德科斯米尔
Head of Procurement Service&Prod. Equip.
Head of Procurement Service&Prod. Equip.
发布于 大约 4 小时前中层管理(经理/总监)
全职员工仅现场办公供应链、采购与物流
供应链、采购与物流
供应商管理
团队领导
成本控制
战略规划
汽车行业
注塑工艺
生产设备
英语
谈判技巧
值不值得投
71综合评分
综合评分 71
汽车行业区域采购负责人，发展机会多，但出差频繁，工作强度大。
从薪资福利、成长空间、工作节奏和岗位方向综合评估，方便横向比较。
薪资怎么样
40K
比供应链、采购与物流中位数高
发布情况
新岗位 · 今天发布
公司情况
这家公司招聘很活跃
约 170 个在招 · 其中供应链、采购与物流 8 个
市场机会
选择适中
沈阳 · 供应链、采购与物流 · 44 个在招
职位详情
关于这个职位
该职位是德科斯米尔（DRAEXLMAIER）在沈阳设立的亚洲区采购服务与生产设备负责人，负责领导区域采购团队，制定并执行服务、生产设备和注塑模具的采购战略，推动成本优化、本地化和供应商发展
你将与全球团队协作，确保采购流程高效合规，并参与区域采购委员会和合同审查
这是一个具有区域影响力的关键领导岗位，适合有丰富采购经验并希望在国际化平台发展的专业人士
最低要求
本科及以上学历
-10年采购、质量管理或相关领域经验，优先考虑汽车行业
对生产设备、服务和/或注塑工艺有较强的技术理解
熟悉中国市场及供应商格局
具备出色的谈判技巧、分析能力和供应商管理经验
优秀的英语和中文沟通能力（书面和口头）
具备领导经验，能够发展团队并跨文化和跨职能协作
积极主动、具有战略思维和持续改进意识
工作职责
领导和发展区域采购团队，负责服务、生产设备和工具采购品类
根据全球路线图制定和执行品类战略，重点关注成本降低、本地化和供应商开发
管理供应商和内部利益相关者的区域升级问题，确保及时解决并维护良好的供应商关系
确保区域工厂、内部客户和全球采购团队之间的无缝沟通
推动供应商选择、评估和开发流程，强调“零投诉”和合规导向的方法
支持亚洲地区采购流程和工作流程的开发和优化
准备并参与区域采购委员会，监督合同审查流程
监控市场和竞争对手趋势，为采购和寻源决策提供信息
支持采购职能内的战略规划、流程改进和预算管理
根据需要在中国和国际范围内出差
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 这是一个具有区域影响力的关键领导岗位，能够参与制定和执行亚太区的采购战略，职业发展空间大
- 德科斯米尔是汽车行业的跨国企业，平台大，能接触到全球化的采购体系和先进的管理理念
- 工作内容涉及战略规划、供应商管理和团队领导，能全面提升综合管理能力
- 该职位要求8-10年经验，对技术理解、谈判技巧和战略思维要求很高，需要具备较强的综合能力
- 需要频繁出差，工作强度较大，对时间和精力管理要求高
- 适合有丰富采购经验，具备战略思维和领导力，希望在汽车行业或制造业中担任高级管理岗位的专业人士
缺点 / 挑战
- 作为区域负责人，需要处理复杂的供应商关系和内部协调，可能面临较大的工作压力
角色解读
- 该职位是亚太区采购负责人，未来可以晋升为全球采购总监或副总裁，负责更大范围的采购战略
- 可以横向发展为供应链管理、运营管理或综合管理岗位，积累更全面的管理经验
- 在汽车行业，可以成为采购领域的专家，并有机会参与公司战略规划，影响业务方向
- 领导并发展亚太区的采购团队，负责服务、生产设备和注塑模具等品类的采购策略制定与执行
- 与全球团队协作，确保采购战略与公司整体目标一致，并推动成本降低、本地化和供应商开发
- 管理供应商关系，处理升级问题，确保供应商质量和合规性，并参与采购委员会和合同审查
- 监控市场和竞争对手动态，为采购决策提供信息，并支持预算管理和流程优化
- 需要8-10年采购或质量管理经验，并对生产设备、服务和注塑工艺有深入的技术理解
- 必须具备出色的谈判技巧、分析能力和供应商管理能力，能够处理复杂的采购问题
- 需要优秀的英语和中文沟通能力，能够与全球团队和本地供应商进行有效沟通
- 需要具备领导力，能够激励和发展团队，并具备跨文化协作能力
申请策略
- 在申请前，了解德科斯米尔在亚太区的业务布局和采购战略，以便在面试中展示你的匹配度
- 准备好用具体案例说明你如何制定和执行采购战略，以及如何管理复杂的供应商关系
- 重点突出在采购、供应商管理和成本控制方面的成功案例，特别是与生产设备或注塑工艺相关的经验
- 强调领导团队和跨部门协作的经历，展示你如何推动团队达成目标
- 突出你的英语和中文沟通能力，以及在国际化环境中的工作经历
- 可以提前了解汽车行业的生产设备、注塑工艺和供应商市场，补充相关技术知识
- 学习最新的采购管理工具和供应链管理理念，如数字化采购、可持续采购等
面试指南
- 回答时采用STAR法则（情境、任务、行动、结果），清晰描述背景、你的行动和最终成果
- 强调你的战略思维和数据分析能力，展示你如何基于数据做出决策
- 在回答领导力问题时，重点突出你如何激励团队、推动协作和解决冲突
- 请分享一个你成功降低采购成本并提升供应商绩效的案例
- 你如何制定和执行一个品类的采购战略？请举例说明
- 在管理跨文化团队时，你遇到过哪些挑战？你是如何解决的？
- 你如何评估和选择供应商？请描述你的流程和标准
- 面对供应商的涨价要求，你会如何应对？
职位点评
薪资福利75
成长发展90
工作生活40
使命价值70
薪资福利
75中等
该职位为高级管理岗，薪资水平较高，但JD中未明确提及具体薪资和福利，因此补偿性动机的满足程度较高但存在不确定性。
薪资信号未披露（AI估算：30K-50K/月）
成长发展
90较高
该职位提供区域领导角色，有明确的职业发展机会和跨区域合作，发展性动机得到较好满足。
技术前沿传统/成熟技术
技术栈采购、供应商管理、生产设备、注塑工艺
成长机会professional growth、cross-regional collaboration
业务类型cost_center
工作生活
40较低
JD中未提及工作模式，但该岗位需要频繁出差，可能对工作生活平衡有较大影响。
工作模式未明确
办公地点未明确
加班情况未提及（无法判断）
使命价值
70中等
该职位在汽车行业，行业前景稳定，但JD中未提及具体的社会价值或使命感，意义感动机满足一般。
行业发展稳定成熟行业
社会影响中性/一般
创新程度稳健跟随主流
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