
表现最好
成长发展
相对薄弱
工作生活
薪资福利60
成长发展70
工作生活50
使命价值60
薪资福利
60中等
职位未披露薪资，但作为跨国汽车零部件企业的管理岗，薪酬福利通常具备竞争力，具体需面议。
薪资信号未披露（AI估算：15K-25K/月）
成长发展
70中等
岗位涉及全面的供应商质量工具和体系，能积累扎实的专业能力，但技术方向偏传统，晋升通道虽未在JD中明示，但管理职责可锻炼领导力。
技术前沿传统/成熟技术
技术栈SPC、FMEA、APQP、8D、IATF16949、VDA6.3
业务类型ambiguous
工作生活
50较低
工作地点在沈阳工厂，要求现场办公，JD未提及弹性工作或加班情况，生活平衡取决于现场管理节奏。
工作模式仅现场办公
办公地点未明确
加班情况未提及（无法判断）
使命价值
60中等
汽车行业是成熟稳定行业，该职位保障供应链质量，对社会有间接贡献，但使命感不强。
行业发展稳定成熟行业
社会影响中性/一般
创新程度稳健跟随主流
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