高级产品经理 (用户增长方向)

优缺点分析

角色解读

• 可以成长为集团增长产品负责人，负责更大范围的用户增长和商业化策略
• 可以横向拓展到集团数字化、智能化转型等更宏观的业务领域
• 在大型集团积累多品牌管理经验后，可向首席产品官或事业部总经理方向发展
• 负责吉利集团旗下多品牌的用户增长策略，从获客到复购的全链路产品设计，是增长方向的负责人
• 搭建和维护增长基础设施，如CDP、MA、A/B测试平台，并推动数据驱动的产品迭代文化
• 组建和管理增长产品团队，制定工作流程、协作规范，并负责团队成员的招募和培养
• 作为跨部门枢纽，与研发、数据、市场及各品牌BU沟通，推动增长策略的落地和复用
• 需要8年以上产品经验，其中3年以上用户增长经验，对App/小程序/电商等增长玩法有深入理解
• 必须具备扎实的数据分析能力，能熟练运用漏斗分析、留存分析等方法驱动产品决策
• 熟悉CDP、MA、用户标签体系等增长基础设施，具备增长中台的产品架构思维
• 需要优秀的跨部门沟通和向上管理能力，能在复杂的集团组织结构中推动项目落地

申请策略

• 在面试中，除了展示专业能力，也要表现出对吉利集团多品牌矩阵和业务的理解，展现你的战略思考
• 准备一个关于如何从0到1搭建增长体系的完整方案，展示你的系统性和落地能力
• 突出用户增长项目的量化成果，如提升转化率、降低获客成本、提升留存率等，用数据说话
• 重点展示从0到1搭建增长团队或增长中台的经历，强调团队管理和流程建设能力
• 强调在大型集团或复杂组织中的跨部门协同经验，体现向上管理和推动落地的能力
• 如有汽车、出行、智能硬件行业经验，或AI工具应用经验，务必在简历中明确提及
• 提前了解汽车行业用户增长的特点和挑战，可关注吉利及其他车企的数字化转型案例
• 熟悉主流的CDP、MA工具（如Salesforce、Convertlab等），并了解其底层逻辑

面试指南

• 回答项目经验时，采用STAR法则（情境、任务、行动、结果），重点突出个人贡献和量化成果
• 回答管理类问题时，强调体系化建设，如流程制定、人才梯队、跨部门协同机制等
• 回答战略类问题时，展现对业务的理解，结合行业趋势和公司现状，提出有前瞻性的思考
• 请分享一个你主导的用户增长项目，从策略制定到落地的完整过程，并说明量化结果
• 如何在一个多品牌、多BU的大型集团中推动增长策略的落地和复用？
• 你如何设计一个A/B测试平台？会考虑哪些关键指标和功能？
• 作为团队管理者，你如何从0到1搭建一支高效的增长团队？
• 你如何看待AI工具在产品经理工作流中的应用？请举例说明