德科斯米尔
SQA
SQA
发布于 大约 16 小时前中层管理(经理/总监)
沈阳市
高级经验
全职员工
仅现场办公
本科
质量管理
领导力
英语
汽车行业
FMEA
供应商质量
APQP
SQA
IATF16949
VDA6.3
AI 估算 · 15k–25k
汽车行业质量管理经理岗位，5-7年经验要求，沈阳薪资水平中等偏上，跨国企业福利稳定。
职位详情
关于这个职位
该职位是德科斯米尔沈阳工厂的供应商质量保证（SQA）经理，负责领导本地SQA团队，管理供应商质量相关活动
您将处理供应商投诉、推动8D纠正措施、进行供应商审核，并支持新项目APQP和PSW流程
这是一个需要汽车行业经验和领导力的管理岗位
最低要求
本科及以上学历
年汽车质量管理经验
熟悉标准质量工具（SPC, FMEA, APQP等）
分析能力
团队合作和辅导能力
EDP知识（Microsoft Office等）
英语流利，德语加分
领导能力
工作职责
管理外部（供应商）投诉管理（8D报告）
建立并维护与供应商的联系和关系
在投诉时与供应商和内部部门澄清质量问题
协调供应商活动，确保及时有效地进行供应商问题分析、围堵和纠正措施
确保升级流程得到遵循
确保不合格供应产品的处理符合DRÄXLMAIER要求
监控与供应商问题相关的成本回收
管理来料检验控制流程
评估、呈现和跟踪供应商质量数据
根据DRÄXLMAIER政策和IATF16949要求发展和改进供应商
支持供应商系统和过程审核
支持绩效不佳的供应商评审
支持与供应商的质量保证协议
确保供应产品的主样品和工作样品可用
支持隔离区管理
与项目团队一起支持供应基地的APQP活动
支持新项目的供应商PSW活动（包括节拍生产、供应商审核、主样品协议）
通过变更管理流程支持现有项目的供应商PSW活动
评估新项目零件的成熟度
分析并优化内部流程，调整自身负责领域的运营结构和组织架构以满足变化要求，实现与周边部门的高效合作，设计与客户质量、生产等周边团队的接口
参与并代表供应商管理和SQA部门参与内外部审核
准备审核
在客户审核及内外部审核（如IATF16949）中代表本部门
跟踪审核后续活动
适当报告和记录活动、挑战和相关质量数据
确保供应商质量指标完成供管理评审
维护符合DRÄXLMAIER要求的供应商管理记录
针对特殊活动开发和分析供应商相关数据及绩效指标
根据公司管理原则控制、激励和提升员工
与人事部门和上级合作做出人事决定
培训、指导和领导SQA相关任务：来料检验、投诉管理等
遵守公司EHS管理规则，了解工厂和工作区的环境因素和危害，履行安全生产责任制中描述的岗位职责
优先资格
德语优先
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 跨国企业平台，体系规范，有助于积累系统化的质量管理经验
- 管理岗位，能够锻炼领导力和跨部门协作能力
- 汽车行业稳定，技术积累有长期价值，沈阳生活成本相对较低
- 工作地点在沈阳工厂，职业机会相比一线城市较少
- 可能需要配合生产节奏，有时需应对加班或出差
缺点 / 挑战
- 供应商管理压力较大，需处理紧急质量问题和投诉
- 适合有5年以上汽车质量管理经验，希望向管理方向发展，能承受一定压力并愿意在沈阳长期发展的求职者
角色解读
- 可在SQA领域深入发展，晋升为高级SQA经理或区域质量总监
- 横向转型至客户质量管理、项目管理或采购质量岗位
- 在汽车行业积累经验，成为行业质量专家或顾问
- 建立并领导本地供应商质量保证（SQA）团队，确保团队有效运作
- 管理供应商投诉，主导8D纠正措施流程，与内部和供应商协调解决问题
- 进行供应商审核和过程改进，确保供应商符合IATF16949等标准
- 支持新项目APQP和PSW活动，评估新零件成熟度
- 熟练掌握质量工具：SPC、FMEA、APQP、8D等
- 熟悉汽车行业质量标准：IATF16949、VDA6.3
- 出色的分析和问题解决能力，能够快速应对质量问题
- 英语流利，可作为工作语言，具备领导力和团队管理能力
申请策略
- 申请时强调领导力和团队合作经历，展现处理复杂问题的能力
- 了解德科斯米尔的产品和行业地位，在面试中表现出对汽车供应链质量的热情
- 突出汽车行业质量管理工作经验，特别是供应商管理和8D报告处理案例
- 强调领导团队、推动改进的具体成果，如降低不良率、提升供应商绩效
- 列出熟悉的质量标准和工具，如IATF16949、VDA6.3、FMEA等
- 如果尚未掌握，可提前学习IATF16949最新版本和VDA6.3审核要点
- 加强英语口语和书面沟通能力，尤其是技术术语和质量报告
面试指南
- 使用STAR法则（情境、任务、行动、结果）结构化回答经历类问题
- 展示系统思维：从问题根本原因分析到长期预防措施
- 强调数据驱动决策，引用具体指标（如PPM、DPPM）说明成果
- 请描述一次你成功处理供应商重大质量问题的经历
- 你如何领导团队实现供应商质量目标？举例说明
- 解释8D报告各步骤，并说明如何确保纠正措施有效
- 你如何评估新供应商的质量能力？使用哪些工具？
- 在供应商审核中，你最关注哪些关键点？
职位点评
55
综合评分
稳定外企管理岗，专注传统汽车质量，技能成长明确，但工作灵活性和生活方式一般。
更适合这类人
最适合重视技能成长和职业稳定性的求职者，对工作生活平衡要求不高。
表现最好
成长发展
相对薄弱
工作生活
薪资福利60
成长发展70
工作生活40
使命价值50
薪资福利
60中等
该职位未明确薪资，但属跨国巨头且为管理岗，薪资预计有竞争力，沈阳生活成本较低，稳定性较高。
薪资信号未披露（AI估算：15K-25K/月）
成长发展
70中等
职位要求掌握多种质量工具和标准，并提供培训、指导职责，技能成长明确，但行业属于传统成熟领域。
技术前沿传统/成熟技术
技术栈SPC、FMEA、APQP、IATF16949、VDA6.3
成长机会培训、指导
业务类型cost_center
工作生活
40较低
仅现场办公，工厂环境，未提及弹性或远程工作，可能涉及加班和出差。
工作模式仅现场办公
办公地点工厂/生产基地
加班情况未提及（无法判断）
使命价值
50较低
汽车行业稳定成熟，社会影响力一般，职位以质量保证为核心，创新性有限。
行业发展稳定成熟行业
社会影响中性/一般
创新程度稳健跟随主流
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