德科斯米尔
Specialist Equipment Coordination
Specialist Equipment Coordination
发布于 1 小时前普通员工/个人贡献者
AI 估算 · 1.0–1.6万 · AI 参考估算
Xiaoshi, China
中级经验
学历未注明
全职员工仅现场办公设备管理
设备管理
Cad绘图
Iatf16949
Sap系统
变更管理
备件库存管理
工业工程(Ie)
精益生产
绿带认证
英语/德语
值不值得投
73综合评分
综合评分 73
跨国车企供应链核心协调岗，精益与技术双轨发展，现场协调为主，WLB常规
从薪资福利、成长发展、工作生活和使命价值四个维度综合评估，方便横向比较。
薪资怎么样
1.3万
比设备管理中位数高
发布情况
新岗位 · 今天发布
公司情况
这家公司招聘很活跃
约 130 个在招
市场机会
选择面较广
设备管理 · 约 500 个在招
职位详情
关于这个职位
负责汽车制造过程中设备与工装的变更管理及技术文件输出，协调新产品导入阶段的设备适配与备件库存控制
维护SAP/OPTIMAIN系统数据，处理组装板件与检测模块的技术问题，协助测试设备规划升级，确保生产流程顺畅
最低要求
高等教育，工业工程及相关专业，或接受过类似培训
至少三年以上汽车行业工业工程，精益生产或改善方面相关工作经验
良好的沟通协调能力，流利的使用英语或德语
使用office软件流畅
熟悉应用CAD和office办公软件
熟练现场改善，动作分析，时间分析的方法和流程等IE/精益工具
有精益项目管理，需求分析评估，项目跟踪等方向经验
了解自动化，设备和工装等机械知识
具有绿带及以上资格
熟悉IATF16949质量体系审核
工作职责
负责产品变更过程中与设备、工装相关的变更管理，并通输出相关技术文件
协调现有产品或新产品的变更，使其顺利进行
协调产品变更管理 that related to assembly board parts/test adapter, purchase of related equipment/spare parts, inventory control and management of spare parts/consumables to ensure the sustainability of production.
新增备件的管理包括采购模式评估、SAP No. application以及最小库存定义
产品变更管理 related to assembly board parts，test adapter and HWZ
管理基于OPTIMAIN系统的组装板编号，以及组装板件清单（BBSL）的创建、校验、更新和维护
协调组装板件和检测模块相关问题，包括来料缺陷、设计缺陷和优化等
创建、更新和优化PIN Sheet，协助相关部门完成电检台及其他类似设备的放行、升级、改装和优化
检测台及其他类似设备管理和规划，协调发送相关样品
确保遵守工作流程和上级工作指令
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 依托跨国车企供应链平台，接触前沿汽车制造技术与标准化管理体系
- 提供绿带认证支持及系统化精益培训，职业成长路径清晰
- 跨部门协作机会多，利于积累复合型项目管理经验
- 设备变更与备件管理涉及大量数据核对与流程跟进，工作细致度要求高
- 适合具备工业工程背景、擅长精益改善与跨部门协调，且希望在汽车制造领域深耕的求职者
缺点 / 挑战
- 制造业现场环境对沟通协调与问题解决能力要求较高，需频繁处理来料与设计缺陷
角色解读
- 可向资深IE工程师、精益生产专家或设备项目经理方向发展
- 积累跨部门协调与大型设备管理经验后，可晋升为生产运营主管或工厂持续改进负责人
- 负责汽车生产线设备与工装的变更管理，统筹新产品导入阶段的设备适配与备件库存控制
- 维护SAP/OPTIMAIN系统数据，处理组装板件与检测模块的技术问题
- 协助电检台等测试设备的规划、升级与缺陷优化，确保生产流程顺畅
- 掌握工业工程(IE)核心方法论，熟练运用Kaizen、动作分析与时间研究工具
- 具备精益项目管理能力，熟悉IATF16949质量体系标准
- 熟练使用CAD、Office及SAP/OPTIMAIN系统，具备良好的英语或德语沟通能力
申请策略
- 提前了解德科斯米尔在汽车线束与内饰领域的业务布局
- 面试时重点准备1-2个完整的设备变更或精益改善项目复盘案例，展现结构化思维与落地执行力
- 突出3年以上汽车IE/精益项目经验，量化展示改善前后的效率提升或成本节约数据
- 详细列出SAP/OPTIMAIN系统操作经历及CAD图纸绘制能力
- 强调绿带资质及IATF16949体系审核参与经验
- 强化精益六西格玛理论在实际产线变更中的应用案例准备
- 提升英语或德语技术文档阅读与商务沟通能力
- 熟悉汽车零部件测试标准与设备验收流程
面试指南
- 采用STAR法则（情境-任务-行动-结果）结构化回答
- 先说明项目背景与目标，重点阐述IE工具的具体应用、跨部门协调机制及风险管控措施，最后用量化指标（如周期缩短、成本降低、良率提升）证明成果
- 请分享一个你主导的汽车产线设备变更或精益改善项目，你是如何协调各方并确保顺利落地的？
- 在备件管理与库存控制中，你是如何平衡供应稳定性与成本优化的？
- 遇到来料缺陷或设计变更导致的生产中断，你的应急响应与根本原因分析流程是什么？
- 复习精益生产核心工具（VSM、5S、Kaizen、动作分析）的实际应用场景
- 梳理过往项目中与SAP/ERP系统交互的数据管理细节
- 准备IATF16949关键条款的理解及内审/外审配合经验
职位点评
薪资福利72
成长发展85
工作生活60
使命价值68
薪资福利
72中等
跨国制造企业平台稳定，福利体系规范，但JD未明确薪资范围且工作地点位于三四线城市，整体薪酬竞争力处于市场中上水平。
薪资信号未披露（AI估算：1.0千–1.6万/月）
成长发展
85较高
岗位深度绑定精益生产与设备管理，提供绿带认证支持及跨部门项目实践机会，技术与管理双通道发展路径清晰。
技术前沿主流现代技术
技术栈IE/精益生产、SAP系统、OPTIMAIN、CAD、IATF16949
业务类型cost_center
工作生活
60中等
制造业现场协调岗位通常需深入产线，工作节奏受生产计划影响较大，JD未明确弹性工时或远程安排，WLB表现中规中矩。
工作模式未明确
办公地点工厂/生产基地
加班情况未提及（无法判断）
使命价值
68中等
身处新能源汽车与智能网联汽车供应链核心环节，通过优化设备效能与减少浪费间接推动行业绿色制造与可持续发展。
行业发展稳定成熟行业
社会影响中性/一般
创新程度积极采用新技术
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