Head of Procurement Service&Prod. Equip.

优缺点分析

角色解读

• 在德科斯米尔内部可晋升为全球采购总监或区域副总裁
• 积累亚太区采购领导经验后，可跳槽至其他汽车或制造业巨头担任更高职位
• 转向综合管理或供应链VP方向，负责更大范围的运营和战略
• 领导亚洲区服务、生产设备和注塑模具的采购团队，制定商品战略并推动执行
• 管理供应商关系，处理升级问题，确保合规和质量标准
• 与全球采购团队、区域工厂和内部客户紧密协作，优化流程并实现成本削减目标
• 具备汽车行业采购经验，对生产设备和注塑工艺有技术理解
• 出色的谈判、分析和供应商管理能力
• 中英文流利，能够跨文化沟通并领导多元团队
• 战略思维和持续改进意识，熟悉中国本地供应商市场

申请策略

• 提前研究德科斯米尔的产品线和亚洲工厂布局，展现对公司的了解
• 准备英文面试，重点展示战略思维和问题解决案例
• 突出汽车行业采购经验，特别是生产设备、服务和注塑模具品类
• 强调成本削减和本地化项目的量化成果
• 展示团队管理经历和跨文化协作案例
• 加深对注塑工艺和生产设备的技术理解
• 提升战略采购和供应商开发方法论（如供应链金融、数字化采购）

面试指南

• 用STAR方法（情境、任务、行动、结果）结构化回答，突出数据结果
• 展现战略思维：从市场分析到策略制定再到执行监控
• 强调沟通和协作：跨部门、跨文化、跨层级
• 请描述一次你成功降低成本同时保证供应商质量的经历
• 你如何领导一个跨文化的采购团队？请举例
• 面对供应商突然涨价或断供，你如何应对？
• 你对亚洲地区的生产设备和注塑模具供应商市场有何了解？
• 你如何制定并执行一个商品战略？请用案例说明